王石的自我管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 02:18本頁面
【正文】 行業(yè)選擇上多元化，做了很多行業(yè)。 ’ ”n “實際上，我領(lǐng)導(dǎo)的萬科走了 很多彎路 。 ” n “談?wù)撋虡I(yè)的時候，我不是不談我自己，談自己只能說你是一個董事長，萬科的創(chuàng)始人，帶領(lǐng)伙伴一步步走過來，在 1999年辭去總經(jīng)理職務(wù)。n “我接拍廣告的前提是，一定要對萬科的品牌 有加分 ，對方企業(yè)的品牌 含金量 一定高于 萬科。我不會說為了股東利益，我做個犧牲，不去登山。然后，起身告辭。在說話時，他會 完全 停下來，不一邊吃一邊講話。 為控制體重，他節(jié)制飲食，在 5個小時的談話中，盡管饑腸轆轆，他拒絕吃面前的蛋糕。 ”萬科只做中產(chǎn)階層的郊區(qū)別墅。地白用，做完后分錢，不要地錢。n 多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)說是不做，遇到 便宜 就會動心。n 他對自己 非常負(fù)責(zé) ， 時時 管理自己。有的人一興奮，聊天到晚上 8點，第二天的登頂就無法實現(xiàn)。n 為保持能量，再難下咽的食物也吃，而其他人寧肯挨餓也不吃。他如何做到的 ?他與其他人 最大的區(qū)別 就是 善于 自我管理。業(yè)余選手能登頂， 自我管理 至關(guān)重要。他知道自己的目標(biāo)是登頂。n 王石有令人贊嘆的 自我克制能力 ，成功是抵制 誘惑 的結(jié)果。但是，當(dāng)萬科的研究人員把它的 商業(yè)模式 分析報告給王石時，他仔細(xì)研究后，大驚失色。 56歲的他堅持每日更新博客；他注意到自己的壞脾氣，開始 有意克制 ；他還能隨時拉下面子 向下屬學(xué)習(xí) 。王石的方法是， 當(dāng)場動情地 宣布，每個月從自己的工資中扣錢給這位母親。不過，員工的母親不愿意，哭訴到王石那里。n 所有人都贊賞他的 “社交商 ”，他在處理復(fù)雜的人際關(guān)系上有驚人的天賦。 ” —— 王石曾經(jīng)為中國移動拍過傳播率很高 的廣告片。萬科已經(jīng)超越了企業(yè)家的 個人英雄主義 時代。為創(chuàng)業(yè)者的 人生超越 和 最終歸宿 打開通往更廣闊天地的門，也為中國企業(yè)治理、接班人解決開辟了新路子。果然， 90年代中期房地產(chǎn)行業(yè)猛烈震動，由于萬科早有 風(fēng)險控制 ，在風(fēng)雨中實力反而得到進(jìn)一步增長。n 1992年，中國狂炒房地產(chǎn)，業(yè)界完全被 “利潤率低于 40%不做
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