【總結(jié)】第四小組演講者:李玉文、還星銷售人員薪酬管理銷售人員薪酬的設(shè)計(jì)及影響因素二銷售人員薪酬制度的理論基礎(chǔ)三銷售人員薪酬的管理原則四銷售人員的薪酬模式五銷售人員薪酬存在的主要問題六
2025-02-27 02:55
【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第6章薪酬的市場(chǎng)調(diào)查劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第六章薪酬的市場(chǎng)調(diào)查2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第六章薪酬的市場(chǎng)調(diào)查3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
2025-01-18 09:43
【總結(jié)】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如商品市場(chǎng)中的供求
2025-06-29 05:57
【總結(jié)】薪酬管理《人力資源管理》主要內(nèi)容?薪酬管理概述?薪酬體系的規(guī)劃與管理?薪酬體系的設(shè)計(jì)?戰(zhàn)略性薪酬管理開篇案例:某民營(yíng)高技術(shù)企業(yè)的薪酬管理?X公司是一家小型高科技民營(yíng)企業(yè),120多名員工,年銷售額3000多萬元。X公司已有10多年,產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成熟,顧客群也比較穩(wěn)定。但員工對(duì)公司的薪
2024-12-23 14:25
【總結(jié)】《企業(yè)勞動(dòng)工資(薪酬)管理》考試大綱一.有關(guān)說明與實(shí)施要求????(一)課程性質(zhì)與考核目的????薪酬管理屬于人力資源管理中的一個(gè)專業(yè)技術(shù)水平要求較高的管理領(lǐng)域。薪酬管理課是人力資源管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課程。它不僅從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科視角,對(duì)薪酬以及薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行理論上的闡明,
2025-04-08 11:56
【總結(jié)】中國(guó)3000“金山”,有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何穩(wěn)定優(yōu)秀的銷售人才?建立一個(gè)行之有效的薪酬制度是非常必要的,這樣的薪酬制度既要不斷激勵(lì)銷售員工創(chuàng)造業(yè)績(jī),又要滿足其工作成就感。一、底薪提成制:不同需要,不同選擇
2025-05-07 18:03
【總結(jié)】退出專題講座的主要內(nèi)容薪酬的本質(zhì)和薪酬管理的特征薪酬與激勵(lì)的關(guān)系不同薪酬模式和作用基于激勵(lì)之薪酬要訣退出主菜單退出?一下子就給員工加工資,是不是會(huì)沒東西好加了??固定基本工資與獎(jiǎng)金的比例多少是合
2025-08-01 15:36
【總結(jié)】第九章特殊員工群體的薪酬管理主要內(nèi)容:?銷售人員薪酬?專業(yè)技術(shù)薪酬?外派人員薪酬?管理人員薪酬?高層管理人員薪酬銷售工作特征與銷售人員薪酬管理?對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言,組織經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵就在于其吸引和保留客戶的能力,而銷售隊(duì)伍作為企業(yè)和客戶之間聯(lián)系的紐帶,充當(dāng)了企業(yè)成長(zhǎng)和盈利的核心要素銷售工作的重要特征
2025-02-09 18:14
【總結(jié)】課程名稱:薪酬管理課程代碼:06091一、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求(一)課程性質(zhì)和特點(diǎn)薪酬管理是一門理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用性較強(qiáng)的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié),所以,本課程內(nèi)容也有較強(qiáng)的普遍適用性。本課程應(yīng)用于對(duì)組織(企業(yè)、用工單位)的薪酬管理制度的設(shè)計(jì)制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革
2024-12-16 22:21
【總結(jié)】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠(chéng)信、感恩!1專家:主辦機(jī)構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠(chéng)信、感恩!2全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級(jí)合伙人;利潤(rùn)中心型
2025-08-14 16:25
【總結(jié)】薪酬福利管理?第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)–第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)–第二單元薪酬管理制度的制定程序–第三單元工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整?第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)–第一單元工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟–第二單元工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)–第三單元工作崗位評(píng)價(jià)方法與應(yīng)用?第三節(jié)人工成本核算?第四節(jié)員工福利管理–第一
2024-10-09 15:24
【總結(jié)】第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度的類型第三節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì),第七章薪酬管理,,?,一、薪酬的定義二、薪酬的功能三、薪酬管理的任務(wù),第一節(jié)薪酬管理概述,,?,,1、薪酬的含義及構(gòu)成薪酬是企業(yè)對(duì)員工給企業(yè)...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】案例現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵(lì)某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110%。隨著公司業(yè)務(wù)的增加和規(guī)模的擴(kuò)大,員工也增加了很多,人數(shù)達(dá)到了220多人。但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才
2025-08-01 16:04
【總結(jié)】麥當(dāng)勞薪酬管理小組成員:謝輝城0801060030王穎詩0800008119鄭旭龍0800008126姚志鋒0801060034陳海威0801060042麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介?英文全名:McDonald’s?成立時(shí)間:1955年?總部地址:美國(guó)伊利諾斯州的橡溪鎮(zhèn)?主要產(chǎn)業(yè):餐廳
2025-07-29 18:23
【總結(jié)】薪酬管理?薪酬能做到的:驅(qū)動(dòng)行為化做結(jié)果讓員工對(duì)企業(yè)的結(jié)果感興趣支持\吸引人的工作環(huán)境?薪酬不能做到的:定義企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)文化代替領(lǐng)導(dǎo)力留住核心人才使員工持續(xù)的投入工作設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)的一般程序:?通過崗位評(píng)價(jià),確定每個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值;?通過對(duì)所有職位定級(jí)定等,將類似職位歸入同
2025-08-16 00:44