【正文】 僑地產(chǎn)的卓越成就，也意喻融僑地產(chǎn)的企業(yè)目標(biāo) —— 建設(shè)更多更美的家園。 4． 象征眾志成城，意喻融僑地產(chǎn) 精誠團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化。 5． 象征民族性和國際性，融僑地產(chǎn)是立足中國的外資企業(yè)，標(biāo)識(shí)中的 “ 斜屋頂 ” 形象具有國際性，而漢字 “ 人 ” 的形象則打下了深刻的民族烙印。 五． 融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 六． 員工管理?xiàng)l例－－第一章：前 言 1. 本手冊根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司章程制定，就公司人力資源管理的基本事項(xiàng)為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡說明。 2. 除注明 分支機(jī)構(gòu) 或特別說明外，本手冊所稱 集團(tuán) 均指融僑集團(tuán)，所稱 “ 公司 ”均指融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司，包括地產(chǎn)公司總部及所有重慶公司分支機(jī)構(gòu)。 3. 本手冊經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 4. 本手冊視實(shí)施情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以修改。 5. 本手冊未盡事宜，按政府及公司相關(guān)部室有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6. 本手冊最終解釋權(quán)歸公司人力資源部，不明事項(xiàng)，請向公司人力資源部咨詢。 7. 本手冊適用于融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司及其分支機(jī)構(gòu)的所有員工。 8. 各分支機(jī)構(gòu)有特殊情況的，可按照手冊的基本原則及自身特殊情況向公司人力資源部提出調(diào)整意見，經(jīng)公司人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理審批通過。 9. 本手冊同時(shí)以文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式與員工見面，二者具有同等效力。員工可查詢公司網(wǎng)頁上的《員工手冊》。 第二章 人力資源核心管理制度 第一節(jié) :員工招聘工作 一、 融僑人才觀 ：認(rèn)同融僑文化和價(jià)值觀并具有較高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的人。 二、 招聘原則 ：用人唯賢，公平、公開、公正，不拘一格選拔人才。 三、 招聘條件 ：符合融僑價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，并且具備崗位所要求的核心素質(zhì)、職業(yè)能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、年齡要求等條件，身體健康，思維敏捷，政治面貌良好。 四、 招聘工作程序 a) 招聘規(guī)劃流程： i. 人力資源部將于每年 12 月 25 日前完成公司的人力資源盤點(diǎn)，全面了解各職能部門的崗位設(shè)置、人員編制及人員到崗情況，并聯(lián)系員工績效考核結(jié)果對(duì)在崗人員是否符合崗位要求做出評(píng)價(jià)； ii. 人力資源部將下一年度《部門增員計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，由各部門經(jīng)理根據(jù)本部門情況填寫。人力資源部將收到的各部門增員計(jì)劃與公司人力資源盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行綜合平衡，擬訂下一財(cái)年的公司人力資源配置計(jì)劃（定崗定編）草案； iii. 人力資源部與各業(yè)務(wù)部門就該部門的人力資源配置計(jì)劃草案進(jìn)行討論定稿并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。人力資源部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人力資源配置計(jì)劃發(fā)布財(cái)年定崗定編并編制人力資源招聘計(jì)劃，開展具體招聘活動(dòng)； iv. 部門業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)緊急增員需求，填寫《人員增補(bǔ)申請表》報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可安排進(jìn)入招聘程序； b) 招聘實(shí)施流程： i. 資料甄選 應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》并提交相關(guān)個(gè)人資料（包括身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書、一寸免冠近照、個(gè)人工作履歷、原單位離職證明等），人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員提供的資料進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)經(jīng)確認(rèn)真實(shí)有效的資料，按照《職 位說明書》要求的崗位任職資格進(jìn)行初步篩選，確定符合條件的人員名單后通知其參加初試。員工提供的個(gè)人資料要求內(nèi)容真實(shí)，不得弄虛作假。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即取消當(dāng)事人應(yīng)聘資格； ii. 初試 初試采取筆試的形式。人力資源部成立人才測評(píng)小組，負(fù)責(zé)初試場所的安排、筆試試卷出題及應(yīng)聘人員的素質(zhì)測評(píng)工作，并對(duì)試卷和測評(píng)結(jié)果進(jìn)行記錄、分析、匯總、歸檔； iii. 復(fù)試 人力資源部通知初試合格人員參加復(fù)試。復(fù)試采取結(jié)構(gòu)化面試的形式，由人力資源部與用人部門經(jīng)理共同進(jìn)行（高級(jí)員工由總經(jīng)理進(jìn)行）； iv. 模擬上崗：部分有特殊 要求的崗位可在正式錄取前采用模擬上崗的方式對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行實(shí)際操作能力的考核； c) 初試、復(fù)試合格者，由人力資源部通知其在市級(jí)以上指定醫(yī)院（第三軍醫(yī)大學(xué)第三附屬醫(yī)院）進(jìn)行體檢（體檢項(xiàng)目包括：乙肝五項(xiàng)、血常規(guī)、尿常規(guī)、胸透及內(nèi)外科常規(guī)性檢查），體檢合格者，方可安排入職； d) 試用階段 i. 體檢合格者由人力資源部呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)出《新員工入司程序告知》。被聘用的員工與公司簽訂勞動(dòng)合同（試用期），開始進(jìn)入 3 個(gè)月的試用期； ii. 新員工報(bào)到后，人力資源部下發(fā)《新員工業(yè)務(wù)指引登記卡》、《新員工入職及試用期培訓(xùn)記錄卡》，負(fù)責(zé)組織開展新員工業(yè)務(wù)指引及培訓(xùn)； iii. 被聘用的新員工試用期間發(fā)給試用期包干工資（包含各種福利），試用期內(nèi)人力資源部與用人部門共同對(duì)新員工進(jìn)行入職跟蹤與培訓(xùn)、以及試用期考核，若員工不符合崗位要求，將隨時(shí)被辭退。 e) 轉(zhuǎn)正 員工三個(gè)月試用期滿后，提交試用期述職報(bào)告、《新員工入職及試用期培訓(xùn)記錄卡》、《試用期員工業(yè)務(wù)指引記錄表》，由部門主管及人力資源部填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核表》，共同對(duì)其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核?？己撕细竦?，公司將確定其正式工資級(jí)別并與其簽訂正式勞動(dòng) 合同。 f) 后續(xù)培養(yǎng)與跟蹤管理 試用期員工轉(zhuǎn)正后，進(jìn)入為期 9 個(gè)月的后續(xù)培養(yǎng)期。由人力資源部發(fā)放《新員工后續(xù)培養(yǎng)與跟蹤管理記錄表》，業(yè)務(wù)指引人每三個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)訪談，由人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤后續(xù)培養(yǎng)與業(yè)務(wù)訪談的落實(shí)情況。 五、 員工入職指引 a) 員工接到錄用通知后，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部報(bào)到，由人力資源部指定業(yè)務(wù)指引人，并發(fā)放《新員工入職指引及試用期培訓(xùn)記錄卡》、《試用期員工業(yè)務(wù)指引記錄表》。新員工按規(guī)定向人力資源部提供近期體檢報(bào)告和一寸免冠近照五張以及指定銀行的銀行卡號(hào)。 b) 若個(gè)人 資料須作重大更改或補(bǔ)充的，請員工于一個(gè)月內(nèi)告知人力資源部，并提交相關(guān)資料以供備案。 c) 員工報(bào)到后于人力資源部領(lǐng)取《員工手冊》及《職位說明書》、《融僑（重慶）公司新員工管理流程》，與試用部門的負(fù)責(zé)人見面，確定辦公場所并領(lǐng)取辦公用品，落實(shí)入職指引人，并制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃。 d) 除短期聘用人員外，公司新員工入司一律要簽訂試用期勞動(dòng)合同，經(jīng)過 3 個(gè)月的試用期。在此期間，如員工感到公司與自己的期望值有較大的差距，或因其他原因而決定離開，可直接提出辭職；如員工無法勝任崗位工作，公司有權(quán)隨時(shí)終止對(duì)其的試用，予以辭 退。 e) 員工如果在試用期內(nèi)請假時(shí)間超過一個(gè)月，將被視為自動(dòng)離職；試用期間無故曠工、遲到或早退累計(jì)三次的，公司將予以辭退。 第二章 人力資源核心管理制度 第二節(jié) :勞動(dòng)合同 一、 合同種類 a) 試用期合同：新員工須經(jīng)過 3 個(gè)月的試用期，期間與公司簽訂試用期合同； b) 正式合同：試用期滿考核合格的員工與公司簽訂正式勞動(dòng)合同； 二、 合同期限 a) 試用期合同期限為 3 個(gè)月。 b) 正式合同期限根據(jù)員工的工作崗位及年齡情況的不同，分為以下 3 種 i. 公司與中、高級(jí)員工簽訂期限為 3 年的正式勞動(dòng) 合同； ii. 公司與普通員工簽訂期限為 2 年的正式勞動(dòng)合同； iii. 公司與 60 歲以上緩?fù)藛T工（過退休年齡，因工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)緩?fù)说模┘熬G化、保潔、保衛(wèi)等短期聘用人員簽訂期限為 1 年的正式勞動(dòng)合同。 三、 簽訂合同程序 a) 由人力資源部與員工溝通、指引簽訂《勞動(dòng)合同書》； b) 《勞動(dòng)合同書》一式二份，簽訂后，雙方各執(zhí)一份（一份由公司人力資源部備案，一份交本人）； c) 公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前 30 日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議。 d) 簽訂合同后雙 方權(quán)益： i. 員工在合同期內(nèi)，享有合同約定的薪金及福利待遇； ii. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守合同各項(xiàng)約定，違約須承擔(dān)違約責(zé)任； iii. 員工符合合同約定的解約情形的，公司將與其解除勞動(dòng)合同； iv. 如對(duì)合同內(nèi)容存有異議，可向人力資源部提出質(zhì)詢，雙方協(xié)商解決； v. 協(xié)商無法解決者，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。 e) 合同變更 ⒈ 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容； ⒉ 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化的，本合同應(yīng)變更相 關(guān)內(nèi)容； ⒊ 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致的，可以變更勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容； ⒋ 人力資源部應(yīng)在每月 20 日以前集中完成當(dāng)月變更勞動(dòng)合同書協(xié)議書簽訂 f) 合同的解除 i. 公司員工有下列情形之一者，公司可以解除與其的勞動(dòng)合同，同時(shí)不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 1. 員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件的； 2. 員工在試用期內(nèi)無故曠工或遲到、早退累計(jì)三次以上者； 3. 員工不履行勞動(dòng)合同的； 4. 員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； 5. 員工嚴(yán)重失職、營私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損害的； 6. 員工被依法追究刑事責(zé)任的； ii. 員 工有下列情形之一的，公司在征求工會(huì)意見后，可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月以書面形式通知該員工： 1. 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的； 2. 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的； 3. 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)； 4. 合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的； 5. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 iii. 員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前 30 日以書面形式通知公司。因未及時(shí)通 知而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，則根據(jù)合同約定辦法及國家有關(guān)法規(guī)處理。 g) 凡與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，人事費(fèi)用按以下標(biāo)準(zhǔn)辦理： i. 借調(diào)費(fèi)：因業(yè)務(wù)急需，由部門經(jīng)理提出（高級(jí)員工由總經(jīng)理直接提出），經(jīng)人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)的借調(diào)人員，公司承擔(dān)其借調(diào)所需全部費(fèi)用。 ii. 檔案寄存費(fèi)：員工人事檔案寄存在指定的人才市場，檔案管理費(fèi)由公司支付。 iii. 停薪留職費(fèi)：公司不承擔(dān)停薪留職人員任何費(fèi)用，特殊情況下須提請公司總經(jīng)理特批。 第二章 人力資源核心管理制度 第三節(jié) :考勤制度 一、 工作時(shí) 間 a) 公司實(shí)行五天工作制，每周工作四十小時(shí)。 b) 公司實(shí)行八小時(shí)工作制。作息時(shí)間如下： 上午： 8:3012:00 下午： 13:3017:30 二、 考勤 a) 工作日上班前、下班后公司員工必須打卡，人力資源部安排值班人員，對(duì)打卡情況進(jìn)行監(jiān)督。部門正職經(jīng)理以上高級(jí)員工可采取簽卡的形式。 b) 員工須準(zhǔn)時(shí)上下班，超過上班時(shí)間五分鐘計(jì)為遲到。員工上班遲到（早退）的，發(fā)放員工違規(guī)通知書，一次扣發(fā)工資 50 元，一個(gè)月內(nèi)遲到（早退）三次以上的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。新員工在試用期內(nèi)遲到、早退累計(jì)三次以上者辭 退，無故曠工者亦立即辭退。 c) 員工不得代打卡。有發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象的，發(fā)放員工違規(guī)通知書，一次扣發(fā)卡主及代打卡人工資 50 元，一個(gè)月內(nèi)代打卡三次以上的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 d) 員工因工作或其他特殊原因未按時(shí)打卡者，必須在第二天下班前請部門經(jīng)理簽卡，不允許月末集中簽卡及代打卡，人力資源部將隨時(shí)抽查，若有發(fā)現(xiàn)違規(guī)，人力資源部將一律按照缺勤處理。 e) 各售樓點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主辦公室等獨(dú)立考勤單位設(shè)兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單位的考勤管理，并于每月 28 日下班前將當(dāng)月考勤表送交部門經(jīng)理審核后報(bào)人力資源部。 f) 公司人力資源部 每周將不定期前往各分支機(jī)構(gòu)、售樓部及項(xiàng)目業(yè)主辦公室抽查員工考勤情況，抽查結(jié)果將通報(bào)全公司，有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。 g) 員工出勤狀況除反映在當(dāng)月工資上外，也是員工績效考核的重要組成部分； 三、 請假 a) 員工請假單按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后生效：普通及中級(jí)員工的請假單由所在部門經(jīng)理簽署意見，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后生效；高級(jí)員工的請假單由人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效； b) 員工請事假須于事前請假，填寫《假期申請表》，經(jīng)部門主管確認(rèn)后交人力資源部認(rèn)可生效；請假手續(xù)不得事后補(bǔ)辦，未辦手續(xù)者 視為曠工； c) 員工請病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間 15 分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部，病假后上班第一天內(nèi)向公司提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的有效證明并補(bǔ)齊請假手續(xù)； d) 員工一個(gè)月內(nèi)請事假 7 天以上者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金； e) 員工事假期間不發(fā)薪； f) 新員工試用考察期間可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。員工如果在試用期內(nèi)請假時(shí)間超過一個(gè)月，將被視為自動(dòng)離職。 第二章 人力資源核心管理制度 第四節(jié) :培訓(xùn)管理制度 一、 培訓(xùn)目的