戰(zhàn)略管理：it和軟件外包管理-文庫吧
2025-04-27 15:18 本頁面
【正文】 I N T 中國全球開發(fā)中心（ GDC） 我們的愿景是中國 GDC能夠在 18個月內(nèi)在上海和大連支持 20xx人 中國全球開發(fā)中心 ? 將近 500技術人員 , 分布在上海和大連 ? 取得了 SEI CMM L4認證，并預計在12月份取得 L5認證 ? 在以下領域有超過 80個項目已經(jīng)完成或正在進行： ERP, CRM, EAI, Java, .Net, EAI, Managed Services etc. ? 有超過 100項目正在洽談中 6 | D R I V I N G R E S U L T S W I T H B E A R I N G P O I N T GDC 服務范圍 Strategy Consulting IT Strategy and Transformation Services Large Scale Systems Integration Application and Transaction Outsourcing IT管理服務 Product Launch, Workflow and BearingPoint Solutions 戰(zhàn)略 咨詢 IT 戰(zhàn)略 和變革服務 大規(guī)模 系統(tǒng)集成 應用系統(tǒng)開發(fā)和維護 產(chǎn)品發(fā)行 , 工作流 和 畢博專業(yè)方案 GDC 服務 畢博咨詢服務 GDC 與專業(yè)咨詢團隊合作為全球客戶提供端到端的解決方案。 GDC專注于軟件外包和 IT管理服務 （ Managed Services）外包： ?軟件外包 – 客戶化定制開發(fā) – J2EE, Java, .Net, Web services, UML, Testing, Database development 以及 EAI. – ERP套裝軟件開發(fā) – SAP, PeopleSoft, Oracle 和 Siebel ?IT管理服務外包 – 企業(yè)應用系統(tǒng)管理 – SAP, PeopleSoft, Oracle, Siebel 以及其它定制開發(fā)的系統(tǒng) – 企業(yè)流程業(yè)務外包 (BPO) – 如人事和財務管理 – IT基礎架構管理 – 如幫助臺，網(wǎng)絡，機房等 外包服務管理模型 8 | D R I V I N G R E S U L T S W I T H B E A R I N G P O I N T ProvenCourseSM – 畢博服務交付框架 ProvenCourse 由以下兩部分組成 : ? 項目管理周期中的四個階段： 1. 準備和動員 2. 計劃 3. 執(zhí)行和控制 4. 結(jié)束 ? 項目實施周期中的五個組成部分 ： 1. 戰(zhàn)略 2. 設計 3. 構造 4. 部署 5. 運營 GDC利用 ProvenCourse來提供項目實施。 ProvenCourse 是將畢博在方案實施，方法論和工具使用方面確立的經(jīng)驗集合在一起的綜合框架。 9 | D R I V I N G R E S U L T S W I T H B E A R I N G P O I N T ProvenCourse 項目管理周期中的主要工作 管理性工作 ? 工作說明書準備 ? 離岸項目隊伍組建 項目經(jīng)理， SQA, SCM 以及工程師隊伍 ? 準備開發(fā)環(huán)境 ? 制訂所有項目開發(fā)計劃和項目接受條件 ? 根據(jù) GDC的組織流程制訂項目流程，并提供流程培訓 ?
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