員工心理管理工具之：公平理論-文庫吧
2024-12-26 13:02 本頁面
【正文】 否的判斷，并據(jù)以指導行為的過程。 公平應符合以下公式 OP/IP=OC/IC 其中， OP 、 IP —— 自己所得報酬及投入量 OC 、 IC —— 比較對象所得報酬及投入量 三種比較結果： ①前項 后項 自己的報酬與貢獻的比例比別人低，感到極度不公平 ——委屈感（產(chǎn)生不公平感的主要根源） 不公平感是一種主觀感受，對工作能產(chǎn)生不良感應。 最主要的是消極怠工，尋求第二職業(yè)。有時也采取發(fā)牢騷和自我心理調(diào)整的方法。 ②前項 =后項 雙方報酬與貢獻的比例相當，感到得到了公平的待遇 —— 公平感 ③前項 后項 自己的報酬與貢獻的比例比別人高，這也是一種不公平，但自己樂于接受，當然，對方就難以接受了 ———— 負疚感 公平比較的對象 (參照對象 )一般有四種類型 (1)自我－內(nèi)部：員工自己在同一組織內(nèi)不同職位上的經(jīng)驗，比如今年和去年的比較。 (2)自我－外部：自己若不在同一個組織中工作可得到的收益，比如不在此公司，而在其他公司中可能得到的報酬，也就是勞動力市場上的市場價格。 (3)別人－內(nèi)部：與自己在同一組織中的
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1