淺談麻醉科績效管理省麻醉科質控中心-文庫吧
2024-12-28 15:03 本頁面
【正文】 員工 忠誠度 可以 改善嗎 否 是 態(tài) 度 培 訓 停止任用 停止任用 是 組織環(huán)境因素 導致績效低下 嗎 ？ 是 否 組織 環(huán)境 改善 － 組織 轉變 組織可以改變 外部因素嗎？ 是 否 改善 環(huán)境 調整目標 改 善 激 勵 醫(yī)院績效管理 ? 醫(yī)院發(fā)展的整體目標確立 ? 醫(yī)院績效考核方案確立與溝通 院長牽頭 醫(yī)院績效 考核辦公室 人力資源 人事處 醫(yī)務處 護理部 總務處 成本與支出 財務處 信息處 設備處 總務處 服務、安全、 質量 醫(yī)務處 護理部 監(jiān)察室 醫(yī)保辦 醫(yī)院績效考核 ? 績效考核方案實施 ? 績效考核方案修訂與調整 總結、調整與 持續(xù)改進 方案實施與執(zhí)行 科室溝通 員工溝通 目標制定 方案確立 醫(yī)院績效考核 ? 績效考核管理功能 — 價值引導功能，樹立醫(yī)院員工核心價值觀，引導建立醫(yī)院文化 — 管理功能，各項制度的執(zhí)行力提高，指令性任務完成 — 評價功能，科室發(fā)展與成長 — 激勵功能，員工積極性調動，人力資源合理管理 — 監(jiān)察功能 — 溝通與示意功能 — 避免錯誤重復功能，不良事件報告與管理 — 最佳經驗、技術挖掘功能 影響績效的因素 醫(yī)院目標 功能與定位，近期目標與遠期目標 績效指標 效益指標、效率指標、質量指標、服務指標、安全指標、指令性任務指標 資源配置 人員配置、設備配置、場地配置、相關支撐科室配置、信息化管理、質量體系、后勤保障 溝通反饋 各項考核指標的量化可行性與執(zhí)行可行性 明確獎懲 達到與超出標準獎勵與不達標扣發(fā)標準 知識技能 必要的知識與技能，員工培訓、崗位職責 個人
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