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業(yè)主項(xiàng)目管理流程實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧

2024-12-27 19:26 本頁(yè)面


【正文】 概算預(yù)算管理 項(xiàng)目合同管理 進(jìn)度計(jì)劃管理 項(xiàng)目物資管理 質(zhì)量安全管理 工程資料管理 投資控制 預(yù)算管理 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)( 進(jìn) 度 款 )工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)預(yù)算定額是在基礎(chǔ)定額的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目綜合后,按工程分部分項(xiàng)劃分,以單一的工程項(xiàng)目為單位計(jì)算的定額。 投資控制 — 費(fèi)用分?jǐn)? 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)( 進(jìn) 度 款 )工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)費(fèi)用分?jǐn)傌灤┡c項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過程,各類費(fèi)用,包括管理費(fèi)、合同支付、融資費(fèi)用等,通過費(fèi)用分?jǐn)倢?shí)現(xiàn)費(fèi)用歸集、對(duì)比和控制 投資控制 — 費(fèi)用控制 項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程圖招標(biāo)與合同 項(xiàng)目執(zhí)行階段 項(xiàng)目竣工階段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng)目概算合同信息投資戰(zhàn)略物資需求計(jì)劃物資采購(gòu)計(jì)劃合同決算合同變更進(jìn)度管理圖紙管理績(jī)效分析 、 戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略招標(biāo)管理進(jìn)度計(jì)劃出庫(kù)承包商評(píng)價(jià)入庫(kù)合同談判物資采購(gòu)訂單付款申請(qǐng)( 進(jìn)度款 )工程價(jià)款結(jié)算施工進(jìn)度進(jìn)度調(diào)整優(yōu)化質(zhì)量計(jì)劃 安全計(jì)劃質(zhì)量監(jiān)督 安全管理設(shè)備管理甲供扣款質(zhì)量扣款安全扣款設(shè)備租賃扣款投資控制進(jìn)度分析竣工管理 檔案管理投資預(yù)算費(fèi)用分?jǐn)偹髻r依據(jù)在投資控制平臺(tái)中,可查看各個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)上產(chǎn)生的費(fèi)用以及當(dāng)前費(fèi)用的對(duì)照明細(xì),通過對(duì)比分析實(shí)現(xiàn)投資控制 投資控制 — 合同決算 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)( 進(jìn) 度 款 )工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)工程竣工后,承包商向業(yè)主提交工程最終支付報(bào)表和證明文件,業(yè)主代表須開具最終支付證書。 目錄 ?業(yè)主 \ EPC總承包 ?核心商業(yè)模式 ?業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn) 招標(biāo)投標(biāo)管理 概算預(yù)算管理 項(xiàng)目合同管理 進(jìn)度計(jì)劃管理 項(xiàng)目物資管理 質(zhì)量安全管理 工程資料管理 合同管理 — 合同信息 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)( 進(jìn) 度 款 )工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)管理合同工程量清單,以及合同過程控制單據(jù)的匯總,與進(jìn)度、投資等關(guān)聯(lián)關(guān)系的展現(xiàn)。 合同管理 — 合同變更 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)( 進(jìn) 度 款 )工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)合同變更總體上可以分為兩類:一類是修改原合同的原單項(xiàng)的單價(jià)或數(shù)量,另一類是追加單項(xiàng)。 合同管理 — 進(jìn)度款申請(qǐng) 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)( 進(jìn) 度 款 )工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)合同甲方對(duì)合同乙方在一定的時(shí)期中的工作情況,工作進(jìn)度進(jìn)行考核、計(jì)量。 合同管理 — 工程價(jià)款結(jié)算 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資
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