工程項(xiàng)目管理講稿-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講概述?什么是項(xiàng)目？?什么是工程項(xiàng)目？?工程項(xiàng)目管理如何定義？?工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展to兩個(gè)理念問(wèn)題?一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)該站在什么角度？?二、工程項(xiàng)目管理是否存在標(biāo)準(zhǔn)的答案？一個(gè)學(xué)術(shù)問(wèn)題?項(xiàng)目管理理論與項(xiàng)目管理知識(shí)體系的聯(lián)系和區(qū)別?知識(shí)體系的代表是

2025-01-14 00:46

工程項(xiàng)目管理專題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】王望珍11授課內(nèi)容：工程項(xiàng)目管理專題主講教師：王望珍武漢大學(xué)土木建筑工程學(xué)院王望珍2一、工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估事、工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理三、工程項(xiàng)目溝通管理四、工程項(xiàng)目沖突管理五、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理六、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)七、企業(yè)項(xiàng)目管理主要內(nèi)容安排20

2025-03-09 22:18

工程項(xiàng)目管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的概念和分類第二節(jié)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和方法第三節(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理第四節(jié)工程項(xiàng)目監(jiān)理引言：一個(gè)典型的工程案例案例：北京西客站工程?背景：京九鐵路配套工程、首都的新大門(mén)、我國(guó)一項(xiàng)大型重點(diǎn)工程－65億、93年2月動(dòng)工計(jì)劃建設(shè)周期4

2025-03-11 10:28

工程項(xiàng)目管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱：工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí)：48學(xué)分：3?授課對(duì)象：本科生（專升本）?教材：《工程項(xiàng)目管理》，成虎，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，第2版?課程的地位、作用及任務(wù)：本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法，包括工程項(xiàng)目的前期策劃，工程項(xiàng)目系統(tǒng)分

2025-03-11 10:25

工程項(xiàng)目管理緒論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章:緒論?第一節(jié):工程項(xiàng)目及管理一.項(xiàng)目1、項(xiàng)目的定義項(xiàng)目是一個(gè)專門(mén)組織為實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，在一定約束條件下，所開(kāi)展的一次性活動(dòng)或所要完成的一個(gè)任務(wù)，以形成獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。?內(nèi)涵：?1、具有專門(mén)的組織去實(shí)施；?2、具有預(yù)定的目標(biāo)；?3、項(xiàng)目的實(shí)施受到某些條件的約束；?

2025-01-14 00:44

工程項(xiàng)目管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主講：宗剛教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與控制

2025-03-10 23:23

建設(shè)工程項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】注冊(cè)建造師考前培訓(xùn)講座建設(shè)工程項(xiàng)目管理21Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制31Z203010指導(dǎo)書(shū)?業(yè)主方?設(shè)計(jì)方?施工方?供應(yīng)方解讀?總?cè)蝿?wù)?分任務(wù)?履行合同義務(wù)指導(dǎo)書(shū)?各方目標(biāo)不同?目標(biāo)要論證?計(jì)劃、檢

2025-01-25 15:07

工程項(xiàng)目管理組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2工程項(xiàng)目管理組織教學(xué)內(nèi)容：工程項(xiàng)目管理組織概述；工程項(xiàng)目管理的組織形式；項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目經(jīng)理教學(xué)目的和要求：了解：工程項(xiàng)目的組織策劃過(guò)程、項(xiàng)目組織原則理解：項(xiàng)目經(jīng)理的要求及責(zé)權(quán)利重點(diǎn)掌握：項(xiàng)目組織形式以及選擇知識(shí)回顧：工程項(xiàng)目管理概論新課內(nèi)容：2工程項(xiàng)目管理組織

2025-01-14 00:35

施工工程項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】給水排水工程施工目錄?第十章工程項(xiàng)目管理總述?第一節(jié)水工程項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)工程施工招標(biāo)投標(biāo)與施工合同?第三節(jié)施工項(xiàng)目目標(biāo)控制?第四節(jié)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理?第五節(jié)工程建設(shè)監(jiān)理?項(xiàng)目:是指為達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，按限定時(shí)間

2025-07-29 20:44

施工階段業(yè)主如何進(jìn)行工程項(xiàng)目管理-建筑工程論文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【摘要】業(yè)主根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求規(guī)范自身行為，按照《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》的規(guī)定對(duì)工程監(jiān)理單位進(jìn)行管理，委托監(jiān)理單位來(lái)實(shí)施對(duì)施工單位的管理職能，依據(jù)工程項(xiàng)目各類合同的約定，督促工程項(xiàng)目參與各方履行自己的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)進(jìn)行管理，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！娟P(guān)鍵詞】業(yè)主；項(xiàng)目管理；監(jiān)理管理；施工管理

2024-12-03 21:48

工程項(xiàng)目管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總平施工組織設(shè)計(jì)方案成都市新益州新城（富士康生活配套區(qū)）拆遷安置房（二）工程總平施工組織設(shè)計(jì)編制：何韜審核：楊軍批準(zhǔn)：王立志中國(guó)十九冶集團(tuán)有限公司二○一二年十一月第一部分總則及概述l一、工程概況l（一）成都新益州新城（富士康生活配套區(qū)

2025-01-10 01:40

工程項(xiàng)目管理ppt67-項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT?工程項(xiàng)目管理組織主要包括：（1）工程項(xiàng)目發(fā)包模式；（2）工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的建立、運(yùn)行、調(diào)整，以及職能的劃分。?本章主要介紹:第一節(jié)工程項(xiàng)目組織模式第二節(jié)工程項(xiàng)目組織規(guī)劃設(shè)計(jì)第三節(jié)項(xiàng)目業(yè)主/項(xiàng)目法人第三節(jié)

2025-08-08 15:49

工程項(xiàng)目管理ⅰppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ工程項(xiàng)目管理Ⅰ2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ目錄工程、項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目工程咨詢與咨詢工程師可持續(xù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序與全壽命周期工程建設(shè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制2022/2/9管理工程學(xué)院精品課

2025-01-12 11:27

工程項(xiàng)目管理ⅰppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/17管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ工程項(xiàng)目管理Ⅰ2022/2/17管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ目錄工程、項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目工程咨詢與咨詢工程師可持續(xù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序與全壽命周期工程建設(shè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制2022/2/17管理工程學(xué)院

2025-01-20 04:48

工程項(xiàng)目安全管理工程項(xiàng)目安全管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程，并通過(guò)這一過(guò)程

2025-07-13 08:56

業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用(參考版)

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