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中科大考研生《管理學(xué)》第六章 領(lǐng)導(dǎo)理論-文庫吧

2025-12-12 04:44 本頁面


【正文】 現(xiàn)代化管理思想。 強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和正直的品質(zhì) 實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新的精神 16 二、領(lǐng)導(dǎo)者(續(xù)) ( 2)業(yè)務(wù)素質(zhì):管理現(xiàn)代化企業(yè)的知識和技能 ,包括: 社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本運(yùn)行規(guī)律和基本理論,如:經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷理論等。 組織管理的基本原理、方法、程序和各項(xiàng)專業(yè)管理的基本知識。 思想工作、心理學(xué)、人才學(xué)、組織行為學(xué)、社會學(xué)、工業(yè)關(guān)系學(xué)等方面的知識。 17 二、領(lǐng)導(dǎo)者(續(xù)) ( 3)業(yè)務(wù)技能: a)分析、判斷與概括的能力 b)決策能力 c)組織、指揮和控制的能力 d)溝通、協(xié)調(diào)組織內(nèi)外各種關(guān)系的能力 e)不斷探索和創(chuàng)新的能力 f)知人善任的能力 18 二、領(lǐng)導(dǎo)者(續(xù)) (4)身體素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)是一種科學(xué)性和藝術(shù)性高度結(jié)合的活動,需要足夠的智慧,也需要消耗大量的體力,因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須具有強(qiáng)健的體魄、充沛的經(jīng)歷。 19 三、領(lǐng)導(dǎo)特征 正式的 職位 ,即上層管理職位。 有一定的 職責(zé) :人際關(guān)系方面是領(lǐng)導(dǎo)者、聯(lián)絡(luò)人和協(xié)調(diào)者;信息方面是信息匯合占;決策方面是對組織的戰(zhàn)略、計(jì)劃、發(fā)展、預(yù)算、選拔等作出決定。 有相應(yīng)的 權(quán)威 :威脅力即懲罰下屬的能力,獎賞力,合法力、模范力(吸引力),專家力,代表。 20 四、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 正式權(quán)威:傳統(tǒng)觀念、職位、資歷 —— 法定的 非正式權(quán)威;品格、才能、知識、感情 —— 人格的 21 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 這種理論側(cè)重在領(lǐng)導(dǎo)者本身特質(zhì)的研究上,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)工作效能的高低與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、品質(zhì)或個性特征密切相關(guān)。 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論研究者主張,領(lǐng)袖人物是天生的,而不是后天造就的。甚至認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是與身俱來的,“偉人們”都是天生的。 22 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 (續(xù)) 領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)要求 ? 品德 正確的世界觀、價(jià)值觀與人生觀 強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng) ? 能力 管理技能與身體素質(zhì) ? 知識 23 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 (續(xù)) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論對領(lǐng)導(dǎo)行為和現(xiàn)象的解釋是不完善的,受到了許多人的批評。如美國著名的領(lǐng)導(dǎo)行為專家菲德勒以其試驗(yàn)研究結(jié)果說明,領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)并不是影響領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)鍵因素。 24 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)模式理論 勒溫理論 四分圖 管理方格圖 領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體模型 25 一、勒溫理論 從 20世紀(jì)下半葉開始的領(lǐng)導(dǎo)行為研究,就著眼于對領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者的具體方式或風(fēng)格進(jìn)行分類和評判。 心理學(xué)家勒溫在實(shí)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上,把領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式劃分為專制式、民主式、放任式三種基本方式。 26 一、勒溫理論 ( 1) 專制式 :亦稱專權(quán)式或者獨(dú)裁式。這類領(lǐng)導(dǎo)者是由個人獨(dú)自作出決策,然后命令下屬予以執(zhí)行,年并要求下屬不容置疑地遵從其命令。這種管理作風(fēng)定位于領(lǐng)導(dǎo)者個人,達(dá)到目標(biāo),但關(guān)系緊張。 具體特點(diǎn): 1)獨(dú)斷專行 , 2)施之以威 , 3)奉命行事 , 4)絕對服從 , 5)高高在上 27 一、勒溫理論(續(xù)) ( 2) 民主式 :在民主式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下,領(lǐng)導(dǎo)者在采取行動方案或作出決策之前會主動聽取下級意見,或者吸收下級人員參與決策制定。這種管理作風(fēng)定位于群體。達(dá)到目標(biāo),關(guān)系好。 具體特點(diǎn): 1)共同決策 , 2)工作興趣 , 3)工作自主 ,, 4)用力棄權(quán) , 5)上下一體 28 一、勒溫理論(續(xù)) ( 3) 放任式 :極少運(yùn)用其權(quán)力影響下屬,而給下級以高度的獨(dú)立性,以致達(dá)到放任自流和行為根本不受約束的程度。定位于成員個體:有社交目標(biāo),但無工作目標(biāo),效
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