《王石的自我管理》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 02:18 本頁面
【正文】 元化最徹底的企業(yè)，無不大傷元氣。n 1992年，中國狂炒房地產(chǎn)，業(yè)界完全被 “利潤率低于 40%不做 ”的暴利心態(tài)左右，王石卻語驚四座： “萬科高于 25%的利潤不做。 ”在暴利狂熱中，王石 清醒地領悟 到市場暴利終歸要趨于平均利潤。果然， 90年代中期房地產(chǎn)行業(yè)猛烈震動，由于萬科早有 風險控制 ，在風雨中實力反而得到進一步增長。n 20世紀 90年代末，同時代的創(chuàng)業(yè)英雄或沒落、或走向獨裁時，王石卻開始出走，登山、越海，神游天下。為創(chuàng)業(yè)者的 人生超越 和 最終歸宿 打開通往更廣闊天地的門，也為中國企業(yè)治理、接班人解決開辟了新路子。n 從 “有我 ”到 “無我 ”，對王石是一種欣慰。萬科已經(jīng)超越了企業(yè)家的 個人英雄主義 時代。n 王石的登山探險又讓他成為 “時尚 ”人物，有一次他在西安回民小吃街溜達，一位當?shù)厝硕⒅f： “我認識你，你是中國移動的老總。 ” —— 王石曾經(jīng)為中國移動拍過傳播率很高 的廣告片。n 他頻頻提及 企業(yè)公民 的概念，表示萬科要承擔更大的 社會責任 。n 所有人都贊賞他的 “社交商 ”，他在處理復雜的人際關系上有驚人的天賦。n 他曾經(jīng)提及這樣一個故事：萬科的一名員工酒后開車身亡，過錯不在公司，公司也不追究車毀的責任。不過，員工的母親不愿意，哭訴到王石那里。如果給補償，違反公司 制度 。王石的方法是， 當場動情地 宣布，每個月從自己的工資中扣錢給這位母親。n 能夠讓王石和萬科走到今天，還有王石的學習能力 。 56歲的他堅持每日更新博客；他注意到自己的壞脾氣，開始 有意克制 ；他還能隨時拉下面子 向下屬學習 。n 一次，他和別人吃飯，聊起碧桂園，王石說也就是紅極一時，不能持久。但是，當萬科的研究人員把它的 商業(yè)模式 分析報告給王石時，他仔細研究后，大驚失色。他給當時吃飯的每個人打電話， 收回 自己的評價，說那是一個好公司。n 王石有令人贊嘆的 自我克制能力 ，成功是抵制 誘惑 的結果。他在登珠峰時，途中休息，別人怎么叫，也不會出來看風景。他知道自己的目
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