《制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-25 07:50 本頁(yè)面
【正文】 A．提前進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備開(kāi)工。好的公司，生產(chǎn)部門(mén)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理）監(jiān)督員工的上班打卡，車間主任或組長(zhǎng)比員工提前５分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，員工一眼可以看到上司比自己更早上班，敬佩之意油然而生，自然趕緊加快腳步。許多公司不這樣做或堅(jiān)持不了，但請(qǐng)堅(jiān)持做馬上做， 3個(gè)月后公司員工將比以往至少提前 10分鐘進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。 B．確認(rèn)當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃，分配任務(wù)到小組或個(gè)人。車間主任、組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)直至員工都要知道今天該做什么，做多少，什么時(shí)候做好，完工后送到哪里。 C．檢查備料狀況、機(jī)臺(tái)工具及工作環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)的材料是否足夠，機(jī)臺(tái)或工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，這是員工生產(chǎn)操作的基本保證，如果出了問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)義無(wú)反顧地馬上解決。但適時(shí)的整理整頓可以減少員工無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi)，好的環(huán)境才有好的心情，好的心情才能好的效率。 ? 2．上班時(shí)： ? ? A．檢查員工的服裝，儀容及精神狀態(tài)。誰(shuí)都不愿意看到一群衣領(lǐng)內(nèi)翻、胡子拉碴、雙眼紅通通、逃兵似的員工慢吞吞地在車間溜噠?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須以一個(gè)整齊莊重，精神飽滿的形象出現(xiàn)在員工面前，潛移默化地改變員工的狀態(tài)。 ? B．確認(rèn)有無(wú)缺勤人員并做出人員調(diào)整。制造業(yè)如家具車間有許多自動(dòng)化程度很高的機(jī)械如多軸排鉆、雙端封邊機(jī)、 CNC數(shù)控銑床等必須配備固定的人員，不確定的減員會(huì)大大影響機(jī)械的產(chǎn)出效率，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)避免這種情況出現(xiàn)，盡早做出人員調(diào)動(dòng)，平衡整個(gè)工序的產(chǎn)能。 ? C．對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行工作指導(dǎo)與訓(xùn)練。新員工即使接受了崗前培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)還是顯得無(wú)所適從，敏銳的管理人員一眼就能分辨出來(lái)，就會(huì)事先安排一個(gè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)新員工進(jìn)行必要的指導(dǎo)，以便使之更快掌握技術(shù)，盡快融入整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)。 ? A．生產(chǎn)過(guò)程中不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員自認(rèn)為對(duì)自管轄的工作區(qū)域和員工了如指掌，無(wú)須太關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)狀況。久而久之，許多問(wèn)題產(chǎn)生又不能即該解決，員工得不到來(lái)自上級(jí)的協(xié)助，就會(huì)抱怨管理人員無(wú)能，變得士氣低落而影響工作進(jìn)度。所以現(xiàn)場(chǎng)管理人員是無(wú)處不在的，任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，讓員工可以一眼找到你，因?yàn)槟闶撬麄兊暮蠖埽憧梢砸脖仨毥鉀Q他們提出的任何問(wèn)題。 ? B．動(dòng)態(tài)調(diào)整本區(qū)域的施工進(jìn)度及人員分配。光在現(xiàn)場(chǎng)走來(lái)走去是不夠的，現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況瞬息萬(wàn)變，經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理人員懂得調(diào)整個(gè)別工序的產(chǎn)能，對(duì)人員進(jìn)行跨越式的調(diào)動(dòng)，即保證本區(qū)域的工作任務(wù)按時(shí)完成，又配合生了產(chǎn)部門(mén)整體計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1