武漢博晟信息科技有限公司發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修培訓(xùn)(ppt 33頁(yè))-文庫(kù)吧
2024-11-23 10:25 本頁(yè)面
【正文】 的管理方式三者有機(jī)地結(jié)合在一起。 ? 現(xiàn)代定義：設(shè)備點(diǎn)檢是一套科學(xué)的系統(tǒng)工程，是論述在信息社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高科技發(fā)展的社會(huì)背景下，跳出設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)范圍，立足于社會(huì)變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)再造的全新理念；研究以人為本、以保障現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)為目的，防止設(shè)備發(fā)生故障和事故的一套全新管理方式。 點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別 二、點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別 點(diǎn)檢是一種管理方法，它不同于發(fā)電廠目前傳統(tǒng)的設(shè)備巡回檢查，兩者在以下幾方面有明顯的區(qū)別： （ 1）定人 點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專(zhuān)職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢，他不同于運(yùn)行人員的巡回檢查，而是固定在點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的人員，做到定區(qū)、定人、定設(shè)備，不輕易變動(dòng)。點(diǎn)檢人員實(shí)行常日班工作制，工作不同于維護(hù)工人，也不同于維護(hù)技術(shù)人員，而是經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的專(zhuān)門(mén)人員。 點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別 （ ： 預(yù)先設(shè)定設(shè)備可能發(fā)生故障的地點(diǎn)，明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢員做到有目的、有方向地進(jìn)行點(diǎn)檢。 在點(diǎn)檢的同時(shí) ,把技術(shù)診斷和傾向性管理結(jié)合起來(lái) ,對(duì)磨損、變形、腐蝕等減損量的點(diǎn)，根據(jù)維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行劣化傾向的定量化的管理，測(cè)定劣化傾向程度，達(dá)到預(yù)知維修的目的。 對(duì)于故障點(diǎn)的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容均有預(yù)先的周期，并及時(shí)修改完善，摸索出最佳的點(diǎn)檢周期。 定標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)檢計(jì)劃、定固定記錄格式、定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程 以上幾個(gè)方面在發(fā)電廠傳統(tǒng)設(shè)備檢查中是難以做到的，因此推行點(diǎn)檢制對(duì)我們發(fā)電行業(yè)是十分必要的。 設(shè)備點(diǎn)檢管理的主要優(yōu)點(diǎn) 通過(guò)對(duì)設(shè)備定人、定點(diǎn)、定期的檢查，可發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備的內(nèi)在規(guī)律，它有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)： 找出設(shè)備異狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取對(duì)策，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。 通過(guò)資料的積累，提出合理的部件維修、更換計(jì)劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。 設(shè)備故障率和事故停機(jī)率大大降低（按冶金部十個(gè)試點(diǎn)企業(yè)推行點(diǎn)檢制的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，下降率為 40％）。 維護(hù)費(fèi)用明顯下降 日本在引進(jìn)美國(guó)的預(yù)防制（即點(diǎn)檢制的初期）后，維護(hù)費(fèi)用下降 20－ 30％。 塵土 劃痕 存水 電化學(xué)反應(yīng)銹蝕 松動(dòng) 振動(dòng) 疲勞 微裂痕裂紋 斷裂 最終故障“小小 ” 塵土的危害 ——千里之堤、潰于蟻穴 什么是設(shè)備定修？ 設(shè)備定修的定義 設(shè)備定修是指推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防維修的原則，以最精干的檢修力量，按照嚴(yán)格的定期修理周期，做到連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備停修時(shí)間最短，物流損失最小，能源介質(zhì)損失最小，使日常修理和定期檢修最均勻的一種檢修方式。 發(fā)電廠定修分類(lèi) 實(shí)行點(diǎn)檢制電廠的定修一般按檢修時(shí)間的長(zhǎng)短，可以分為三類(lèi)： 日修－有計(jì)劃的平日維護(hù)修理，不需要上報(bào)調(diào)度。 定修－設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，其周期一般為幾天，包括更換備件、解體點(diǎn)檢。一般情況下，定修要經(jīng)調(diào)度的許可。其中包括不需機(jī)爐、電、主設(shè)備不停運(yùn)及停運(yùn)兩種。 年修－維修周期（一年以上）較長(zhǎng)，維修日期（一般為幾十天）較長(zhǎng)的停機(jī)檢修。分為三個(gè)級(jí)別： A級(jí)檢修（相當(dāng)于小修） B級(jí)檢修（相當(dāng)于中修） C級(jí)檢修（相當(dāng)于大修） 點(diǎn)檢定修的基本定義（點(diǎn)檢定修制） 點(diǎn)檢定修制（簡(jiǎn)稱(chēng)點(diǎn)檢制）的定義 所謂設(shè)備點(diǎn)檢制，就是以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。 點(diǎn)檢定修制可分開(kāi)理解為點(diǎn)檢制和定修制兩個(gè)層面，因點(diǎn)檢制和定修制的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、人員組成等不同，點(diǎn)檢主要側(cè)重設(shè)備運(yùn)行階段，而定修主要側(cè)重于設(shè)備停運(yùn)后的檢修階段。 在這種體制中，點(diǎn)檢人員既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備管理。點(diǎn)檢、操作、檢修三方之間，點(diǎn)檢處于核心位置，是設(shè)備維修的責(zé)任者、組織者和管理者。點(diǎn)檢人員對(duì)其管轄的設(shè)備負(fù)全權(quán)責(zé)任，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，并承擔(dān)制定和修改維修標(biāo)準(zhǔn)、編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃、做好檢修工程管理、編制材料計(jì)劃及維護(hù)費(fèi)用計(jì)劃等工作。這種體制的最終目標(biāo)是以最低的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防維修，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用率。 點(diǎn)檢定修的基本定義（日常點(diǎn)檢） ?日常點(diǎn)檢是設(shè)備點(diǎn)檢管理的第一層防護(hù)線； ?日常點(diǎn)檢包括運(yùn)行人員的巡回檢修和維護(hù)人員的定期日常維護(hù) ，由運(yùn)行人員和項(xiàng)目維護(hù)部根據(jù)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員制定的標(biāo)準(zhǔn)和線路定時(shí)完成設(shè)備日常巡檢和維護(hù)工作的設(shè)備檢查方法 。 ?日常點(diǎn)檢也要有 “ 八定 ” 的思想和理念去完成 。 ?日常點(diǎn)檢主要檢查設(shè)備的壓力 、 溫度 、 流量 、 泄漏 、 給油脂狀況 、異音 、 振動(dòng) 、 龜裂 、 磨損 、 松弛等十大要素 。 ?日
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