x電信企業(yè)培訓材料-建立成本分配體系(ppt24)-成本管理-文庫吧
2025-07-16 11:43 本頁面
【正文】 CTE/011129/SHMZ(2020GB) 6 需要采取多種方法來進行精確的產(chǎn)品成本估算 指導怎樣處理歷史資本支出和共同成本的方法 ? 全面分配的成本 (FDC) ? 當前成本核算 (CCA) ? 長期新增成本 (LRIC) 在產(chǎn)品間分配網(wǎng)絡支出的方法 分配流程成本的方法 方法 ? 峰值負載定價模型 – 峰值負載使用 – 嚴格的峰值容量 ? 以活動為基礎的成本計算方法（ ABC） 產(chǎn)品成本估算需要各種方法綜合使用 目標 在多個產(chǎn)品之間分配業(yè)務流程成本 在網(wǎng)絡產(chǎn)品間分配與網(wǎng)絡有關的和容量成本 為包括 /不包括資本化的支出和成本中心所需進行的調(diào)整程度提供高水平的指導原則 主要挑戰(zhàn) /應用領域 可能非常相關的因素 ? 在合適的細化水平定義流程 ? 在所有產(chǎn)品間分配 /不分配共同流程 ? 以足夠具體的細節(jié)程度衡量網(wǎng)元并進行成本核算，對容量成本進行估算 ? 解決與網(wǎng)絡無關或共同的資本支出（如計劃 /工程） ? 識別 /核算共同成本 ? 就成本核算原則（包括 /不包括選擇的歷史數(shù)據(jù)）達成共識 ? 調(diào)整成本中心總帳 /核算數(shù)據(jù)以反映無法收回的支出 主要重點在中短期 重點在長期資本優(yōu)化上 建立估算各種成本類型的方法 CTE/011129/SHMZ(2020GB) 7 和新興的電信企業(yè)相比，調(diào)整以反映長期遞增成本對傳統(tǒng)電話公司更相關 * 例如：網(wǎng)絡維護（通過網(wǎng)元分配到產(chǎn)品 /服務） ** 例如：服務提供，計費（直接分配入產(chǎn)品 /服務） 完全分配的歷史成本 (FDC) ? 包括歷史成本貶值分配 ? 通用成本的分配方法可以由產(chǎn)品推動，也可以不由產(chǎn)品推動 調(diào)整 ? 向前看 ? 調(diào)整 ? 有效運營 ? 有效網(wǎng)絡和流程的假設 當前采購價格資產(chǎn)重新評估 對監(jiān)管者成本基礎（尤其是批發(fā)產(chǎn)品） 共同成本 LRIC只包括直接成本 LRIC ? 年度網(wǎng)絡投資加上資本成本補助 ? 網(wǎng)元－具體流程成本 * ? 產(chǎn)品－具體成本流程 ** ? 遞增 ? 調(diào)整 ? 長期 ? 調(diào)整 當前成本核算的大致估計 長期滾動成本對 FDC CTE/011129/SHMZ(2020GB) 8 在電路交換網(wǎng)絡中電信網(wǎng)絡產(chǎn)品的具體成本估算 問題 資料來源 : 麥肯錫 網(wǎng)絡負載 (天 ) 時間 ?不同產(chǎn)品所用的通用基礎設施隨天/時間變化，例如： – 上午和居民用戶在固話網(wǎng)絡中的流量 – 上網(wǎng)和后備數(shù)據(jù)傳送對數(shù)據(jù)線的用量 – 語音、數(shù)據(jù)和視頻企業(yè)網(wǎng)絡 ?可變成本（例如：依賴實際網(wǎng)絡負載的成本）幾乎永遠可以忽略不計 ?單一相關成本驅(qū)動因素是安裝（最大）容量 最大負載決定要安裝的容量，是成本的相關推動因素 用戶 B 用戶 A 在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡中這個問題更加復雜 ?盡管峰值容量需求是基礎設施成本的關鍵推動因素 … ?由于數(shù)據(jù)包在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡中傳送的隨意性，網(wǎng)絡瓶頸難以確定 峰值負載推動能力需求 CTE/011129/SHMZ(2020GB) 9 服務成本與潛在收入的產(chǎn)生都是用戶使用模式的一個功能。為了成本分配，有若干不同的模式共存，主要是應用于電路交換網(wǎng)絡 * 注意：在核心，大多數(shù)骨干網(wǎng)絡都已經(jīng)是分組交換網(wǎng)絡，因此容量成本計算部分地反映了一個數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的成本動態(tài) 資料來源 : 麥肯錫分析 代表性例子 模型描述 模型類型 成本分配基礎 基于技術數(shù)據(jù)的成本計算模型 基于使用時間的分配 基于安裝容量的分配 ?成本分配占一整天總體使用的比例 ?成本分配占規(guī)定高峰期使用的比例 ?將不同的 ? 網(wǎng)絡切片 ? 的每分鐘成本定為按實際使用時間劃分的容量切片成本。然后，將每時間段成本定為來自所有已用 ? 容量切片 ? 的平均數(shù)。 不變每分鐘價格 高峰模型 SLICE 模型 嚴格的高峰負載模型 SCG (? 份額整合收益 ? ) 模型 ?成本分配只基于絕對高峰時間的相對使用量 ?每個用戶的成本計算基于其單獨成本。然后將整合收益作為 ? 回扣 ?發(fā)給不同用戶，比如按個人單個與遞增成本之間的差別的比例。 在不同用戶間分配成本的方法 CTE/011129/SHMZ(2020GB) 10 基于使用時間的成本分配模型 資料來源 : 麥肯錫 固定每分鐘費用 高峰期模型 SLICE模型 網(wǎng)絡負載 網(wǎng)絡 負載 (天 ) 時間 (天 ) 時間 (天 )時間 模型描述 ? 成本分配 按總使用的比例 (=使用 時間 x 實際網(wǎng)絡 負載 ) ? 成本分配按規(guī)定高峰期使用的比例
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