人力資源管理實(shí)習(xí)周記-文庫吧
2024-12-31 19:52 本頁面
【正文】 提，關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為 xxx發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才和使用人才提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。 2022年 3月 6日（第三周） 實(shí)習(xí)內(nèi)容： 本周主要學(xué)習(xí) xxx的人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案， xxx目前對(duì)人力資源配置，需求提出了五年發(fā)展規(guī)劃： 1）臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)、后勤等各部門人員配備齊全，人才梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)歷層次、人才結(jié)構(gòu)、人才厚度明顯優(yōu)化 2）爭取造就市內(nèi)乃至國內(nèi)一批具有影響力 的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)立一批知名的特色專業(yè) 3）營造規(guī)范有序、公平競爭、人才輩出的氛圍。從體制、機(jī)制上創(chuàng)造有利于人才成長成功的良好環(huán)境。 心得體會(huì)： 人力資源規(guī)劃是人力資源開發(fā)與管理的重要部分，是 xxx為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)根據(jù)目前的人力資源狀況，為了滿足未來一段時(shí)間內(nèi)xxx的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要，決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的預(yù)測和相關(guān)事項(xiàng)。 2022年 3月 13日（第四周） 實(shí)習(xí)內(nèi)容： 本周參與 xxx的招聘錄用環(huán)節(jié)，由于招聘崗位的不同、人力需求數(shù)量與人員要求的不同， xxx的招聘分為內(nèi)部招聘和外 部招聘。 .內(nèi)部招聘 xxx管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的，這有利于提高員工士氣，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。當(dāng) xxx的某個(gè)部門出現(xiàn)空缺崗位時(shí)，人力資源部門會(huì)及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等在xxx的院報(bào)、布告檔上以布告形式向廣大員工公布，希望有能力的員工毛遂自薦，再召開內(nèi)部競聘會(huì)，競爭上崗，擇優(yōu)錄用，或者由臨床 科室推薦其熟悉的人選，然后根據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的信息，經(jīng)過組織人事部門共同考核篩選，最終錄用。內(nèi)部招聘有利于節(jié)約招聘成本，同時(shí)由于內(nèi)部員工互相熟識(shí)，往往認(rèn)同度較 高，有利于今后工作的開展。 xxx由于行業(yè)的特殊性，許多管理崗位必須是懂業(yè)務(wù)的，因此管理崗位內(nèi)部招聘比較多。 外部招募 因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員流動(dòng)性較大，再加上自然減員， xxx 內(nèi)部的人力資源無法隨時(shí)滿足 xxx的變化和發(fā)展，另外 xxx也需要補(bǔ)充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來推動(dòng) xxx的發(fā)展，所以， xxx的外部招聘主要是面向社會(huì)招收能擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)科帶頭人，技術(shù)骨干或者是各大專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生。外部招聘的主要渠道有：通過人才招聘會(huì)，用報(bào)紙、網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息；大中專畢業(yè)生自薦；在職員工介紹；參加一些學(xué)術(shù)會(huì)議等。 心得體 會(huì)： 招聘工作是 xxx的重中之重，錄用人員的好壞真接關(guān)系 xxx的發(fā)展，因此 xxx領(lǐng)導(dǎo)非常重視招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作離預(yù)期目標(biāo)還有一定的距離。因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議：
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