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制造業(yè)倉庫管理教材-文庫吧

2025-03-23 23:03 本頁面


【正文】 來說,計劃部門在2~3天前就要開立工作指派給貨倉備料,而貨倉在現(xiàn)場制造前2~4小時內必須向制造現(xiàn)場直接發(fā)料.在生產(chǎn)計劃穩(wěn)定的情況下,計劃部門開立的工作指派及貨倉的備料都能順利進行,生產(chǎn)計劃變動十分頻繁,影響到工作指派的進行,在制造部門制造前夕來不及發(fā)料,有時料已備妥準備發(fā)放之前,生產(chǎn)計劃又變更,不得已重新備料,使得物料之發(fā)放十分混亂而導致物料的誤發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)、,久而久之發(fā)料方式難以維持下去,因此不得不采取領料方式了.2. 標準損耗量的建立.貨倉發(fā)了100組材料零件,生產(chǎn)線絕對不可能制造出100件成品,因為在制造過程中會發(fā)生不良品、,計劃部門工作指派生產(chǎn)100件產(chǎn)品,貨倉到底應發(fā)多少材料零件呢,這就要看標準損耗量了.在標準損耗量未建立的企業(yè),容易造成制造現(xiàn)場人員到貨倉領料的現(xiàn)象,因而影響到物料發(fā)放制度的順暢.3. 物料供應不繼的防止.在物料供應不斷的情況下,制造部門為防止生產(chǎn)線停工,不得不到貨倉領料,甚至將供應商剛送到尚未檢驗的物料直接拿去生產(chǎn),致使物料的發(fā)放工作難以順利進行,因此要使物料的發(fā)放能夠順利進行下去,要對物料供應不繼的狀況加以防止.采取領料方式的原因有哪些?眾所周知,領料方式對物料控制不太嚴格,但為什么有的企業(yè)采取領料方式而不采取發(fā)料方式,原因如下:1. ABC類物料中C類物料偏多,政策性不加以嚴格控制,而采用領料方式.2. 生產(chǎn)計劃常變更或物料計劃做得不好,進料常延遲或過分緊急,致命得物料很難采取主動掌握的發(fā)料方式,而采取領料方式.3. 觀念的差距,認為物料不必那么嚴格控制而采用領料方式.4. 已經(jīng)習慣化了,不想改變.物料先進先出的方法有哪些?物料先進先出的方法很多,現(xiàn)介紹以下四種方法:1. 聯(lián)單制.每一箱設兩聯(lián)單,一聯(lián)貼在箱上,文件夾內時期排列在最早的聯(lián)單對應著箱中的物料最先搬出使用.2. 雙區(qū)制.一物料調配于兩區(qū),進來某物料放在A區(qū),發(fā)料時從B區(qū)發(fā)料,待B區(qū)該物料發(fā)完時,則改從A區(qū)發(fā)料而該物料入倉進改換B區(qū),如此反復循環(huán).3. 移區(qū)制.移區(qū)制較雙區(qū)制減少點空間,即物料從驗收入庫的一端慢慢移往發(fā)料的另一端,每發(fā)一次料,驗收入庫這一端的物料就往發(fā)料端移一些,這樣就能做到先進先出,缺點是每次發(fā)料都要移動,工作量比較大.4. 重力供料制.重力供料制適合一些散裝料,如水泥、米、散裝塑膠原料、廠油等,即將物料置于散裝大倉中,從上部進倉,從下部出倉.第五章 貨倉物料的保管與儲存第一節(jié) 保管與儲存一個好的倉庫管理應做到哪幾點?一個好的貨倉管理,應該做到以下幾點:1. 貨倉位置選擇較為合理,離生產(chǎn)車間較為適當.2. 平面規(guī)劃得當.3. 儲放立體化,節(jié)約儲存空間.4. 注意通道、照明、防火、防水、防盜等措施.5. 物料包裝、標示符合規(guī)範.6. 依物料驗收規(guī)定,點收物料.7. 物料依序整齊擺放.8. 保持整齊、清潔,5S工作已習慣化.9. 建立了完整的物料賬及物料卡.10. 當日料賬,當日完成.11. 依發(fā)料規(guī)定發(fā)料.12. 發(fā)料能提前準備.13. 呆廢料及時處理.14. 能做好定期盤點工作.15. 做好生產(chǎn)的后勤服務.貨倉儲存有哪三原則?貨倉儲存的三原則為:1. 防火、防水、防壓.2. 定點、定位、定量.3. 先進先出.儲存應注意哪些事項?1. 危險物品應隔離存放.2. 避免使用潮濕的地主做倉庫,晝量用卡板墊底.3. 防火、防盜、防水等防護措施應考慮周到.4. 貨物防壓措施要做好,地面負荷不可超過.5. 保持適當?shù)臏?、濕底及通風條件.6. 保證消防通道的暢通,通道不可堆放物品.7. 良好的照明.8. 物料放置要整齊、平穩(wěn).9. 依分區(qū)及編號順序排放.10. 物料標示朝外.11. 保持整齊、清潔,按“5S”要求維護.良好的倉儲管理應注意哪幾點?要達到良好的倉儲管理,必須注意以下幾點:1. ,降低品質,則未免代價太大了,為維護品質起見,倉儲設計應考慮下列幾點:l 溫度、光線、溫度等自然因素對產(chǎn)品的影響.l 灰塵、公害、蟲害等問題.l 鄰近產(chǎn)品或物料之間的相互影響.l 物料重量影響與卡板放置情形.l 有效儲存期間及其保證.l 防水、防火、防盜措施及設備.l 除 措施以及對酸、 、鹽的防護.l 物料搬運的方便情況.l 照明設備.2. ,處處要注意以下幾點:l 危險物品應利用危險品倉庫隔離保存.l 易破損的物品應置放于穩(wěn)定的場所,并標示“易破”或“不能倒放”等標簽,以示注意.l 堆放物品要考慮物品的需壓程度,不因放置過高而將物品壓壞.l 高價物料宜放置于可鎖之倉庫或投以火災或盜竊保險.3. ,不論是倉庫、棚舍或場地,必須利用空間,以有限的空間,求合理的最大儲存量而發(fā)揮倉儲管理之功能.4. 、發(fā)料、退料的搬運工作、倉儲的工作以及物料之記錄,并從工作計劃、托運方法的合理化及選用適當?shù)陌徇\工具,以求人力之節(jié)省.5. ,生產(chǎn)極易待料而造成若大損失。若物料存量過多,則造成積壓物料儲存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管、搬運、記錄、準備倉儲的成本以及水、電、保險、稅、耗損報廢等倉儲費用).倉儲位置不適當,以及倉儲不能有效利用,則容易引起超額搬運、擺放材料困難,搬運人員與設備增加.無人倉庫之倉儲管理應肯備哪三個條件?無人倉庫是指倉庫不必倉儲人員看守,收料、領料、退料、發(fā)料等均能進行得十分順利,:1. 倉儲管理制度建立得十分完善,倉庫不設倉管員,然而一切倉儲事務照樣進行得有條不紊.2. 收料、領料、退料、發(fā)料、搬運等物料管理有關人員必須確確實實奉行倉儲管理制度,中間若有一個違背了倉儲管理制度,則整個無人倉庫的倉儲管理便會被破壞無遺.3. 進出倉庫的人員必須公正廉潔,若有偷盜行為發(fā)生,則無人倉庫無法生存.貨倉管理中通常所講的賬物卡證指的是什么?物資建賬應做到賬物一致、“賬、物、卡、證”指的是:1. 賬:倉庫物資檔案.2. 物:倉庫儲存物資.3. 卡:明確標識于物資所在位置而便于存取的牌卡.4. 證:出入庫之原始憑據(jù)、品質合格記錄等.物料卡有哪些內容構成?物料卡上應記明:1. 物料編號.2. 物料名稱.3. 物料的儲放位置或編號.4. 物料的等級或分類(如主生產(chǎn)材料或A、B、C分類).5. 物料的安全存量與最高存量.6. 物料的訂購點和訂購量.7. 物料的訂購前置時間(購備時間).8. 物料的出入庫及結存記錄(即賬目反映).物料卡的作用是什么?1. 起著賬目與物料的橋梁作用.2. 方便物料信息的反饋.3. 料上有賬,賬上有料,非常直觀,一目了然.4. 方便物料的收發(fā)工作.5. 方便帳目的查詢工作.6. 方便平時周、月、季、年度盤點工作.搬運的方法可分為哪幾種?搬運的方法大致可區(qū)分為:1. 人工搬運:全部使用人力,不借用其他方法,此種做法既不安全,又不經(jīng)濟,更浪費體力及時間,在非不得已的情況下應盡量少用.2. 工具搬運:如推車、液壓叉車,可大幅增加工作效率,并可使廠房整齊、清潔,提升工作士氣.3. 機器搬運:在物料或產(chǎn)品體積過大、搬運距離長、方向固定的情況下,可使用機械方法搬運,如卡車、輸送帶等,節(jié)省人力及時間,提高工作效率.搬運應當注意的事項有哪些?搬運應當注意的事主要有:1. 盡量使用工具搬運,提高效率.2. 如何減少搬運次數(shù),減少搬運時間.3. 如何縮短搬運距離,節(jié)省人力.4. 通道不可有障礙物,以阻礙運輸.5. 應注意人身及產(chǎn)品安全.6. 物料、半成品、成品、不良品等應有明確的產(chǎn)品及路程標識,不可因搬運混亂而造成生產(chǎn)混亂.搬運、貯存、防護和交付主要有哪些控制要點?1. 搬運:l 搬運設備的選擇,正確使用和維護.l 搬運中產(chǎn)品標識的保護.l 搬運物品的重量和尺寸.l 搬運的限制.l 搬運過程中的防護措施.l 搬運過程中防止混淆的措施.l 搬運物品的交接手續(xù).l 危險的特殊產(chǎn)品的防護和搬運方法等.l 因搬運不當造成品質問題的處理.2. 貯存及保管:l 入庫或貯存品的驗收.l 出庫的控制.l 貯存的環(huán)境和方法.l 貯存標識、賬物卡管理.l 貯存三原則.l 需特殊貯存產(chǎn)品的貯存方法和防護措施.l 有貯存期限產(chǎn)品的貯存控制.l 貯存產(chǎn)品的發(fā)放、流轉.l 貯存品的定期查驗.l 超期4物品的處理措施.3. 防護:l 防護、隔離及標識措施.l 防火、防水、防 、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形等防護措施.4. 交付:l 運輸期間的保護.l 交付的方式.l 中轉的防護.l 品質復驗等.l 發(fā)生問題的處理方法.l 與顧客聯(lián)絡的方法.搬運控制主要有哪些內容?在生產(chǎn)過程的各個階段搬運物品時,搬運控制應確保:1. 在工序間運送或搬運中,對易磕碰的關鍵部位提供適當?shù)谋Wo(如保護套、防護罩等).2. 使用與物資特點相適應的容器和運輸工具(如托盤、貨架、板條箱、集裝箱、叉車、載重汽車等),加強對容器和運輸工具的維護保養(yǎng).3. 對精密、特殊的產(chǎn)品還要防止振動和受到溫度溫度等環(huán)境的影響.4. 物資搬運過程中需通過環(huán)境有污染的地區(qū)時,搬運時應進行適當?shù)姆雷o.5. 對易燃、易爆等或對人身安全有影響的產(chǎn)品,搬運應有嚴格的控制程序.6. 對有防振、防壓等特殊要求的物資,搬運中要采取專門的防護措施和加以明顯的識別標記,并注意保護有關的標識,防止丟掉或被擦掉.7. 保證正確無誤地送到指定的加工、檢驗點或倉庫.8. 對搬運人員要培訓,使其能掌握必須的作業(yè)規(guī)程和要求.貯存控制主要有哪些內容?各種原材料、在制品、成品均應貯存在適宜的場地和庫房,貯存場所條件應與產(chǎn)品要求相適應,如必要的通風、防潮、控溫、清潔、采光等條件,應規(guī)定入庫驗收、保管和發(fā)放的倉庫管理制度或標準,定期檢查庫存品的狀況,:1. 貯存區(qū)域應整潔,、溫度和其他條件敏感的物資,應有明顯的識別標記,并加以單獨存放,提供必要的環(huán)境.2. ,應按一定的防腐蝕和變質的方法進行清洗、防護、特殊包裝和存放.3. 要對貯存品進行監(jiān)控,、對在庫產(chǎn)品實行先入先出的原則,定期熏蒸消毒等,做好庫存品的檢驗記錄.4. 物資入庫應驗收合格,并接收日期,作出適當標記,對有貯存期要求的物資,應有適用的貯存品周轉制度,物資堆放要有利于存取,并防止誤用.5. 定期檢查庫存品狀況,限制非倉庫人員進入,物資出庫手續(xù)應齊全,加強倉庫管理.6. 貯存物品應有一套清楚完整的賬物卡管理制度.防護控制主要有哪些內
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