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淺談麻醉科績效管理省麻醉科質(zhì)控中心(留存版)

2025-02-26 15:03上一頁面

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【正文】 撐,考核指標(biāo)不能量化 ? 考核結(jié)果未能很好利用 ? 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主觀定位影響 我院對麻醉科考核 ? 效益指標(biāo) ? 麻醉科總利潤 =麻醉科總收入 麻醉科總支出 ? 麻醉科總收入包括:麻醉科門診收入 +麻醉科病房收入 +麻醉科臨床麻醉收入 ? 麻醉科成本:麻醉科人員工資 +麻醉科藥品支出 +麻醉科材料支出 +麻醉科設(shè)備折舊與維修費(fèi)用 +麻醉科分?jǐn)偝杀? ? 麻醉科利潤 *3% 我院對麻醉科考核 ? 麻醉科效率 ? 硬膜外麻醉 ? 全身麻醉 ? 麻醉監(jiān)測時長 ? 無痛檢查與治療 我院對麻醉科考核 ? 質(zhì)量指標(biāo)考核 ? 病人滿意度 20分:病人滿意度調(diào)查表,麻醉醫(yī)生工作態(tài)度,術(shù)前訪視情況,術(shù)后隨訪情況,術(shù)后鎮(zhèn)痛情況,監(jiān)察室。 這一理論認(rèn)為,在制定一項(xiàng)公共政策時,首先,必須考慮該政策方案的目標(biāo)能否體現(xiàn)公共價值,是不是以公共利益作為政策方案的最重要訴求,即價值問題; 其次,必須考慮政策方案的實(shí)施與執(zhí)行中的約束條件,即達(dá)到政策目標(biāo)的人、財、物條件是否具備,即能力問題; 再次,必須認(rèn)真考慮政策方案所涉及的利益關(guān)系者的態(tài)度與意見,他們的價值取向與政策目標(biāo)的距離,即支持問題;最后,成功的決策和政策制定是決策者在這三方面尋求某種平衡的結(jié)果。麻醉科醫(yī)生是否關(guān)心她所在的集體及個人的發(fā)展與成長? ? 科室管理存在哪些缺陷?人員、設(shè)備、技術(shù)、制度執(zhí)行、科研與教學(xué)等。 ? 工作量: 40分:經(jīng)濟(jì)收入,手術(shù)總數(shù),麻醉總數(shù),麻醉監(jiān)測時長,無痛檢查與治療數(shù)。 李奧那多 的“三圈理論”,即“價值、能力和支持 —— 分析框架”。 ? 醫(yī)院是否意識到員工激勵的重要性,有哪些政策。信息自動采集。 ? 關(guān)鍵指標(biāo)考核 ? 全成本核算 2022/2/9 14 三圈理論的思路 ? 正偏差理論 戰(zhàn)略 能力 支持 2022/2/9 15
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