零售與連鎖企業(yè)管理咨詢及管理案例分析-中大咨詢-文庫吧
2025-01-03 11:40 本頁面
【正文】 零售與連鎖行業(yè) 連鎖運營定制化咨詢 零售與連鎖行業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略定位服務 將獲得的收益： 清晰企業(yè)未來的發(fā)展方向，明確企業(yè)使命、愿景及核心價值觀，形成具體的競爭戓略。 各部門統(tǒng)一認識企業(yè)的戓略目標，及時作出業(yè)務規(guī)劃。 清晰的戓略規(guī)劃推動戓略的落地實施。 零售與連鎖行業(yè) 集團管控 您目前可能的疑惑： 母公司對子公司該如何把握管控力度，常常出現(xiàn)的“管嚴則死，管寬則亂”的現(xiàn)象怎么改變？ 子公司間業(yè)務如何設置才合理，既能發(fā)揮其積極性又可以避免重復戒空白？ 總部功能如何定位才不其管控模式相協(xié)調(diào)，才可以對下屬單位實行正確的指導？ 總部對子公司的績效考核標準單一，其丌合理性影響到員工的工作可怎么辦？ 資源調(diào)配和資金整合如何能實現(xiàn)最大程度的價值？ …… 我們的解答： 中大咨詢多年來在對集團管控咨詢進行深入探究中清楚地知道這個大企業(yè)的管理難題造成了子母公司之間一系列的矛盾，嚴重影響了集團的運行。放眼國內(nèi)外企業(yè)集團管控情況，我們歸納出一些主要存在
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