【總結(jié)】員工薪酬體系?主要內(nèi)容:?基本工資體系?崗位評(píng)估?獎(jiǎng)金激勵(lì)體系?員工福利體系報(bào)酬的含義和內(nèi)容?——報(bào)酬是一個(gè)廣泛的概念,指的是作為個(gè)人勞動(dòng)的回報(bào)而得到的各種類型的酬勞。報(bào)酬分為內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬兩大部分,外在報(bào)酬依據(jù)其性質(zhì)又分為直接、間接和非財(cái)務(wù)等三類。內(nèi)在的報(bào)酬?——內(nèi)在的報(bào)酬
2025-05-03 06:00
【總結(jié)】第7章激勵(lì)薪酬激勵(lì)薪酬的含義與分類短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)個(gè)人激勵(lì)與群體激勵(lì)薪酬組合設(shè)計(jì)的策略?薪酬組合——是指雇員各種薪酬支付要素的組合形式。?薪酬組合策略——以一定的薪酬組合為基礎(chǔ),固定部分薪酬與浮動(dòng)部分薪酬所占的比例。薪酬組合策略高穩(wěn)定薪酬模式
2025-01-08 00:32
【總結(jié)】第八章績(jī)效薪酬CompanyLogoContents第一節(jié)績(jī)效薪酬概述1第二節(jié)不同崗位的績(jī)效工資2第三節(jié)薪酬的戰(zhàn)略性動(dòng)態(tài)管理3CompanyLogo第一節(jié)績(jī)效薪酬概述?一、績(jī)效薪酬?績(jī)效薪酬是將員工的收入與績(jī)效水平掛鉤的薪酬制度,它充分體現(xiàn)員工的價(jià)值及其重要性。通過(guò)對(duì)薪酬的短期項(xiàng)
2025-05-03 05:30
【總結(jié)】8薪酬福利8薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的各種報(bào)酬或薪酬。由直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(工資、薪水、獎(jiǎng)金、傭金、紅利等)和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(雇主支付的保險(xiǎn)、帶薪休假等)構(gòu)成。8薪酬福利建立薪資應(yīng)遵守的法則內(nèi)部一致性:相對(duì)于同一組織內(nèi)部的同事所得的薪金,應(yīng)是公平的。外部競(jìng)爭(zhēng)性:相對(duì)于其他組織中具有相
2025-01-10 03:36
【總結(jié)】噬菌體T2DNA長(zhǎng)約50μmE-coliDNA長(zhǎng)約1mm人生殖細(xì)胞DNA長(zhǎng)約1m(三)DNA的三級(jí)結(jié)構(gòu)雙鏈環(huán)狀DNA(doublestrandedcyclicDNA,DSCDNA)雙鏈環(huán)狀DNA在自然界是廣泛存在的,如一些病毒DNA、一些噬菌體DNA、細(xì)菌質(zhì)粒DNA、線粒體和葉綠體DNA等。1.共價(jià)閉合
2025-05-01 18:05
【總結(jié)】中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院英語(yǔ)培訓(xùn)PETS3寫(xiě)作專題?小作文(A節(jié))備考點(diǎn)撥與實(shí)踐?大作文(B節(jié))備考點(diǎn)撥與實(shí)踐?模擬/預(yù)測(cè)題ByLibona考點(diǎn):1.命題化作文2.圖表作文3.信件作文任考兩種,進(jìn)行組合,必然有信件題。?命題化作文?正反觀點(diǎn)對(duì)比題目?
2025-05-05 12:12
【總結(jié)】游泳三級(jí)裁判培訓(xùn)資料比賽通則第一條參賽辦法一、報(bào)名(一)參加比賽的單位必須按競(jìng)賽規(guī)程規(guī)定,確定每項(xiàng)參加的人數(shù)和每人參加的基數(shù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理報(bào)名手續(xù)。要在報(bào)名單上填寫(xiě)運(yùn)動(dòng)員在報(bào)名截止日期前12個(gè)月內(nèi)的最好成績(jī)。(二)除了競(jìng)賽規(guī)程另有規(guī)定外,報(bào)名后不得更換運(yùn)動(dòng)員和更改項(xiàng)目。二、參賽(一)
2025-01-11 17:10
【總結(jié)】培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一節(jié)培訓(xùn)管理?第一單元培訓(xùn)需求的分析一、培訓(xùn)需求分析的作用(一)有利于找出差距確立培訓(xùn)目標(biāo)(二)有利于找出解決問(wèn)題的方法(三)有利于進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)分析(四)有利于進(jìn)行培訓(xùn)成本的預(yù)算(五)有利于促進(jìn)企業(yè)各方達(dá)成共識(shí)二、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容(一)培訓(xùn)需求的層次分析
2024-11-03 19:18
【總結(jié)】三級(jí)教育供排水車(chē)間班組級(jí)安全教育培訓(xùn)資料工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素?供排水車(chē)間一循環(huán)水裝置工作環(huán)境和危險(xiǎn)因素一循環(huán)水裝置工作環(huán)境?、空壓站等裝置供水。目前各種藥劑采用的是單體泵閉路輸送,工作環(huán)境對(duì)人沒(méi)有大的傷害.?。?。一循環(huán)水裝置危險(xiǎn)因素?44100(緩蝕劑)?危險(xiǎn)性概述?
2024-12-23 12:48
【總結(jié)】班組安全三級(jí)教育材料DFJ制造部班組簡(jiǎn)介?前座椅生產(chǎn)線由物料超市、FB、FC、HR裝配和總成生產(chǎn)線單元組成。主要生產(chǎn)M6、C301、5HB、J61、J44產(chǎn)品的前座椅,班產(chǎn)210輛份。?后座椅生產(chǎn)線由物料超市、RC裝配、RB裝配三個(gè)單元組成。
2025-01-17 07:23
【總結(jié)】助理人力資源管理師——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系主講:張丹電話:13574814026E-mail:單位:湖南商學(xué)院工商管理系思考與討論:?勞動(dòng)者與企業(yè)存在哪些方面的沖突??勞動(dòng)者與企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)有哪些解決方式可供選擇?本次授課內(nèi)容?1勞動(dòng)關(guān)系基本原理?1-1
2025-05-12 06:35
【總結(jié)】新員工廠級(jí)安全培訓(xùn)安全環(huán)保部制提示?※手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)閉?※積極參與,并相互交流?※認(rèn)真做好記錄培訓(xùn)目的?1、掌握一些基本的安全知識(shí),提高安全防范意識(shí)。?2、學(xué)會(huì)識(shí)別工作環(huán)境的不安全點(diǎn)。?3、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。?4、最終,將“安全生產(chǎn)”養(yǎng)
2025-05-12 07:30
【總結(jié)】詞形轉(zhuǎn)換詞形轉(zhuǎn)換(大學(xué)英語(yǔ)三級(jí)考試??荚~匯)n常用前綴與后綴n三級(jí)常考不規(guī)則動(dòng)詞n一些形容詞比較級(jí)和最高級(jí)不規(guī)則變化n常用名詞單復(fù)數(shù)的不規(guī)則變化1.?形容詞+ness?→名詞??goodness好處happiness幸福kindness和藹darkness黑暗carefulness細(xì)
2025-04-29 03:25
【總結(jié)】第九章薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理【本章提要】?本章重點(diǎn)闡述了薪酬體系設(shè)計(jì)的基本概念、薪酬設(shè)計(jì)的基本原理、基礎(chǔ)工資設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、績(jī)效提薪的框架和技術(shù)、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、福利體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù),以及薪酬設(shè)計(jì)中的稅收問(wèn)題和薪酬方案溝通的技術(shù)和方法。課程目標(biāo)?通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該了解和掌握以下一些基本問(wèn)題:
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】薪酬管理(二)開(kāi)篇引言在前一講中我們考察了組織的內(nèi)部比較。在第二個(gè)薪酬政策——外部競(jìng)爭(zhēng)性中,我們將考察組織的外部比較——不雇用具有相同技能員工的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。設(shè)計(jì)薪酬水平、薪酬組合與薪酬結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性的界定競(jìng)爭(zhēng)性的概念競(jìng)爭(zhēng)性的影響因素競(jìng)爭(zhēng)性政策的選擇競(jìng)爭(zhēng)性的界定外部競(jìng)
2025-01-10 04:34