【總結】制造業(yè)現(xiàn)場管理實踐第一部分:材料管理1、入庫之前數(shù)數(shù)看:實際數(shù)量與一致才能簽名,不對不能簽。簽完名后才向對方說數(shù)量有差異,才提出賠償要求,肯定沒人理睬你。2、要留下:是向前工序反饋情報的重要憑證,也是不良品主要追蹤線索之一,附在不良品上退回給前工序(協(xié)作廠家)時,更具有說服力。3、先來
2025-04-16 07:10
【總結】制造業(yè)車間級管理系統(tǒng)(MES)及其典型結構1、概述???制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè),在第二產(chǎn)業(yè)中占據(jù)中心地位。伴隨中國加入WTO和經(jīng)濟全球化,中國正在成為世界制造業(yè)的中心。中國的制造業(yè)企業(yè)面臨日益激烈的國內外競爭,如何迅速提高企業(yè)的核心競爭力,很重要的一點,就是以信息化帶動工業(yè)化,加快信息化進程,走新型工業(yè)化道路,實現(xiàn)全社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展
2025-04-07 23:03
【總結】表1制造業(yè)現(xiàn)場管理評價表(150分)項目內容星級評價結論領導重視(75分)————領導作用————;。三星,提出相應的指標要求;2.相關部門的現(xiàn)場管理職責清晰,現(xiàn)場管理資源配置合理。四星,主要領導能夠經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場;管理做出
2025-12-07 06:32
【總結】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓中心本章內容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:15
【總結】現(xiàn)代制造業(yè)管理技術---MRPII制造資源計劃制造業(yè)生產(chǎn)控制目標制造業(yè)生產(chǎn)控制目標1、最大的客戶服務2、最小的庫存投資3、高效率生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標生產(chǎn)計劃部門的生產(chǎn)計劃要求正確下達計劃制造“何物、多少、何時”正確下達計劃采購“何物、多少、何時進廠”需要的產(chǎn)品
2025-03-03 00:43
【總結】現(xiàn)場管理實務現(xiàn)場管理實務《中華培訓學會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一單元一現(xiàn)場管理者的工作職責現(xiàn)場管理者的工作職責單元二單元二管理的核心管理的核心————人的訓練人的訓練單元三單元三圓融的人際處理圓融的人際處理單元四單元四高績效的現(xiàn)場管理高績效的現(xiàn)場管理課課程程安安排排21、管理的定義2
2025-03-01 12:21
【總結】制造業(yè)標準成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價值轉移的過程?費用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機器設備折舊車間財產(chǎn)物資保險費車間職工因工外出差旅費車
2025-02-07 19:23
【總結】1制造業(yè)成本管理CostManagementforManufacturingEnterprise2什么叫制造業(yè)成本管理?3制造業(yè)成本分類經(jīng)營成本運作成本采購成本制造成本物料成本銷售費用管理費用直接勞動1銷售總額減:銷售退回和折讓銷售稅金2
2025-01-09 01:38
【總結】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準生產(chǎn)管理人員職責定位?二、如何有效地推行精細化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細化流程管理導入生產(chǎn)?四、如何精細化生產(chǎn)計劃管理與異??刂?五、如何利用5S來做好精細化生產(chǎn)現(xiàn)場管理?六、如何進行生產(chǎn)設備全面預防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場問題?
2025-03-01 12:20
【總結】我國制造業(yè)成本管理策略摘要目前,國內大部分制造企業(yè)的成本管理采用標準成本,主要還是傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念,側重于對產(chǎn)品成本的核算。在我國市場經(jīng)濟體制逐步完善的今天,企業(yè)所面臨的外部和內部環(huán)境都發(fā)生了很大的變化,企業(yè)應比以往更加關注成本管理,使企業(yè)的成本管理更加科學化和系統(tǒng)化。本文從成本管理的發(fā)展過程入手,分析了激烈市場競爭環(huán)境下的成本管理發(fā)展趨勢,提出了我國制造業(yè)的成本管
2025-04-07 23:09
【總結】各光盤具體目錄如下(共計223頁):生產(chǎn)管理與制造技術類-生產(chǎn)管理、制造表格CD-1最新截止到2008年2月29日,以Word和PowerPoint文檔為主,本站更新資料解壓縮密碼為:。包含:5S/工業(yè)工程IE/精益生產(chǎn)LP/準時制生產(chǎn)JIT/全員設備管理TPM/現(xiàn)場管理/生產(chǎn)計劃/工藝規(guī)劃與設計/管理模版……---返
2025-04-17 07:27
【總結】制造業(yè)生產(chǎn)成本控制實戰(zhàn)(一)“物料清單”,BillofMaterial,英文縮寫為"BOM",采用不同的管理方法、邊角料的問題在生產(chǎn)上,有時會出現(xiàn)以下情況,生產(chǎn)效率的提高是一件非常復雜的事情,它是多個部門聯(lián)合工作的結果。產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后,成本太高、效率不高、質量不高、交貨期晚等等……這些問題并不是生產(chǎn)部門自己就能夠控制住的
2025-07-30 00:23
【總結】制造業(yè)管理人員核心管理技能提升訓練主講:陳景華?培訓課程綱要一、管理人員的角色與職責、必備的素質與能力二、培養(yǎng)自己和下屬的責任意識,與職業(yè)行為素養(yǎng)三、培養(yǎng)和提升管理人員的執(zhí)行能力四、溝通能力——管理的核心五、員工的培養(yǎng)與激勵成為教練性主管?一:日常管理容易陷入的八大誤區(qū)
2025-01-01 03:34
【總結】主講:史津銘(天狼夢月)制造業(yè)管理專家/實戰(zhàn)派營銷專家制造業(yè)80\90后一線員工管理員工流失敝人簡介n史津銘,男,(常用網(wǎng)絡:天狼夢月)實戰(zhàn)派管理與營銷專家、資深職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)為東莞一高科技企業(yè)(營運總監(jiān))及多家企業(yè)董事,培訓顧問,珠三角職場精英網(wǎng)東莞區(qū)盟主(管理員)。曾成功空降多家不同類型的企業(yè),出任最高管理執(zhí)行者實施管理改革并取得了良好的成
2024-12-31 04:32
【總結】....制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)務模型1.業(yè)務模式分析的背景通過對完美、海大、仁和等流程制造企業(yè)和一些離散制造企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務模式進行分析,從大的方面講,對于集團型制造企業(yè),更多的是采用運營控制型管理模式。是在整個供應鏈上實現(xiàn)物流的控制和生產(chǎn)的協(xié)同,包括:統(tǒng)一管控物料、供應商、客戶、
2025-05-16 02:06