s輸配電公司績效管理設計研究-文庫吧
2024-12-28 20:56 本頁面
【正文】 2）、ISO14000、 OHSAS 28001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三合一的認證體系，是 S市電力行業(yè)協(xié)會會員、 S市質(zhì)量協(xié)會團體會員、 S市設備管理協(xié)會會員和 S市民營科技企業(yè)協(xié)會會員。公司現(xiàn)有職工 500余名，是 S市電力修建行業(yè)中一支舉足輕重的力量。 S輸配電公司主要負責 S市電網(wǎng)主網(wǎng)架高壓變電站的檢修、調(diào)試和維護，負責 3000余公里輸電線路的檢修和維護；同時承擔超高壓電網(wǎng)技術改造工程和部分業(yè)擴、基建工程和社會用戶委托的工程。近年來又陸續(xù)將觸角伸展到周邊的省市電建市場，并取得了較好的成績。 6 S輸配電公司績效管理設計研究 ? S輸配電公司組織機構設置 總經(jīng)理室 綜合部 市場部 財務部 項目工程部 分 公司 辦公室 安質(zhì)部 市場部 財務核算部 生產(chǎn)管理部 總工程 師 班組 班組 班組 分 公司 項目部 技術部 物資設備部 資料組 7 S輸配電公司績效管理設計研究 ? S輸配電公司人力資源結構 (截止到 2022年 3月 ) 大專以上 35歲以下 初級職稱 中級職稱 有技術背景 （不含財務） 本崗位 5年以上 專業(yè)人才（注冊 資格） 人數(shù) 20 15 8 6 10 13 0 比例 % % % % % % 0 8 S輸配電公司績效管理設計研究 ? S輸配電公司管理現(xiàn)狀 ? S輸配電公司的市場定位是服務于 S市電力公司的輸配電企業(yè)，業(yè)務來源主要來自國網(wǎng)公司，計劃性強，作為變電設備建設、維修項目的設計、外包、施工、監(jiān)理單位，上級對 S輸配電公司使用的是以經(jīng)濟責任制為主的績效考核制度，根據(jù)鼓勵先進、效益優(yōu)先、兼顧公平的原則設定績效管理的年度目標。將企業(yè)年度績效作為公司領導獎懲升遷的主要依據(jù)。對 S輸配電公司高層實績考核工作在市公司黨組統(tǒng)一領導下，按年度從績效考評各要素完成情況和行為指標兩方面進行考核。全面考核由市公司領導帶隊，市公司本部有關人員組成考核小組進行考核?？己税才旁谀甓嚷毚鷷线M行，由市公司人力資源部、電力工會等有關部門人員組成考核小組進行考核。 ? 對員工的績效考核首先按照公司總體目標分解制定部門、個人績效計劃，直接上級在部門年度規(guī)劃的基礎上，把部門工作計劃分解為每個崗位 /員工的各項重點工作。員工在本崗位重點工作基礎上，根據(jù)自己的崗位職責，提出本考核周期 《 績效合同 》 并與直接上級討論確定，作為工作指導與考核依據(jù)，原則上實行兩級考核體制。 9 S輸配電公司績效管理設計研究 ? S輸配電公司績效管理存在的問題 S輸配電企業(yè)的績效管理還
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