【正文】 目機(jī)構(gòu)人員全部上崗到位， 并著手開始各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)按計(jì)劃需用 所有機(jī)具設(shè)備及 周轉(zhuǎn)材料 等已 調(diào)動(dòng)到位。 現(xiàn)等待總監(jiān)理工程師的通知 破土 動(dòng) 工。 四、施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制 （一）建立健全各項(xiàng)管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影， 特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著很大的影響作用。建立 健全 各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，盡量做到規(guī)范管理行為、按章操作、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。項(xiàng)目部擬訂建立 健全 以下項(xiàng)目主要管理制度： l、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度； 工程 施工組織設(shè)計(jì) 6 項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同； 項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量職責(zé)； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全責(zé)任制； 技術(shù)管理責(zé)任制度； 材料管理責(zé)任制度； 設(shè)備管理責(zé)任制 度； 安全與技術(shù)交底制度； 項(xiàng)目員工考勤考核制度； 1l、項(xiàng)目成本考核制度； （二）施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作 根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性地組建項(xiàng)目班子，并且入選 人員 一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于“備戰(zhàn)狀態(tài)”，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（如材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備與策劃工作），以無條件滿足本工程需要為前提， 并 承若未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程同意中途不得隨意變換人員 ,否則愿意接受處罰。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全 體管理人員有條不紊地開展工作，提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，體現(xiàn)整體實(shí)力。 已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾。 在項(xiàng)目管理中將項(xiàng)目職業(yè)道德、責(zé)任心等作為專項(xiàng)考核制度。 （三）施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 工程 施工組織設(shè)計(jì) 7 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的（技術(shù)）管理人員組成項(xiàng)目管理班子。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由專門領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵(lì)與約 束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班 子 碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 一、與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào) （一）中標(biāo) 后 我們 根據(jù) 設(shè)計(jì)院 的 設(shè)計(jì)意圖及工程要求提出我們的施工實(shí)施方案。 （二）參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容 。 （三）在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體裝飾效果要求驗(yàn)收樣板間 、 進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 （四）會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 （五）協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問 工程 施工組織設(shè)計(jì) 8 題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決各種原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 二、與業(yè)主代表（監(jiān)理工程師）協(xié)調(diào) （一）我公司將積極配合業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的 權(quán)力。 （二）我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程圖紙，將施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 （三）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在施工單位自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 （四）貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。 總包 施工單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何專業(yè)施工隊(duì)伍工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只對(duì) 總包 施工單位 (建設(shè)單位分包的除外 )，故須杜絕現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工隊(duì)伍不服從 總包 施工單位和監(jiān)理工程師監(jiān)理管理的現(xiàn)象。 （五）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書；應(yīng)按規(guī)定使用前須進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，保證所用在工程上的材料為合格材料，也減少不必要的損失。 （六）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指令，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，與監(jiān)理工程師配合密切 。 三、各專業(yè)隊(duì)伍間的協(xié)調(diào)管理 工程 施工組織設(shè)計(jì) 9 （一）會(huì)同業(yè)主對(duì)擬選定的各專業(yè)隊(duì)伍予以考察，使所選擇的各專業(yè)隊(duì)伍無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上都能達(dá)到要求。 （二）各專業(yè)施工隊(duì)伍所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)代表和公司項(xiàng)目部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用不合格材料。 （三）各專業(yè)施工隊(duì)伍嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和單項(xiàng)工程施工方案（作業(yè)設(shè)計(jì)）。建立質(zhì)保體系，確保施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （四）各專業(yè)施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照施工單位制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按施工單位制定的現(xiàn)場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。 （五）各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前均與施工單位簽訂工程承包合同，嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實(shí)各專業(yè)施工隊(duì)伍的責(zé)任、義務(wù)。 （六）施工單位組織指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究責(zé)任方的責(zé)任，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉現(xiàn)象而給工程造成損失。 （七）施工單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍的教育，增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)意識(shí)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工的過程產(chǎn)品對(duì)施工單位負(fù)責(zé)，保證產(chǎn)品不污染、不 損壞。 四、協(xié)調(diào)方式 （一）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。 （二）由施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周星期 工程 施工組織設(shè)計(jì) 10 一進(jìn)行。 （三）施工單位將會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程進(jìn)度考核點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及施工機(jī)具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中止合同。 （四）項(xiàng)目經(jīng)理部以月為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題， 使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各界的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 第五節(jié) 新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用 先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新型材料和新機(jī)具的使用創(chuàng)新，是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)，創(chuàng)造過程精品，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度、縮短施工周期，及其有效地降低工程造價(jià)，完全實(shí)現(xiàn)建筑物實(shí)際風(fēng)格和使用功能的關(guān)鍵所在。 綜合本工程 結(jié)構(gòu)特點(diǎn) ，我們將在施工過程中 根據(jù)設(shè)計(jì)情況 推廣使用科技成果，將 相應(yīng) 新技術(shù)應(yīng)用到本工程中。提高效率，從而達(dá)到加快工程進(jìn)度、保證工程 質(zhì)量、降低工程造價(jià)的目的。本工程項(xiàng)目部應(yīng)用計(jì)算機(jī)在建筑網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期，對(duì)施工計(jì)劃、技術(shù)資料、工程成本、合約管理等進(jìn)行施工全過程管理。 工程 施工組織設(shè)計(jì) 11 第六節(jié) 施工總平面布置 我公司將合理安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)布置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)要求。 一、 施工臨時(shí)用電、用水 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用 TNS 系統(tǒng)，以保證安全用電，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算，從建設(shè)方指定施工電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。 水源、電源從建設(shè)方指定點(diǎn)引入。施工排污擬有組織排入市政排污井。 中標(biāo)后我單位將詳細(xì)編制臨時(shí)用水用電方案。 二、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施布置 在進(jìn) 行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場(chǎng)地的情況，將生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施作如下規(guī)劃： 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置加工場(chǎng)地、辦公室、庫房及員工生活區(qū)，詳見附錄施工平面圖。 工程 施工組織設(shè)計(jì) 12 第四章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司、項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。