武漢博晟信息科技有限公司發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修培訓(xùn)(ppt33頁)(已修改)
2024-12-20 10:25 本頁面
【正文】 發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修制培訓(xùn) 武漢博晟信息科技有限公司 點(diǎn)檢制的“八定” 序號 項目 說明 1 定點(diǎn) 維護(hù)點(diǎn)（故障和老化部位）： 滑動部位、轉(zhuǎn)動部位、傳動部位、承壓部位、冷卻部位、受介質(zhì)腐蝕部位 2 定標(biāo) 濕度、壓力、振動、間隙、油位、松緊度有明確的標(biāo)準(zhǔn) 3 定期 多長時間檢查一次；根據(jù)設(shè)備狀態(tài)變化的頻繁度進(jìn)行調(diào)整 4 定項 每個點(diǎn)檢查幾項 5 定人 運(yùn)行人員、點(diǎn)檢員還是診斷工程師 6 定法 人工感覺、觀察還是用工具測量；用普通儀器還是精密儀器 7 定設(shè)備狀態(tài) 生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)、停機(jī)檢查、解體還是不解體 8 定記錄內(nèi)容 記錄時間，異常情況的備注； ? 點(diǎn)檢 —— 將檢測落實(shí)到點(diǎn)，即設(shè)備的易損部位 ? 點(diǎn)檢 —— 將點(diǎn)檢管理的“八定”有機(jī)地實(shí)現(xiàn) 點(diǎn)檢制五層防護(hù)體系：五層的定位 目標(biāo)： 以最低的成本 （ 檢測設(shè)備成本和檢測人力成本 ） 取得最大的收益 ， 并且將損失降低到最低 （ 非計劃停運(yùn)損失 ， 誤診損失 ） 設(shè)計思想：參考醫(yī)療診斷的分工模式。要一個普通醫(yī)生診斷疑難病癥是不妥當(dāng)?shù)模t(yī)生也是要分等級的。所以，不宜將所有的功能都做到一個儀器上。感冒發(fā)燒只需要用體溫計檢測，而癌癥則需要做 CT一樣。 EAM 資產(chǎn)管理系統(tǒng) MAXIMO 、 BFS ++ 、 IFS 電廠 MIS 等 地區(qū)性 遠(yuǎn)程診斷中心 （ 專家知識 ） 設(shè) 備 的 K K S 編 碼 E M D B 設(shè) 備 狀 態(tài) 數(shù) 據(jù) 庫 第一層 ： 運(yùn)行巡檢層 第二層 ： 專責(zé)點(diǎn)檢層 第三層 ： 分析診斷層 第四層 ： 廠內(nèi)綜合診斷層 第五層 ： 地區(qū)診斷專家層 動 平 衡 儀 ? 運(yùn)行巡檢層 ——第一時間發(fā)現(xiàn)問題 ? 專責(zé)點(diǎn)檢層 ——跟蹤狀態(tài)變化 ? 分析診斷層 ——分析診斷根源 ? 廠內(nèi)綜合診斷層 ——排查疑難故障 ? 地區(qū)診斷專家層 ——會診關(guān)鍵疑難設(shè)備 點(diǎn)檢制的來歷 點(diǎn)檢制最初是由日本從美國引進(jìn)的預(yù)防維修制發(fā)展而形成的，它是全員、全過程對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理，即在設(shè)備運(yùn)行階段以點(diǎn)檢為核心的一種管理模式，將有效地防止“過維修”或“欠維修”，減少設(shè)備的故障發(fā)生率，大大降低了設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。因此，這種管理模式是與狀態(tài)檢修相適應(yīng)的在世界上被廣泛應(yīng)用在設(shè)備管理上。 ? 20世紀(jì) 80年代后期，中國寶鋼集團(tuán)開始引進(jìn) TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)），并引入到寶鋼自備電廠； ? 20世紀(jì) 90年代初期，電力部領(lǐng)導(dǎo)開始加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)現(xiàn)代化管理理念； ? 20世紀(jì) 90年代后期，華東一帶電廠開始學(xué)習(xí)寶鋼自備電廠引進(jìn)點(diǎn)檢定修； ? 2022年 12月，我國電力體制改革加快了“點(diǎn)檢定修”的推廣應(yīng)用； ? 2022年，中國大唐集團(tuán)確定生產(chǎn)管理體制，運(yùn)行管理采用“集控運(yùn)行和全能值班員，檢修管理采用點(diǎn)檢定修。中國電力投資集團(tuán)公司檢修管理采用 “三制一化創(chuàng)全優(yōu)”管理模式。 ? 2022年 4月，中國華電集團(tuán)公司提出開始試點(diǎn)推行點(diǎn)檢定修。 ? 2022年 3月，中國國電集團(tuán)公司和中國華能集團(tuán)公司開始推行點(diǎn)檢定修。 點(diǎn)檢制的來歷 設(shè)備點(diǎn)檢的定義 目前對點(diǎn)檢定修的認(rèn)識五花八門 ； ? 運(yùn)用醫(yī)學(xué)理論理解點(diǎn)檢定修 ? 通俗理解點(diǎn)檢定修的兩個特點(diǎn) ? 一個是設(shè)備管理責(zé)任制落實(shí)（即誰去管）； ? 一個是設(shè)備的檢修管理（管什么，如何管）。 ? 深刻理解點(diǎn)檢定修的“一個核心，兩項結(jié)合，三位一體”的管理模式 ? 一個核心就是建立以點(diǎn)檢管理為核心的全員設(shè)備檢修管理體制； ? 二項結(jié)合就是實(shí)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)管理和設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合； ? 三位一體就是點(diǎn)檢定修管理的組織結(jié)構(gòu)形成運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修三方共同 對設(shè)備負(fù)責(zé)的三位一體點(diǎn)檢管理模式。 什么是設(shè)備點(diǎn)檢？ ? 一、設(shè)備點(diǎn)檢的定義 ? 初級定義： DL/Z 8702022《 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則 》 中點(diǎn)檢定義為：設(shè)備點(diǎn)檢是借助人的感官和檢測工具按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定人、定點(diǎn)、定期地對設(shè)備進(jìn)行檢查的設(shè)備管理方法。 ? 發(fā)展定義：設(shè)備點(diǎn)檢就是借助于人的感官和檢測工具，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點(diǎn)檢要求，而對設(shè)備進(jìn)行檢查的一種設(shè)備管理方法。它通過對設(shè)備的全面檢查和分析來達(dá)到對設(shè)備進(jìn)行量化評價的目的。設(shè)備點(diǎn)檢綜合利用運(yùn)行崗位的日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的專業(yè)點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員或?qū)I(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷和劣化傾向管理、綜合性能測試等五個方面的力量和手段，形成保證設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)的五層防護(hù)體系，充分體現(xiàn)對設(shè)備全員管理的原則。將具有現(xiàn)代化管理知識和技能的人、現(xiàn)代化的儀器裝備和現(xiàn)代化
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