管理學(xué)第三章管理基本原理和方法-文庫吧
2025-01-03 10:39 本頁面
【正文】 掌握主動，使系統(tǒng)向期望的目標(biāo)順利發(fā)展。 開放性原理。任何有機(jī)系統(tǒng)都是耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，只有當(dāng)系統(tǒng)從外部獲得的能量大于系統(tǒng)內(nèi)部消耗散失的能量時，系統(tǒng)才能克服熵而不斷發(fā)展壯大。 從理論上講，管理過程實(shí)際上應(yīng)該是一個增強(qiáng)有序化，消除不確定性和降低混亂度的過程。這就要求者必須意識到對外開放是系統(tǒng)的生命，只有不斷與外界進(jìn)行人、財(cái)、物、信息等要素的交流，才能維持系統(tǒng)的生命，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，絕對不能把本系統(tǒng)封閉起來與世隔絕地去搞管理。 綜合性觀點(diǎn) 綜合性是指任何系統(tǒng)都是由其內(nèi)部諸要素按一定方式構(gòu)成的綜合體，系統(tǒng)產(chǎn)生和形成于綜合，并由此而使自己具有整體性質(zhì)和功能。 ?系統(tǒng)的綜合性觀點(diǎn)就是要求一方面將系統(tǒng)的各部分、各方面和各種因素聯(lián)系起來，考察其中的共同性和規(guī)律性，另一方面任何復(fù)雜的系統(tǒng)又都是可分解的，因此要求管理者既要學(xué)會把許多普普通通的東西綜合為新的構(gòu)思、新的產(chǎn)品，創(chuàng)造出新的系統(tǒng)，又要善于把復(fù)雜的系統(tǒng)分解為最簡單的單元去加以解決 。 管理原理 二、人本原理 ? 世界上一切科技的進(jìn)步、物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造、社會生產(chǎn)力的發(fā)展、社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行，都離不開人的服務(wù)、勞動和管理。 ? 人本原理實(shí)質(zhì)上是一種以人為中心的管理思想。它要求將組織內(nèi)的人際關(guān)系放在首位，將管理工作的重點(diǎn)放在激發(fā)被管理者的積極性和創(chuàng)造性方面。 人本原理 （一）職工是企業(yè)的主體 對人的認(rèn)識過程經(jīng)歷了三個階段： 要素研究階段：勞動者是生產(chǎn)過程中的一個不可缺少的要素。 行為研究階段：需要 動機(jī) 行為 。 主體研究階段：職工是企業(yè)的主體；企業(yè)管理既是對人的管理，也是為人的管理；企業(yè)經(jīng)營的目的是為包括企業(yè)職工在內(nèi)的人的社會發(fā)展而服務(wù)的。 人本管理 （二）有效管理的關(guān)鍵是職工參與。 有效管理兩條途徑： 高度集權(quán)，從嚴(yán)治廠，鐵的紀(jì)律，重獎重罰。 適度分權(quán)，民主治廠，職工參與，科學(xué)管理。 職工參與治廠的具體途徑： 董事會，監(jiān)事會，日常管理。 （三）現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。 評價(jià)人性完美的標(biāo)準(zhǔn)： ?封建社會：超經(jīng)濟(jì)的人身依附。 ?資本主義社會：“利己”，“守信”。 ?社會主義社會：利人、平等；實(shí)際中卻很復(fù)雜。 （四）
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