誰人不識(shí)馬云之八：阿里巴巴獨(dú)具匠心的績(jī)效管理與考核激勵(lì)機(jī)制-文庫(kù)吧
2024-12-28 12:30 本頁(yè)面
【正文】 ， 獎(jiǎng)金全額扣除； *任意一項(xiàng)價(jià)值觀得分在 1分以下 ， 無資格參與績(jī) 效評(píng)定 ， 獎(jiǎng)金全額扣除 管理人員考核辦法（續(xù)） 事業(yè)部總經(jīng)理 （ 包括 UNIT HEAD） 直接下 屬 : 按季度進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分 ， 定策略 、 建團(tuán)隊(duì) 、 拿 指標(biāo)三方面總分為 100分 。 根據(jù)綜合分進(jìn)行 管理人員的 271排序 。 員工考核內(nèi)容 ? 業(yè)績(jī)表現(xiàn)（ performance） ? 價(jià)值觀表現(xiàn)（ Value） 員工考核目標(biāo)制定流程 ? 12月 1月，部門經(jīng)理制定目標(biāo)和溝通 ? 書面或郵件知會(huì)和確認(rèn) 員工考核辦法 ? 業(yè)績(jī)和價(jià)值觀各占 50% ? 每季度第一周完成（ PA表） ? 充分溝通達(dá)成共識(shí) ? 全年業(yè)績(jī)?yōu)樗拇蔚钠骄? ? 部門內(nèi) 271排序 獎(jiǎng)勵(lì)形式 ? 加薪 ? 股票期權(quán) ? 獎(jiǎng)金 ? 培訓(xùn)機(jī)會(huì) ? 新的工作機(jī)會(huì) 獎(jiǎng)勵(lì)原則 ? 獎(jiǎng)勵(lì)必須基于公司當(dāng)年目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上得以實(shí)施 ? 獎(jiǎng)勵(lì)將堅(jiān)定不移向優(yōu)秀員工傾斜 績(jī)效考核原則 ? one over one plus HR ? 相對(duì)公平性 ? 延續(xù)性和完整性（在經(jīng)理離開時(shí)留記錄） ? 獎(jiǎng)勵(lì)及處分的依據(jù) ? 保密原則 價(jià)值觀準(zhǔn)則 ?
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1