績效管理與獎金分配體系-文庫吧
2024-12-25 05:38 本頁面
【正文】 次分配 5 混合法 臨床醫(yī)師獎金單獨分配 醫(yī)技部門費率制 /單價制一次分配，按系數(shù)二次分配 護理獎金與臨床醫(yī)師分開分配 行政部門按平均獎一次分配，按系數(shù)和考核二次分配 醫(yī)師績效考核方法 臨床科室二次分配 1 年資 科內貢獻 教學科研 2關鍵業(yè)績指標 超限重新分配 臨床科室一次分配 1 工作績效 ——單價制（參考 RBRVS思想） 費率制、工作負荷法 運營績效 ——成本節(jié)余率 收支節(jié)余增長率 戰(zhàn)略績效指標考評 ——績效費率制預算總額 依績效測評結果付酬 護理獎金分配方法 科室二次分配 1 2科室一次分配 1 病區(qū) ——單價制，評核項目床日數(shù)，績效考核評分 門診 ——單價制，門診護理項目評核、績效考核評分 急診 ——同門診 腔鏡 ——單價制，處置項目評核，績效考核評分 病區(qū) ——年資、出勤班次點數(shù)，出勤與年資分配比 門診 ——同住院 急診 ——同住院 腔鏡 ——同住院 手術項目 權重
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