目標(biāo)管理和計(jì)劃管理-文庫吧
2024-12-27 11:16 本頁面
【正文】 制定計(jì)劃的要點(diǎn) 一份工作計(jì)劃應(yīng)該包括幾個(gè)方面 目前的情況 現(xiàn)在所處的位置 前進(jìn)的方向 做什么向哪里前進(jìn) 行動(dòng) 需要怎樣做才能達(dá)到 預(yù)算成本 從目標(biāo)到計(jì)劃 ? 好計(jì)劃的特征 ? 詳盡并且清晰 ,使目標(biāo)不存在疑問 :要完成什么 ?誰來完成 ?什么時(shí)間完成 ? ? 完整的 ,有工作的連貫性 ? 符合實(shí)際 ,以現(xiàn)有的人員 ,資源 ,時(shí)間可以做的到的 ? 具有彈性 ,能夠跟的上突發(fā)的變化 工作追蹤 有效的工作追蹤可以使管理者得到 ? 確信工作照計(jì)劃進(jìn)行 ? 確信可以達(dá)到預(yù)期的成果 ? 確信規(guī)章制度和程序被執(zhí)行和遵守 ? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)和問題 ,采取必要的補(bǔ)救 ? 必要時(shí)采取特別的措施 如何進(jìn)行工作追蹤 ? 衡量工作進(jìn)度及結(jié)果 ? 評(píng)估結(jié)果 ,并與目標(biāo)比較 ? 對(duì)下屬的工作進(jìn)行輔導(dǎo) ? 在追蹤的過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏差 ,要分析原因 ? 采取必要的糾正措施 ? 工作追蹤必須集中在 工作成果 工作的方法和品質(zhì) 門店管理 一、一日常規(guī) 二、盤客源采集 分配、運(yùn)用 三、媒體廣告 四、財(cái)務(wù)控制 五、售后服務(wù) 門店管理一日常規(guī) ? 店容、店貌 ? 員工管理 ?專業(yè)形象需要 ?能力培養(yǎng) ? 工作時(shí)間：早 9:00— 晚 10:00 ? 工作安排： 上午 : 9:00 1
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