【總結】學校教師專業(yè)成長計劃 學校教師專業(yè)成長計劃篇一 一、指導思想 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校教師專業(yè)成長實踐。以提高教育教學質量,提升辦學水平為目標,以校本培訓為依托,積極開展形式多樣的培訓活動,...
2025-11-25 03:12
【總結】管理學基礎(第三版)新編21世紀公共管理系列教材管理學基礎(第三版)方振邦主編管理學基礎(第三版)新編21世紀公共管理系列教材第7章組織變革與創(chuàng)新?重點內容組織發(fā)展的幾種主要干預技術創(chuàng)新管理的主要內容組織變革的動力、類型、阻力及克服辦法
2025-08-07 11:17
【總結】《管理學導論》第五講組織變革與組織文化復旦大學管理學院芮明杰教授1一組織變革基本內容?組織變革的動力:技術/經(jīng)濟/競爭?組織變革的內容:結構/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上層推動的變革?變革推進
2025-01-22 09:18
【總結】《管理學導論》第五講組織變革與組織文化復旦大學管理學院芮明杰教授123一組織變革基本內容?組織變革的動力:技術/經(jīng)濟/競爭?組織變革的內容:結構/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上
2025-02-23 12:06
【總結】組織文化、組織變革與組織學習第一節(jié)組織文化第二節(jié)組織變革第三節(jié)組織學習天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)組織文化?組織文化的定義?組織文化的比較?組織文化的層次?組織文化的作用天馬行空官方博客:;QQ:131824
2025-10-07 03:46
【總結】來自中國最大的資料庫下載變革管理與創(chuàng)新為何組織要變革??通常組織變革是企業(yè)有感於內、外的壓力且意識到有必要改革的努力結果。?組織變革的目的:是希望組織能因而成長,組織成長:指組織在面臨環(huán)境中維持生存和繁榮的能力。組織變革包括?計劃性?非計劃性組織成長乃是組織變革後所希望的
2025-01-18 13:43
【總結】1師德師風建設與教師專業(yè)成長胡學香2活動內容(一)師德:教師必須承受之重(二)高尚的思想品德和崇高的職業(yè)道德(三)樹立正確的學生觀和教育觀(四)不斷提高自己的業(yè)務水平3活動一:師德——教師必須承受之重師德是一個亙古常新的話題,是教師個體的內在
2025-10-03 09:51
【總結】北洋咨詢集團1企業(yè)文化創(chuàng)建與變革北洋咨詢集團2主要議題?企業(yè)文化基本概念?挑戰(zhàn)與變革?人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用?企業(yè)文化變革模式?創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化北洋咨詢集團3請大家討論?什么是企業(yè)文化??企業(yè)文化有什么特點??企業(yè)的層次是什么??
2025-08-08 17:42
【總結】管理學第十章1管理者做什么管理職能計劃組織領導控制決策創(chuàng)新2?重點掌握組織變革的一般規(guī)律;組織變革的阻力;組織文化的概念,特征及內容。?了解組織變革的程序與壓力和組織的沖突;組織文化的功能和塑造途徑。學習目的3組織變革的一般規(guī)律?組織變革是根據(jù)內外環(huán)境的變化,及時
2025-02-16 16:21
【總結】2021/6/151組織的重要性?ThereisastoryaboutfourpeoplenamedEverybody,Somebody,AnybodyandNobody.TherewasanimportantjobtobedoneandEverybodywassurethatSomebodywoulddoi
2025-05-11 17:56
【總結】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學管理學院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內容:流程再造;組織變革?重點:流程再造;組織變革?難點:流程再造與組織變革的關系一、流程再造1、流程再造的動因?環(huán)境的不確定性加劇?競爭激烈?顧客需求的多樣
2025-01-25 16:34
【總結】1奇異公司組織變革之道參考資料:1.複製奇異?勞勃.史雷特著?麥格羅.希爾2.Jack?大塊文化3.成功團隊的案例介紹?天下趨勢葛兆丹經(jīng)理編著天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一、原由
2025-10-09 13:27
【總結】3組織職能【教學目標】1.了解組織的涵義、類型和組織工作的內容;2.掌握組織結構設計的原則、依據(jù)和步驟;3.熟悉常見的組織結構類型;4.領會組織運營中的集權與分權、正式組織與非正式組織,以及組織整合、制度化管理與現(xiàn)代公司制度的建立等問題;5.理解組織變革的動力、阻力和變革的內容與一般過程;6.掌握團隊的特點、類型和團隊建設的步驟?!颈菊履K結構圖】
2025-07-29 09:11
【總結】教師專業(yè)成長策略西南大學教育學院蘭英教授教師專業(yè)成長策略?一、什么是教師專業(yè)成長??二、為什么教師需要專業(yè)成長??三、教師需要怎樣的專業(yè)成長??四、教師成長的過程如何??五、教師應怎樣規(guī)劃成長?教師專業(yè)成長策略?一、教師專業(yè)成長的涵義?二、現(xiàn)代教育對教師的要求?三、教
2025-10-08 15:35
【總結】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動因影響市場競爭最重要的三種力量是:顧客(customers)、競爭(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默錢比曾)組織變革就是組織根據(jù)內外環(huán)境的變化,及時對組
2025-02-27 20:31