【正文】 ............................... 9 設(shè)備管理部主任 .............................................................................................................. 9 設(shè)備管理部主任助理 ..................................................................................................... 10 .................................................................................................................11 ....................................................................................................................... 13 專業(yè)點(diǎn)檢員 ................................................................................................................... 15 7 點(diǎn)檢定修管理方法及內(nèi)容 ......................................................................................................... 17 點(diǎn)檢定修主要技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制原則 ............................................................... 17 點(diǎn)檢業(yè)務(wù)工作流程 ......................................................................................................... 23 檢修計(jì)劃管理工作流程 .................................................................................................. 24 點(diǎn)檢管理 PDCA循環(huán) 工作流程 ......................................................................................... 24 （年修）模型 .................................................................................................. 24 機(jī)組定修工作業(yè)務(wù)流程 .................................................................................................. 25 機(jī)組優(yōu)化檢修、狀態(tài)檢修業(yè)務(wù)流程 ................................................................................ 26 .................................................................................... 27 （“ 4728513”工作法） ............................................................ 28 8 點(diǎn)檢定修日常工 作表格式 ......................................................................................................... 30 點(diǎn)檢員工作日志 ............................................................................................................ 30 點(diǎn)檢員周報(bào) ................................................................................................................... 31 點(diǎn)檢員月報(bào) ................................................................................................................... 35 設(shè)備管理月度綜合分析表 .............................................................................................. 37 月度設(shè)備檢修費(fèi)用表 ..................................................................................................... 41 年度大修、小修、維修、技改、科技項(xiàng)目預(yù)算表 ........................................................... 43 111一林紅葉一霜染 ,一場(chǎng)秋雨一地寒。一欄落霞一處憂，一卷詩(shī)情一夕游。 一渡飛瀑半山下，一行白鶴越峰翔。一竿悵惘一蓑遠(yuǎn)，一船離愁一帆行。 一夢(mèng)十年一回首，一絲垂綸一葦輕。一枕鄉(xiāng)思黃花瘦，一雁獨(dú)行一弓驚。 輾轉(zhuǎn)異地一衫淚，曾記當(dāng)年一傘輕。西子湖畔一相逢，斷橋一諾金山漫。 前 言 發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修是一種在設(shè)備運(yùn)行階段以點(diǎn)檢為核心對(duì)設(shè)備實(shí)行全員、全過(guò)程的設(shè)備管理模式，國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)推行點(diǎn)檢定修管理后證明：管理就是生產(chǎn)力，可以有效地防止設(shè)備的“過(guò)維修”和“欠維修”，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性，降低設(shè)備故障發(fā)生率，最大限度地減少設(shè)備的維護(hù)檢修費(fèi)用。 為了不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟(jì)效益，以最少投入獲得最大產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)最高的設(shè)備綜合效率，華亭發(fā)電有限責(zé)任公司決定實(shí)行發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理。 本標(biāo)準(zhǔn)由 華亭發(fā)電 有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) 提出 本標(biāo)準(zhǔn)由 歸口 本標(biāo)準(zhǔn)由 生產(chǎn)準(zhǔn)備部 負(fù)責(zé)解釋 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位 : 生產(chǎn)準(zhǔn)備部 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人 :張俊德 本標(biāo)準(zhǔn)審核人 : 本標(biāo)準(zhǔn)審定人 : 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人 : 本標(biāo)準(zhǔn)于 2021 年 月 日首次發(fā)布實(shí)施 111一林紅葉一霜染 ,一場(chǎng)秋雨一地寒。一欄落霞一處憂，一卷詩(shī)情一夕游。 一渡飛瀑半山下，一行白鶴越峰翔。一竿悵惘一蓑遠(yuǎn)，一船離愁一帆行。 一夢(mèng)十年一回首，一絲垂綸一葦輕。一枕鄉(xiāng)思黃花瘦，一雁獨(dú)行一弓驚。 輾轉(zhuǎn)異地一衫淚，曾記當(dāng)年一傘輕。西子湖畔一相逢，斷橋一諾金山漫。 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華亭發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的方法和內(nèi)容。 2 編制依據(jù) （ 1） DL/T 838 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則 （ 2） DL/Z 870— 2021 火力發(fā)電企 業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則 （ 3） 《發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理 》 理論 （ 4） 《設(shè)備點(diǎn)檢建設(shè)概論》 （ 5）兄弟單位設(shè)備點(diǎn)檢定修管理經(jīng)驗(yàn) （ 6）華亭發(fā)電有限責(zé)任公司所處地理位置、交通及周邊檢修市場(chǎng) 等實(shí)際情況。 3 術(shù)語(yǔ)和定義 設(shè)備點(diǎn)檢 設(shè)備點(diǎn)檢是借助人的感官和檢測(cè)工具按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定人、定點(diǎn)、定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的一種設(shè)備管理方法。 設(shè)備定修 設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備實(shí)際狀況確定檢修周期和工期，并嚴(yán)格按 計(jì)劃實(shí)施設(shè)備檢修的一種檢修管理方式．其目的是合理地延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使日常檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到最均衡狀態(tài)。 點(diǎn)檢定修制 點(diǎn)檢定修制就是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備檢修管理體制，可以使設(shè)備111一林紅葉一霜染 ,一場(chǎng)秋雨一地寒。一欄落霞一處憂，一卷詩(shī)情一夕游。 一渡飛瀑半山下，一行白鶴越峰翔。一竿悵惘一蓑遠(yuǎn)，一船離愁一帆行。 一夢(mèng)十年一回首，一絲垂綸一葦輕。一枕鄉(xiāng)思黃花瘦，一雁獨(dú)行一弓驚。 輾轉(zhuǎn)異地一衫淚，曾記當(dāng)年一傘輕。西子湖畔一相逢，斷橋一諾金山漫。 在 可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性上達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理．在點(diǎn)檢定修制中，點(diǎn)檢員是設(shè)備管理的責(zé)任主體，既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備全過(guò)程管理。點(diǎn)檢、運(yùn)行、檢修三方面之間，點(diǎn)檢處于核心地位。 精密點(diǎn)檢 精密點(diǎn)檢是指用檢測(cè)儀器、儀表，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試、檢查，或在設(shè)備未解體情況下運(yùn)用診斷 技術(shù)、特殊儀器、工具或其他特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量，并對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判定，以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測(cè)方法。 設(shè)備劣化 設(shè)備劣化是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能，是設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)的總稱。 劣化傾向管理 劣化傾向管理是通過(guò)對(duì)點(diǎn)檢測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，找出設(shè)備劣化趨勢(shì)和規(guī)律，實(shí)行預(yù)知檢修的一種管理方式。 設(shè)備的精度和性能測(cè)試 設(shè)備的精度和性能測(cè)試，是指按預(yù)先制定的周 期和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性精度測(cè)試和性能指標(biāo)測(cè)試，計(jì)算汽耗、熱耗、效率、供電煤耗（水耗）等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和性能指標(biāo)，分析劣化點(diǎn)，評(píng)價(jià)設(shè)備性能。 三方確認(rèn)和兩方確認(rèn) 三方確認(rèn)，是指在實(shí)施點(diǎn)檢定修管理中，由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控工作的需要，點(diǎn)檢方、 維 修方、運(yùn)行方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的一種工作方法。當(dāng)僅需點(diǎn)檢方、 維 修方和運(yùn)行方中的任兩方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)時(shí)，稱之為“兩111一林紅葉一霜染 ,一場(chǎng)秋雨一地寒。一欄落霞一處憂，一卷詩(shī)情一夕游。 一渡飛瀑半山下，一行白鶴越峰翔。一竿悵惘一蓑遠(yuǎn)，一船離愁一帆行。 一夢(mèng)十年一回首，一絲垂綸一葦輕。一枕鄉(xiāng)思黃花瘦，一雁獨(dú)行一弓驚。 輾轉(zhuǎn)異地一衫淚，曾記當(dāng)年一傘輕。西子湖畔一相逢，斷橋一諾金山漫。 方確認(rèn)”。 設(shè)備的“四保持” 設(shè)備的“四保持”，是指保持設(shè)備的外觀整潔，保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整，保持設(shè)備的性能和精度，保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。 工 序服從原則 工序服從原則，是指實(shí)施點(diǎn)檢定修制時(shí)，以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心、對(duì)跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)作管理權(quán)的一種管理原則。 A、 B 角制 A、 B 角制是點(diǎn)檢管理分工責(zé)任制的一種補(bǔ)充。對(duì)每一臺(tái)（件）設(shè)備，都有明確的設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人，該人即為設(shè)備的 A 角。在此同時(shí)又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時(shí)的備用管理人員，該備用管理人員即為該設(shè)備的 B角。設(shè)備 A、 B 角應(yīng)互相交流。點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備 A 角的同時(shí)，還可擔(dān)任另外一些設(shè)備的 B 角。 4 設(shè)備點(diǎn)檢定修管理網(wǎng)絡(luò) （圖一） 5 設(shè)備點(diǎn)檢 定修 管理的 基本原 則 設(shè)備點(diǎn)檢管理 基本原則 定點(diǎn) 科學(xué)地分析、確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位，同時(shí)確定各部位檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容。 定標(biāo)準(zhǔn) 按照檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定每一個(gè)維護(hù)檢查點(diǎn)參數(shù)（如間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、流量、絕緣等）的正常工作范圍。 定人 111一林紅葉一霜染 ,一場(chǎng)秋雨一地寒。一欄落霞一處憂，一卷詩(shī)情一夕游。 一渡飛瀑半山下，一行白鶴越峰翔。一竿悵惘一蓑遠(yuǎn)，一船離愁一帆行。 一夢(mèng)十年一回首，一絲垂綸一葦輕。一枕鄉(xiāng)思黃花瘦，一雁獨(dú)行一弓驚。 輾轉(zhuǎn)異地一衫淚，曾記當(dāng)年一傘輕。西子湖畔一相逢，斷橋一諾金山漫。 按區(qū)域、按設(shè)備要求，明確專業(yè)點(diǎn)檢員。 定周期 制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期，按分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。 定方法 根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用“五感”（視、聽(tīng)、觸、味、嗅），或用儀器 、工具進(jìn)行。 定量 采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法，進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。 定業(yè)務(wù)流程 明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。 定點(diǎn)檢要求 做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。 設(shè)備定修管理 基本原則 在開(kāi)展定修管理時(shí) 發(fā)電設(shè)備 分成 A、 B、 C 三類．點(diǎn)檢定修工作的重點(diǎn) 放在 A、 B 類設(shè)備上。 A、 B、 C 類設(shè)備根據(jù)其在生產(chǎn)中的重要性不同，采用不同的定修策略。 A 類設(shè)備以預(yù)防性檢修為主要檢修方式并結(jié) 合日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的結(jié)果，制訂設(shè)備的檢修周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。 B 類設(shè)備采用預(yù)防性檢修和預(yù)知檢修相結(jié)合的檢修方式，檢修周期應(yīng)根據(jù)日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀