【正文】 工作需要而臨時追加的培訓(xùn)，需由培訓(xùn)組織部門提前一周向培訓(xùn)工作負責(zé)人提供《培訓(xùn)設(shè)計方案》等相關(guān)資料，由培訓(xùn)工作負責(zé)人進行培訓(xùn)需求確認后再行組織培訓(xùn)。（詳細流程見《臨時追加培訓(xùn)組織流程圖》）第十七條 對于公司內(nèi)部培訓(xùn)要進行培訓(xùn)與研討的區(qū)別，組織研討會不享受年終培訓(xùn)獎勵。第十八條 對于外部培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)，總部培訓(xùn)專員根據(jù)培訓(xùn)機構(gòu)課程安排、課程屬性、參訓(xùn)人員范圍、各分公司培訓(xùn)需求及公司實際情況制定培訓(xùn)計劃，并報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作第十九條 各分公司培訓(xùn)工作負責(zé)人負責(zé)師資、教材、教室等相關(guān)事項的聯(lián)絡(luò)或準(zhǔn)備工作。如為外部培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作負責(zé)人需對相關(guān)內(nèi)容進行確認。第二十條 內(nèi)部培訓(xùn)講師需提前一周將培訓(xùn)教材及培訓(xùn)課件提供給培訓(xùn)工作負責(zé)人。 第二十一條 受訓(xùn)人員在培訓(xùn)前，應(yīng)將工作安排妥當(dāng)，不能因培訓(xùn)引起生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理等問題出現(xiàn)。第二十二條 內(nèi)部培訓(xùn)原則上提前三天通知，外培機構(gòu)培訓(xùn)提前一周通知。第八章 培訓(xùn)實施第二十三條 參訓(xùn)人員要求1. 參訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)前認真做好準(zhǔn)備。2. 若有事無法參加培訓(xùn)，需履行請假手續(xù)。3. 按培訓(xùn)時間參加培訓(xùn)，不遲到，不早退。4. 培訓(xùn)期間手機置于振動或消音狀態(tài)。5. 保持培訓(xùn)良好的氣氛，杜絕開小會。6. 認真填寫《培訓(xùn)反饋表》，做好培訓(xùn)講師評價與培訓(xùn)組織評價。第二十四條 各分公司培訓(xùn)工作負責(zé)人要求1. 培訓(xùn)開始前做好各項培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，包括制定培訓(xùn)計劃、下發(fā)培訓(xùn)通知、培訓(xùn)用物品準(zhǔn)備等。2. 培訓(xùn)進行期間，組織好培訓(xùn)簽到工作，協(xié)助培訓(xùn)講師維持培訓(xùn)現(xiàn)場秩序。3. 培訓(xùn)結(jié)束后，將本次培訓(xùn)相關(guān)資料進行整理并于三日內(nèi)轉(zhuǎn)交總部培訓(xùn)專員。需轉(zhuǎn)交的資料包括《培訓(xùn)實施計劃》《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)結(jié)果報告》、及相關(guān)培訓(xùn)課程資料第二十五條 培訓(xùn)講師要求1. 培訓(xùn)開始前，認真準(zhǔn)備培訓(xùn)教材，準(zhǔn)時到達培訓(xùn)現(xiàn)場。2. 培訓(xùn)進行期間，組織培訓(xùn)教學(xué)，維持培訓(xùn)現(xiàn)場秩序；對于學(xué)員所提出的問題，認真分析，耐心解答。3. 培訓(xùn)結(jié)束后，虛心接受學(xué)員評估信息及對培訓(xùn)內(nèi)容的反饋意見，并及時對培訓(xùn)教材進行改進和完善。第二十六條 公司內(nèi)部培訓(xùn)的實施1. 內(nèi)部培訓(xùn)由培訓(xùn)工作負責(zé)人及部門總監(jiān)共同組織實施。2. 參訓(xùn)人員按要求參加指定培訓(xùn)，并遵守各項參訓(xùn)要求。3. 培訓(xùn)講師要提前準(zhǔn)備培訓(xùn)演示用PPT文件及相關(guān)資料，并在培訓(xùn)進行完畢后轉(zhuǎn)交培訓(xùn)工作負責(zé)人。第二十七條 外部培訓(xùn)的實施1. 參加外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報《外派培訓(xùn)申請表》，并報部門總監(jiān)批準(zhǔn)。2. 參加外派學(xué)習(xí)人員應(yīng)遵守公司關(guān)于外派培訓(xùn)的各項要求。3. 參加外部培訓(xùn)人員應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)應(yīng)將《外派培訓(xùn)總結(jié)》和培訓(xùn)機構(gòu)提供教材（或培訓(xùn)筆記）送交行政人力資源部。《外派培訓(xùn)總結(jié)》逾期未交者，一年內(nèi)不得接受外部培訓(xùn)。4. 受訓(xùn)者返回后一周內(nèi)，應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容給相關(guān)部門員工傳授，不得借故推諉。第九章 培訓(xùn)紀(jì)律第二十八條 公司內(nèi)部培訓(xùn)紀(jì)律1. 參訓(xùn)人員不得遲到，培訓(xùn)開始時間為培訓(xùn)簽到截止時間。2. 因故不能參加培訓(xùn)，要履行請假手續(xù)。3. 培訓(xùn)期間，不得開小會、干私事、看與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的書報、雜志、文件或吃零食等。第二十九條 外訓(xùn)紀(jì)律1. 參加外部培訓(xùn)的員工由直接上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)安排其職務(wù)代理人代為處理其工作事務(wù)。2. 受訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)主辦機構(gòu)所規(guī)定的報到、上課、測試等培訓(xùn)管理規(guī)定。3. 受訓(xùn)人員在受訓(xùn)期間，應(yīng)特別注意言行舉止，以維護公司之形象。4. 參加外部培訓(xùn)人員如因故不能完成該次培訓(xùn)，應(yīng)呈報詳述具體理由，由部門經(jīng)理簽字審核，始得退出培訓(xùn)。未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自退出培訓(xùn)人員，則視同事假。第十章 培訓(xùn)效果評估第三十條 培訓(xùn)評估四個層次的內(nèi)容1. 反應(yīng)層次：是指對培訓(xùn)課程本身、培訓(xùn)