《生產(chǎn)決策》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-31 03:26 本頁(yè)面
【正文】 一備選方案 ,只要增加的收益大于零 ,則該方案可行 . ? 2)多個(gè)備選方案 ,增加收益大于 0且最大的方案為優(yōu) . ?例 1:企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品 ,產(chǎn)銷(xiāo)量 1000件，總成本 10000元 ,單價(jià) 20元。有多余生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備將甲產(chǎn)品深加工為乙產(chǎn)品 1000件 ,定價(jià)提高為 25元 ,但需增加固定成本 500元 ,單位人工 1元 .分析該方案是否可行 . ?增加收入 :1000(25－ 20)=5000 ?減 :增加成本 :500+1000 1=1500 ?增加利潤(rùn) :50001500=3500(元 ) ?該方案可行 . 例 2:企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品 ,固定成本 5000元 ,有部分剩余生產(chǎn)能力 ,準(zhǔn)備增加一種新產(chǎn)品 ,有兩個(gè)備選方案 ,資料如下 : 甲 乙 (1) 丙 (2) 產(chǎn)銷(xiāo)量 (件 ): 200 100 500 單價(jià) (元 ): 50 100 30 單位變動(dòng)成本 :20 54 20 增加何種產(chǎn)品 : 乙產(chǎn)品相關(guān)收益 =100(10054)=4600元 丙產(chǎn)品相關(guān)收益 =500(3020)=5000元 ∴ 應(yīng)增加丙產(chǎn)品 . 例 3:有兩個(gè)備選方案 ,資料如下 : 甲 乙 (1) 丙 (2) 產(chǎn)銷(xiāo)量 (件 ): 200 100 500 單價(jià) (元 ): 50 100 30 單位變動(dòng)成本 :20 54 20 增加固定成本 (元 ) 500 0 壓縮甲 : 0 10件 分析 : 乙增加收益 :100(10054)500=4100元 丙產(chǎn)品 : 增加收入 :500 30＝ 15000 增加成本 :500 20＝ 10000 10(5020)=300 增加收益 :4700元 ∴ 應(yīng)增加丙產(chǎn)品 . ? 例 4：企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品，年最大產(chǎn)銷(xiāo)量 1000件。目前單價(jià) 15元，年產(chǎn)銷(xiāo)量 800件，單位成本 12元：直接材料 3元，直接人工 3元，變動(dòng)制造費(fèi)用 2元，固定制造費(fèi)用 4元。 200件自用，出價(jià) 12元，應(yīng)否接受？ ? 增加利潤(rùn)： 200（ 12－ 8）＝ 800元 0， ? 方案可行。 ? 300件，單價(jià) 12元，接受否？ ? 增加收入： 300 12＝ 3600 ? 增加成本： 300 8＝ 2400 ? 100（ 15－ 8）＝ 700 ? 增加收益： 3600－ 2400－ 700＝ 500 ? 應(yīng)當(dāng)接受該訂貨，可使利潤(rùn)增加 500元 。 ? ：
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