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財(cái)務(wù)部績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧

2024-12-26 10:45 本頁(yè)面


【正文】 核和報(bào)銷(xiāo); ? 協(xié)助油、粕、飼料等現(xiàn)金銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的收款; ? 花生米等農(nóng)副產(chǎn)品付款的復(fù)核; ? 備用金的核對(duì)和催收管理; ? 做好現(xiàn)金日記帳,保證現(xiàn)金庫(kù)存帳實(shí)相符。 出納(費(fèi)用報(bào)銷(xiāo))績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重% 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 業(yè)務(wù)處理 質(zhì)量 20 資金主管 單據(jù)審核及結(jié)轉(zhuǎn) 2 現(xiàn)金管理制 度遵守情況 25 資金主管及管理 主管 隨機(jī)檢查財(cái)務(wù)制度遵守情況。 3 借款管理 20 資金主管 借款臺(tái)帳的確認(rèn)和催收 4 服務(wù)質(zhì)量 15 資金主管 按有無(wú)被投訴考核 5 現(xiàn)金安全性 20 資金主管 現(xiàn)金保管存放庫(kù)存無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。 合計(jì) 100 (榨油、油脂、飼料) 崗位職責(zé) ? 評(píng)審購(gòu)銷(xiāo)合同,審核合同條款、采購(gòu)發(fā)票的正確性和規(guī)范性; ? 本組全部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)憑證的正確性審核; ? 監(jiān)督往來(lái)帳款核算的正確性,帳款核對(duì)和帳款催收; ? 審核費(fèi)用發(fā)生的合理性,審核費(fèi)用歸集及分配是否正確; ? 審核各種成本類(lèi)報(bào)表編制的準(zhǔn)確性; ? 組織和參與存貨盤(pán)點(diǎn),寫(xiě)出差異分析報(bào)告,報(bào)批后及時(shí)處理差異; ? 積累成本分析資料,寫(xiě)出具有指導(dǎo)意義的成本分析報(bào)告; ? 做好月度利潤(rùn)預(yù)測(cè),定期進(jìn)行分車(chē)間 (廠(chǎng) )盈虧分析。 核算 小組組長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重% 指標(biāo)說(shuō)明 1 帳務(wù)處理質(zhì)量 25 準(zhǔn)確及時(shí)按差錯(cuò)次數(shù)考核,包括隊(duì)本組憑證 的審核質(zhì)量 2 成本管理質(zhì)量 15 按要求盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存 出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告 帳帳相符。一次不達(dá)標(biāo)扣 2分 3 分析質(zhì)量 15 每月各小組對(duì)比分析打分 (重點(diǎn)突出 \原因準(zhǔn)確 \結(jié)構(gòu)美觀 \上報(bào)及時(shí) ) 4 往來(lái)帳項(xiàng)管理 質(zhì)量 20 按信用額度控制客戶(hù)往來(lái),及時(shí)催收 5 庫(kù)存管理質(zhì)量 25 按時(shí)盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 合計(jì) 100 ? 協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售、購(gòu)銷(xiāo)合同評(píng)審,根據(jù)銷(xiāo)售合同,審核銷(xiāo)售單據(jù)的數(shù)量、單價(jià)、金額是否正確; ? 審核銷(xiāo)售退回、銷(xiāo)售折讓 (質(zhì)量賠償 )手續(xù)是否齊全,合理?yè)p耗負(fù)擔(dān)是否正確; ? 收入確認(rèn)及時(shí),核算銷(xiāo)售收入準(zhǔn)確無(wú)誤; ? 審核發(fā)票開(kāi)具的合規(guī)性,有無(wú)重開(kāi)和虛開(kāi); ? 根據(jù)信用額度控制應(yīng)收帳款,做好應(yīng)收帳款的分析; ? 每月核對(duì)和檢查營(yíng)業(yè)廳發(fā)貨臺(tái)帳記錄的正確性; ? 與賒銷(xiāo)客戶(hù)核對(duì)往來(lái)帳,保證帳實(shí)相符。 銷(xiāo)售核算會(huì)計(jì) 績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重% 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 帳務(wù)處理 質(zhì)量 30 核算主管和管理主管 隨機(jī)檢查和客戶(hù)投訴。 2 執(zhí)行信用政策差錯(cuò) 30 部門(mén)副職 放賬、折讓、銷(xiāo)售退回的 管理 3 核對(duì)發(fā)貨臺(tái)帳差錯(cuò) 調(diào)整 20 銷(xiāo)售會(huì)計(jì) /管理組主管 日常審核記錄 (部門(mén)內(nèi)部) 4 賒銷(xiāo)客戶(hù)往來(lái)帳項(xiàng) 核對(duì) 20 銷(xiāo)售會(huì)計(jì) /核算主管 對(duì)帳單確認(rèn) (與客戶(hù)核對(duì)) 合計(jì) 100 ? 原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理; ? 原材料費(fèi)用的歸集和分配; ? 制造費(fèi)用的審核、歸集和分配; ? 人工費(fèi)用的審核、歸集和分配; ? 其他材料費(fèi)用的審核、歸集和分配; ? 原材料、包裝物、產(chǎn)成品的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),編制盤(pán)點(diǎn)表; ? 及時(shí)準(zhǔn)確編制成本核算報(bào)表。 成本核算會(huì)計(jì) 績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重% 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 帳務(wù)處理質(zhì)量 40 管理組主管 及本組主管 科目、數(shù)量、金額、稅務(wù)處理 2 成本管理質(zhì)量 20 本組主管 費(fèi)用歸集分配、利潤(rùn)測(cè)算 3 庫(kù)存管理質(zhì)量 25 本組主管 盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)處理 4 成本報(bào)表及分析 質(zhì)量 15 本組主管 數(shù)字準(zhǔn)確、分析升降的原因 合計(jì) 100 ? 負(fù)責(zé)審核和核算備品備件、輔助材料、燃料的采購(gòu)成本; ? 審核生產(chǎn)領(lǐng)料單據(jù)的正確性和合規(guī)性; ? 組織材料庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告; ? 年末評(píng)價(jià)輔助材料庫(kù)存價(jià)值的合理性,并向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整庫(kù)存的合理化建議。 ? 歸集分配材料費(fèi)用,每月核對(duì)物流與總帳達(dá)到帳帳相符。 材料會(huì)計(jì) 績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重% 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 帳務(wù)處理 質(zhì)量 40 本組主管 科目、數(shù)量、金額 準(zhǔn)確及時(shí) 2 材料領(lǐng)用審核 30 本組主管 領(lǐng)料審核 3 掌握材料帳實(shí)差 異 15 管理組主 管 盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 4 合理庫(kù)存控制與 分析 15 管理組組長(zhǎng) 檢查庫(kù)存量是否合理、是否存在長(zhǎng)期不用物資(每半年核實(shí)一次)出具分析報(bào)告 合計(jì) 100 ? 負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)大廳工作秩序和人員的管理; ? 負(fù)責(zé)大廳發(fā)貨控制的監(jiān)督和管理; ? 負(fù)責(zé)大廳現(xiàn)金收款的管理和保證現(xiàn)金安全; ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查發(fā)貨臺(tái)帳及各種單據(jù)的傳遞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題; ? 不斷提高大廳會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 ? 做好與相關(guān)部門(mén)及客戶(hù)的溝通與協(xié)調(diào)工作。 營(yíng)業(yè)廳主管 績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重(%) 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度及現(xiàn)場(chǎng)管理 30 各部門(mén)及客 戶(hù) 隨機(jī)檢查和客戶(hù)投訴 2 票據(jù)及資金管理質(zhì)量 20 經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)管理主管 單據(jù)管理及資金安全 3 進(jìn) 發(fā)貨控制質(zhì) 量 20 經(jīng)理助理 日常檢查記錄和客戶(hù) 投訴 4 發(fā)貨臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確性 15 經(jīng)理助理 日常對(duì)帳記錄 5 下屬員工管理 成效 15 人事部 根據(jù)公司調(diào)查問(wèn)卷 合計(jì) 100 ? 負(fù)責(zé)合同的管理,根據(jù)合同控制發(fā)貨數(shù)量、價(jià)格; ? 審核銷(xiāo)售單據(jù)的正確性,手續(xù)是否齊全; ? 正確登記發(fā)貨臺(tái)帳,及時(shí)與客戶(hù)及銷(xiāo)售會(huì)計(jì)核對(duì)帳款的準(zhǔn)確性; ? 負(fù)責(zé)其他有關(guān)銷(xiāo)售資金帳目的登記和與業(yè)務(wù)部門(mén)核對(duì)準(zhǔn)確。 票務(wù)會(huì)計(jì) 績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重 % 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 發(fā)貨臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確性 30 銷(xiāo)售會(huì)計(jì)和營(yíng)業(yè)廳主管 根據(jù)客戶(hù)反饋、相關(guān)部門(mén)審核結(jié) 果確認(rèn)。 2 客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn) 意度 30 客戶(hù) /銷(xiāo)售部門(mén)績(jī)效管理員 隨機(jī)檢查和客戶(hù)投訴。 3 發(fā)貨控制 30 客戶(hù) /營(yíng)業(yè)廳主管 控制資金,價(jià)格、合同控制 4 單據(jù)管理質(zhì) 量 10 銷(xiāo)售會(huì)計(jì) /管理組主管 日常審核記錄 合計(jì) 100 ? 負(fù)責(zé)現(xiàn)銷(xiāo)方式的現(xiàn)金收款工作; ? 審核銷(xiāo)售單據(jù)的正確性,手續(xù)是否齊全; ? 現(xiàn)金收款每天及時(shí)存入銀行,保證現(xiàn)金安全; ? 銷(xiāo)售單據(jù)的結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確及時(shí); ? 負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)付款工作。 結(jié)算員績(jī)效考核指標(biāo)( 加評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重 % 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 單據(jù)管理質(zhì)量 10 營(yíng)業(yè)廳主管 單據(jù)審核、單據(jù)結(jié)轉(zhuǎn) 2 收付款準(zhǔn)確性 40 營(yíng)業(yè)廳主管 無(wú)錯(cuò)收錯(cuò)付現(xiàn)象。 3 現(xiàn)金安全性 15 營(yíng)業(yè)廳主管 現(xiàn)金保管、帳務(wù)日清 4 服務(wù)質(zhì)量 20 營(yíng)業(yè)廳主管 被投訴次數(shù) 5 現(xiàn)金發(fā)貨控制 15 客戶(hù)及營(yíng)業(yè) 廳主管 隨機(jī)檢查財(cái)務(wù)資料和財(cái)務(wù)信 息管理情況。 合計(jì) 100 ? 公司各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核。 ? 審核各稅種稅額計(jì)提的準(zhǔn)確性。 ? 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)及國(guó)稅、地稅方面的日常溝通。 ? 學(xué)習(xí)研究國(guó)家稅收政策法規(guī)。
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