連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理 (2)-文庫吧
2025-01-03 11:28 本頁面
【正文】 70 1975 1980 1985 1990 1995知識經(jīng)濟(jì)時代的勞資關(guān)系 ? 知識取代資本成為企業(yè)最為重要的資源 ? 企業(yè)與員工之間的關(guān)系越來越不穩(wěn)定，員工和企業(yè)之間的關(guān)系：從父子變?yōu)槌扇? ? 工作生活質(zhì)量計劃 (quality of work life program) “ 如果把我們最優(yōu)秀的 20名員工拿走， 我 可以說微軟將變成一個無足輕重的公司?！? 比 爾 ?蓋茨 微軟公司 CEO 人才的重要性 勞動關(guān)系的管理 勞動爭議 ? 勞動爭議也成為勞動糾紛，指的是勞動關(guān)系當(dāng)事人因勞動權(quán)利和義務(wù)發(fā)生的爭執(zhí)。 ? 分為個別勞動爭議和集體勞動爭議。 ? 《 勞動法 》 、 《 中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例 〉 勞動爭議處理程序 ? 協(xié)商 ? 調(diào)解 ? 仲裁 ? 訴訟 集體談判制度 ? 集體談判是代表員工的工會和管理層之間就員工的報酬、工作條件和其他條件進(jìn)行談判的過程。 我國的集體談判過程 ? 提出談判。工資集體協(xié)商談判可由工會或企業(yè)提出，以“工資集體協(xié)商談判要約書”的形式通知對方，要約書中應(yīng)寫明建議談判的時間、地點(diǎn)、程序、內(nèi)容和對方回答期限等。另一方接到要約書后，要認(rèn)真研究，盡快與要約方接觸，就要約書中提出的談判時間、地點(diǎn)、程序、內(nèi)容等問題進(jìn)行磋商，達(dá)成協(xié)議，以便建立良好的合作關(guān)系。一方發(fā)出要約書后，另一方不得無故拒絕談判，并在 15日內(nèi)做出書面受約答復(fù)。 ? 確定談判委員會。談判委員會由工會與企業(yè)法人分別推選同等數(shù)量的代表組成，代表的名額由雙方商定，一般以每方 3人至 6人為宜，代表的產(chǎn)生由雙方各自推選。雙方談判代表一經(jīng)確定不應(yīng)隨意變動，確需更換的應(yīng)提前 5日通知對方。談判執(zhí)行主席由雙方代表輪流擔(dān)任。 ? 談判準(zhǔn)備。勞資雙方在談判前要作好談判的準(zhǔn)備工作：①查閱有關(guān)資料②搞好調(diào)查研究③提出工資談判方案。 ? 進(jìn)入談判。進(jìn)入正式協(xié)商談判前，勞資雙方可邀請勞動行政部門派代表列席會議。進(jìn)行集體協(xié)商談判時，雙方要平等友好、相互尊重，對談判的問題充分發(fā)表意見，申明主張。在兼顧國家、企業(yè)、職工三者利益的基礎(chǔ)上，求同存異，相互諒解，達(dá)成協(xié)議。 ? 談判中的勞動爭議處理。談判中的勞動爭議是指勞資雙方對談判的某些問題意見
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1