煤粉線造型工計(jì)件工資計(jì)算辦法-資料下載頁

【總結(jié)】煤粉線造型工計(jì)件工資計(jì)算方法演示員工與公司利益共贏的方案工資構(gòu)成?煤粉線造型工工資=底薪工資+計(jì)件工資?本工資構(gòu)成因?yàn)椴捎昧说仔?計(jì)件的綜合計(jì)件工資方式因此要求參與計(jì)件的員工:?1、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)管理人員管理調(diào)配。?2、嚴(yán)格遵守工廠的勞動作業(yè)時間。?3、必須完成當(dāng)班產(chǎn)品的相應(yīng)定額

2025-05-11 10:54

工資管理制度--計(jì)件工資分配管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共3頁計(jì)件工資分配管理制度（試行方案）第一章總則第一條目的：為規(guī)范公司工資管理，確定員工工資及發(fā)放、調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，遵照國家及地方性有關(guān)勞動人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行管理制度，以建立公平，公正，合理的計(jì)件工資分配管理制度，充分發(fā)揮計(jì)件員工的積極性，創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

2025-05-14 07:17

計(jì)件工資制度計(jì)件工資方法匯集-資料下載頁

【總結(jié)】，較好的參考資料計(jì)件工資方案計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來計(jì)算的工資。它不直接用勞動時間來計(jì)量勞動報(bào)酬，而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計(jì)算勞動報(bào)酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計(jì)價單價計(jì)算得出的。計(jì)件工資可分個人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。個人計(jì)件工資適用于個人能單獨(dú)操作而且能夠制定個人勞動定額的工種；集體計(jì)件

2025-05-31 23:31

某制衣廠廠規(guī)制度-資料下載頁

【總結(jié)】Myco.,ltd制衣廠廠規(guī)總章第一章總則1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)

2025-08-09 17:02

[薪酬管理]集體計(jì)件工資-資料下載頁

【總結(jié)】集體計(jì)件工資什么是集體計(jì)件工資計(jì)件工資是按照勞動者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價計(jì)量和支付勞動報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)件工資按計(jì)件對象不同分為個人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。集體計(jì)件工資是以工作隊(duì)（組）為計(jì)算單位，工資取決于計(jì)件單位集體的勞動成果，它是以工作隊(duì)（組）生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計(jì)件單價，計(jì)算出應(yīng)得的計(jì)件工資總額，然

2025-09-05 11:52

有線電視維修計(jì)件工資管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】有線電視維修計(jì)件工資管理制度一、目的為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，最大程度調(diào)動員工的工作積極性，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，特此制定本管理制度。二、實(shí)施范圍本制度暫時適用于有線電視維修工。三、員工計(jì)件工資薪酬構(gòu)成員工計(jì)件工資=基本工資+計(jì)件考核工資+車費(fèi)電話費(fèi)午餐津貼+工齡工資：每月每人

2025-08-30 08:42

[經(jīng)濟(jì)管理]皮具廠計(jì)件工資方案-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市皮具有限公司計(jì)件工資改革方案一、目的為更好的服務(wù)客戶，增加各級作業(yè)員的收入，提高生產(chǎn)工作效率，調(diào)動作業(yè)員的工作積極性、主動性、責(zé)任心，多勞多得，提升生產(chǎn)綜合管理水平。二、適用范圍適用于本公司生產(chǎn)部所有生產(chǎn)活動。三、適用時間適用本公司計(jì)件工資時期。四、職責(zé)生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施與執(zhí)行，生產(chǎn)計(jì)件單價計(jì)算，

2025-09-05 12:05

報(bào)酬體系-計(jì)件工資-資料下載頁

【總結(jié)】報(bào)酬體系計(jì)件工資計(jì)件工資模塊收益一線員工實(shí)行計(jì)件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動者實(shí)際付出的勞動量，對個人勞動投入與收入直接掛鉤，激勵作用顯著，同時反映勞動者之間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得，員工也比較能接受這種公平性，它還能促使工人自覺地改進(jìn)工作方法，提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。計(jì)件工資還非常易于企業(yè)計(jì)算單位產(chǎn)品的直接人工成本。計(jì)件工資基本思路（一）分析一線員工

2025-06-22 12:11

計(jì)件工資管理系統(tǒng)操作手冊下載-宏方軟件-資料下載頁

【總結(jié)】余姚市宏方軟件有限公司企業(yè)工資管理系統(tǒng)操作說明電話:0574-62775444第1頁共30頁QQ:1197708685

2024-11-06 05:37

某制衣廠人事管理系統(tǒng)分析-資料下載頁

【總結(jié)】概述：································&#

2025-06-25 08:18

計(jì)件工資考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】........計(jì)件工資考核方案目的1調(diào)動生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。3提高倉庫的運(yùn)作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍：1除倉庫人員、定單處理員、設(shè)備管理員

2025-05-04 18:26

制衣廠晚宴致辭-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：制衣廠晚宴致辭 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們大家晚上好！ 今天我非常榮興參加2011年度的志佳公司的春茗晚宴。在此我代表公司全體員工向來自今天參加春茗晚宴的特約嘉賓和來自香港的同事以及兄弟廠商...

2025-10-11 23:01

東莞市某制衣廠質(zhì)量管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】東莞市茶山聯(lián)興制衣廠LingHingGarmentFactoryISO9001：2000體系文件質(zhì)量手冊文件編號：LH—QM—01A頁數(shù)(含此頁)：第1頁共32頁版本號：B/0生效日期：擬制：日期：審批：

2025-04-07 07:48

某制衣廠人事管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行-資料下載頁

【總結(jié)】37/38概述：······························

2025-04-09 00:49

東銀勞動定額、計(jì)件工資辦法、標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】(討論稿)勞動定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)編制計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，開展勞動競賽，完善工效掛鉤考核，貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強(qiáng)勞動定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。為充分發(fā)揮勞動定額對我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的促進(jìn)作用，使勞動定額工作科學(xué)化、制度化、程序化，不斷提高全員勞動效率，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真討論和研究，特制定本辦法。一、勞動定額管

2025-04-14 13:48

某制衣廠計(jì)件工資管理辦法-wenkub.com

某制衣廠計(jì)件工資管理辦法(已改無錯字)

某制衣廠計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁

某制衣廠計(jì)件工資管理辦法(參考版)

某制衣廠計(jì)件工資管理辦法-文庫吧資料