【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司K/供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件演講人:K/3產(chǎn)品部金蝶軟件(中國)有限公司返回版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司P/2目錄供應(yīng)商管理系統(tǒng)綜述第一部分供應(yīng)商管理解決方案第二部分同行產(chǎn)品競爭分析第三部分
2025-01-09 04:07
【總結(jié)】反思團(tuán)隊(duì)的薪酬機(jī)制(發(fā)表日期:1998年10月01日)沒有適當(dāng)?shù)男匠隀C(jī)制,就無法將“個(gè)人工作”轉(zhuǎn)化為“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。StevenE.Gross著??要讓團(tuán)隊(duì)有效地運(yùn)作起來,企業(yè)必須付出不懈的辛勤努力。不幸的是,有證據(jù)表明,如果企業(yè)不能將團(tuán)隊(duì)意識(shí)貫徹到其經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源管理系統(tǒng)中,企業(yè)的大量心血都將付諸東流。??
2025-08-03 01:21
【總結(jié)】國立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生事務(wù)處肆、生活輔導(dǎo)組一、國立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院操行成績評(píng)定辦法二、國立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法三、國立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院註銷懲處紀(jì)錄實(shí)施要點(diǎn)四、國立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生請假規(guī)定五、國立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院班級(jí)幹部設(shè)置辦法六、國立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生住宿申請辦法七、國立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生住、退宿申請作業(yè)流程八、國立屏
2025-01-18 17:51
【總結(jié)】2020/6/18Lean推動(dòng)計(jì)劃特步(中國)有限公司IE課Tonychen特步(中國)有限公司IE課特步(中國)有限公司IE課第2頁目錄第二部分第一部分第三部分Lean規(guī)劃期Lean評(píng)估期第四部分Lean執(zhí)行中期Lean執(zhí)行初期
2025-06-07 13:21
【總結(jié)】--1SA8000:20xx社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及各種社責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)間的區(qū)別講解品都企業(yè)管理顧問有限公司PI
2025-05-21 19:52
【總結(jié)】物的概念物:物流中的“物”的概念是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料。物流中所指“物”的一個(gè)重要特點(diǎn),是其必須可以發(fā)生物理性位移,而這一位移的參照系是地球。因此,固定了的設(shè)施等,不是物流要研究的對(duì)象。物資:我國專指生產(chǎn)資料,有時(shí)也泛指全部物質(zhì)資料,較多指工業(yè)品生產(chǎn)資料。其與物流中“物”區(qū)別于,“物資”中包含相當(dāng)一部分不能發(fā)生物理性位移的生產(chǎn)資料,這一部分不屬于物流學(xué)研究的范疇,例
2025-07-18 17:59
【總結(jié)】----IE工程師工作手冊V一、前言美國工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)1955年正式提出、后經(jīng)修訂對(duì)工業(yè)工程的定義如下:“工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源、和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得
2025-05-09 09:53
【總結(jié)】94年度推動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)管理企業(yè)人才培訓(xùn)「化知識(shí)管理為利潤的關(guān)鍵」系列課程知識(shí)管理可以創(chuàng)造企業(yè)綜效,提升企業(yè)效率及利潤!「化知識(shí)管理為利潤的關(guān)鍵」系列課程規(guī)劃知識(shí)管理成功關(guān)鍵篇、導(dǎo)入規(guī)劃篇及案例分享篇,每堂課程均透過各式經(jīng)驗(yàn)分享及案例剖析說明知識(shí)管理的觀念、運(yùn)用方法及導(dǎo)入流程,讓您輕鬆學(xué)會(huì)知識(shí)管理。經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處特別邀請產(chǎn)學(xué)界專家顧問開辦本系列課程,促使中小企業(yè)主管能深入了解知識(shí)管
2025-04-07 05:02
【總結(jié)】行銷人員訓(xùn)練課程BrandPlanandChannelMarketingWorkshop)訓(xùn)練目的:1)如何透過行銷工具組合推廣品牌效益最大化。2)如何通過K/A平臺(tái)做品牌推廣。頂新行銷人員訓(xùn)練課程BrandPlanandChannelMarketingWorkshop訓(xùn)練內(nèi)容:1)為何品牌資產(chǎn)BrandEquity。2)如
2025-02-25 18:03
【總結(jié)】出納管理作業(yè)流程及工作手冊模板 總說明為建立出納管理制度,提升出納管理效能及服務(wù)質(zhì)量,加速公款支付,確保公款之安全,爰依據(jù)事務(wù)管理規(guī)則第六十二條之三規(guī)定精神,訂定出納管理作業(yè)流程及工作手冊模板,作為各機(jī)關(guān)研訂其出納管理作業(yè)流程及工作手冊之參考。各機(jī)關(guān)出納管理單位應(yīng)依其組織特性,參考本手冊范本,擬訂出納管理作業(yè)流程及工作手冊,陳經(jīng)機(jī)關(guān)首長或其授權(quán)人核準(zhǔn)后實(shí)施,俾利
2025-04-17 07:09
【總結(jié)】組織有效的會(huì)議CommunicationtoWin專題一有效會(huì)議的基本特征和無效會(huì)議的危害?提供信息?匯集信息?解決問題?宣傳政策?培育訓(xùn)練公司會(huì)議的功能不正當(dāng)理由會(huì)議的種類及解決辦法?為滿足無聊的愿望而開會(huì)?為符合慣例或傳統(tǒng)作風(fēng)而開會(huì)?為攀比而開會(huì)
2024-10-09 15:07
【總結(jié)】1)5S培訓(xùn)資料2)學(xué)習(xí)目的參加這個(gè)培訓(xùn)之后,我將會(huì)了解:?什么是5S。?我們?yōu)槭裁醋?S。?我們怎么做5S。?5S的作用。3)什么是5S?是一套設(shè)計(jì)的程序,用于整理、清潔工作現(xiàn)場,使之標(biāo)準(zhǔn)化,并設(shè)立保持的規(guī)則。
2025-01-24 06:48
【總結(jié)】1國立嘉義大學(xué)進(jìn)修推廣部訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊制定日期:2020/10/29修訂日期://版本:012編號(hào)NCYU-QM01訓(xùn)練品
2025-09-01 13:38
【總結(jié)】九十七年度大學(xué)校院系所評(píng)鑑報(bào)告人:趙魯平機(jī)械與航空工程博士學(xué)位學(xué)程報(bào)告大綱壹、摘要貮、前言沿革、成立宗旨與學(xué)程特色參、自我評(píng)鑑之結(jié)果項(xiàng)目一:目標(biāo)、特色與自我改善項(xiàng)目二:課程設(shè)計(jì)與教師教學(xué)項(xiàng)目三:學(xué)生學(xué)習(xí)與
2025-03-04 13:58