《企業(yè)制度》ppt課件 (2)-文庫吧
2024-12-27 12:03 本頁面
【正文】 發(fā)展階段。 ? 從生產(chǎn)關(guān)系的組織形式看， 資本主義企業(yè)制度逐步形成了從個人業(yè)主制向公司制和其他社會化程度較高的企業(yè)制度的過渡。 (148) 第五講 企業(yè)制度 ? （三）資本主義企業(yè)制度的新變化 (筆記） ? 產(chǎn)權(quán)制度方面： (153) ? （ 1） 企業(yè)財產(chǎn)的來源 ： 股權(quán)分散化 ? 工人、管理人員通過持有一定份額的股份也兼有資本所有者的身份。 第五講 企業(yè)制度 ? （ 2） 企業(yè)的財產(chǎn)組織形式 ：扁平化、小型化、 虛擬化 （ 155157） ? 第一，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化。 （ 155） ? 從 20世紀 90年以后，在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動下， 企業(yè)組織形式正在從自上而下實現(xiàn)縱向命令和控制的多層級的管理轉(zhuǎn)向減少中間層次的扁平式的結(jié)構(gòu)。 在這種企業(yè)中，企業(yè)員工之間，領(lǐng)導與員工之間的信息交流，主要是通過橫向交流和跨級交流來實現(xiàn)的。 第五講 企業(yè)制度 ? 第二，企業(yè)組織的小型化。 （ 155） ? 為了提高競爭能力， 許多大公司通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的流程再造進行 減肥 ， 壓縮 組織層次， 砍掉 非核心業(yè)務(wù)，將自己的資源 集中 到創(chuàng)造較高價值、擁有獨特優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù)上。 ? 為了降低成本， 大公司通過提高企業(yè)的自動化、智能化的水平來 減少 雇員，通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或業(yè)務(wù)外包來 降低 自己的投入和涉足的領(lǐng)域。 ? 在未來經(jīng)濟中， 與擁有多層級、多功能、涉及多領(lǐng)域的大企業(yè)相比， 規(guī)模小的、專業(yè)化高的小企業(yè)反而更有競爭力。 第五講 企業(yè)制度 ? 第三，虛擬企業(yè)的出現(xiàn)。 （ 156） ? 虛擬企業(yè) ，是指某一企業(yè)或若干企業(yè)以一種或多種的優(yōu)勢資源為核心，為實現(xiàn)特定的企業(yè)目標，僅保留企業(yè)中最關(guān)鍵的功能和職能部門，而將其它的功能和職能虛設(shè) ，實現(xiàn)資源的最佳組合而建立起來的企業(yè)組織。 ? 虛擬企業(yè)主要有以下幾種類型： ? （ 1）網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè) ? （ 2）品牌型虛擬企業(yè) ? （ 3）聯(lián)盟型虛擬企業(yè) 第五講 企業(yè)制度 第五講 企業(yè)制度 管理制度方面： 公司治理結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)利益相關(guān)者共同治理的趨勢（ 157） 公司治理結(jié)構(gòu)， 即以股東為核心的利益相關(guān)者之間互相制衡關(guān)系的泛稱。其核心是在法律、法規(guī)和慣例的框架下，保證以股東為主體的利益相關(guān)者利益為前提的一整套公司權(quán)利安排、責任分工和約束機制。（ 284） 第五講 企業(yè)制度 ? 股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層 第五講 企業(yè)制度 ? 公司治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部分權(quán)、分責的制衡關(guān)系（補充） ? 股東大會 是股份公司的最高權(quán)利機構(gòu)，股東通過這個機構(gòu)來行使資本所有權(quán)規(guī)定的權(quán)益； ? 董事會 是股東大會選舉的股東代表組成的機構(gòu)，它接受股東大會的委托，執(zhí)行股東大會的決議，負責處理公司重大經(jīng)營管理事宜； ? 經(jīng)理層 由董事會聘任，負責組織企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理； ? 監(jiān)事會 由股東代表和職工代表組成，對董事會和經(jīng)理層的工作情況進行監(jiān)督。 第五講 企業(yè)制度 利益相關(guān)者 就是在某一企業(yè)里享有一種或多種利益關(guān)系，并與企業(yè)相互作用、相互影響的個體或群體 。 （ 157） 在現(xiàn)代商業(yè)社會中，有眾多的個體或群體是企業(yè)的利益相關(guān)者： 一是內(nèi)部相關(guān)者， 包括股東和雇員 。 二是外部相關(guān)者， 包括消費者、供應商、社區(qū)成員和政府等。 第五講 企業(yè)制度 利益相關(guān)者共同治理的要求（ 178） （ 1）企業(yè)決策要考慮相關(guān)者的行為 ； （ 2）公司董事會要由一部分外部相關(guān)者進入； （ 3）各種代表相關(guān)者利益的機構(gòu)在起作用； （ 4）促使企業(yè)建立一種新的商業(yè)道德。 第五講 企業(yè)制度 ? 分配制度方面： 實行分享制和股票期權(quán)制 ? 20世紀 70年代以后，資本主義企業(yè)中開始實行 “ 分享制”， 試圖把企業(yè)職工的利益與企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)的長期發(fā)展聯(lián)系在一起。 （ 179） ? “分享制” 在現(xiàn)代公司中的實踐 主要有“職工持股制度”和“利潤分享制”。 ? ? “職工持股制度” 是職工憑借擁有部分股權(quán)而參與企業(yè)剩余利潤分配 。（購買、贈股） （ 179） ? “利潤分享制” 是 職工無股權(quán)，實際上是年終根據(jù)企業(yè)利潤實現(xiàn)情況而發(fā)放獎金 。 （ 179） 第五講 企業(yè)制度 第五講 企業(yè)制度 ? 20世紀 90年代以后，股票期權(quán)制度作為對公司高級經(jīng)理的激勵機制在美國等西方發(fā)達國家廣泛推行。 ? 股票期權(quán) ： 公司董事會（委托人）給予某些高層管理人員（代理人）在一定時期內(nèi)按某種協(xié)議價格購買一定量本公司股票的權(quán)利。 （ 180） 第五講 企業(yè)制度 ? 實行職工持股、利潤分享和股票期權(quán)是資本主義生產(chǎn)關(guān)系的一種局部調(diào)整，這些措施在一定程度上緩和了資本主義企業(yè)中勞資雙方的利益矛盾。 第五講 企業(yè)制度 企業(yè)目標 ： 多元化 企業(yè)的命運 不再取決于不惜一切代價追求利潤 ，而是越來越多地取決于 商業(yè)行為的廉正性與可信度 ，以及 對整個社會的責任感 。 （有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)同樣重要） 第
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