【總結(jié)】九段總裁修煉:《做戰(zhàn)略》主講人:錫恩英才-楊鵬博一毫如何動千斤的戰(zhàn)略思維與操作2023年:你的財務(wù)目標(biāo)是多少?2?帶著問題來學(xué)習(xí):?2023年目標(biāo)是______?2023年目標(biāo)是_______?增長率是______?公司要實現(xiàn)更高的增長率面臨的三個問題?1______?2
2025-02-06 21:34
【總結(jié)】東洋管理學(xué)院*1企業(yè)超級贏利模式東洋管理學(xué)院2*什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是“羅盤”,是“地圖”!“羅盤”“地圖”羅盤:明確企業(yè)的整體發(fā)展方向并得到員工的認(rèn)同,使員工產(chǎn)生明確的歸屬感地圖:明確企業(yè)的整體發(fā)展框架和思路,為企業(yè)發(fā)展建立整體感戰(zhàn)略東洋管理學(xué)院3
2025-02-06 21:25
【總結(jié)】7天為什么?鄭南雁見證歷史:7天成為登陸紐交所的首家中國酒店集團7天從連鎖第一家分店開業(yè)到登陸世界頂級資本市場——歷時四年零八個月7天為什么與眾不同?一封店長的發(fā)泄郵件??7天為什么表揚這么少??7天為什么看上去亂哄哄的??7天為什么運氣這么好這順利??在本
2025-02-22 16:15
【總結(jié)】當(dāng)今世界的三種激勵模式與建立現(xiàn)代企業(yè)的激勵機制本章重點內(nèi)容?1、當(dāng)今世界的三種激勵模式的理論依據(jù)與內(nèi)涵?2、建立現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部激勵機制的關(guān)健是要實施哪七個有效的激勵制度。當(dāng)今世界三種主要的激勵模式?1、物質(zhì)激勵模式?2、精神激勵模式?3、感情激勵模式6、1物質(zhì)激勵模式(注重以物質(zhì)激勵形式作為手段
2025-01-15 13:24
【總結(jié)】XX公司全面管理診斷總體報告一期咨詢總體報告重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。本報告旨在對xx工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司的管理水平進行診斷,不針對任何部門和個人。項目進程第1-7天第8-14天第15-21天第22-26天?項目啟動?參觀工廠?資料搜集?內(nèi)部訪談?內(nèi)部研討?補充訪談?問卷發(fā)
2025-02-28 20:33
【總結(jié)】領(lǐng)跑者領(lǐng)先、足跡印證夢想(聚苯胺產(chǎn)品營銷規(guī)劃)★經(jīng)營機密8/03/20xx-聚苯胺產(chǎn)品組聚苯胺營銷規(guī)劃這是融合聚苯胺項目組全體成員智慧的市場開發(fā)總結(jié)以及下一步聚苯胺營銷的規(guī)劃和建議,同時也提出了許多懸而待決的議題,一并提交公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。聚苯胺營銷成功營銷規(guī)劃有效實施確立有強烈感召力的營銷
2025-05-23 14:27
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)與技能上海復(fù)旦大學(xué)客座教授:葉冰職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)能力要求?樹立心態(tài)積極?明確發(fā)展目標(biāo)?時間與計劃管理?雙贏思維?設(shè)身處地的溝通技巧?團隊合作意識?全面的自我發(fā)展什么是積極心態(tài)??心理學(xué)對于積極心態(tài)的解釋??積極心態(tài)與消極心態(tài)的不同行為表現(xiàn).依照價
2025-01-13 02:28
【總結(jié)】做?機?制主講:馬永強企業(yè)戰(zhàn)車的左輪2做文化做機制做團隊?wèi)?zhàn)略你的目標(biāo)在哪?你走的是什么路?3目???錄:第一部分:?企業(yè)如何做機制1.什么是機制?2.如何做機制?第二部分:建立不依賴任何能人的運營管控機制——4R業(yè)務(wù)運營體系第三部分:4R管控超級武器
2025-02-23 11:19
【總結(jié)】五項管理行動日志——高效人士自我管理工具一、為什么要使用《五項管理行動日志》二、如何使用《五項管理行動日志》三、使用《五項管理行動日志》為企業(yè)帶來的好處培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么使用《五項管理行
2025-02-23 11:21
【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺?4、正確的思考問題是一項很難的工作嗎?5、我們在團隊建設(shè)和思考問題時有什么不足?6、如何
2025-02-19 10:50
【總結(jié)】高績效自我管理2你喜歡被人管著嗎?唯一能管理的其實就是你自己3在我看來,要成為好的管理者,首要任務(wù)是自我管理,在變化萬千的世界中,發(fā)現(xiàn)自己是誰,了解自己要成為什么模樣,建立個人尊嚴(yán)。4目錄?自我效能?來源?提升?心態(tài)調(diào)整?積極心態(tài)?調(diào)
【總結(jié)】·1·21世紀(jì)三大核心管理——人才李踐·2·三大稀缺資源u人才u資金u時間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財富——是最重要的資源·3·人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓(xùn)
2025-02-28 20:32
【總結(jié)】主講:蔡毅臣組織行為學(xué)2023-02-0422023-02-0432023-02-044組織行為學(xué)研究組織中人的心理和行為表現(xiàn)及其規(guī)律,提高管理人員預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為的能力,以實現(xiàn)組織既定目標(biāo)的科學(xué)。2023-02-045組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展組織存在必須具備:人、目標(biāo)、機制組織行為學(xué)的獨立:梅奧-霍桑實驗組織
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)1戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ
2025-02-19 10:53