房地產(chǎn)項目管理 chp1 房地產(chǎn)項目管理概論-文庫吧
2025-09-20 18:52 本頁面
【正文】 二、項目的分類 ? 開發(fā)項目， 如資源開發(fā)項目、經(jīng)濟(jì)開發(fā)項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目等； ? 科研項目 ， 如基礎(chǔ)與應(yīng)用科學(xué)研究項目 、 科技攻關(guān)項目 、“ 火炬計劃 ” 項目等； ? 社會項目 ， 如希望工程項目 、 人口普查項目 、 大型體育運(yùn)動會 、 “ 扶貧 ” 項目等； ? 國防項目 ? 基礎(chǔ)設(shè)施投資項目 …… ? 注意：建設(shè)部按專業(yè)將工程項目劃分為 33個類別，與此相應(yīng)的施工承包企業(yè)也被劃為 33類。 三、房地產(chǎn)項目的定義及特征 定義 ?在一定的時間、費(fèi)用和質(zhì)量等資源要求下，為形成一定生產(chǎn)能力（或使用功能）的固定資產(chǎn)投資，而按特定的程序完成的一次性任務(wù)。 ? （ 1）項目時間目標(biāo)的限定性較強(qiáng)。 1）房地產(chǎn)項目的資金占用量較大 2） 市場需求變化較快 3） 市場上同行業(yè)競爭激烈 ? （ 2） 房地產(chǎn)項目質(zhì)量目標(biāo)要求較高 ? （ 3） 房地產(chǎn)項目的費(fèi)用目標(biāo)較強(qiáng) ? （ 4） 房地產(chǎn)項目具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性 ? （ 5） 房地產(chǎn)項目具有特定的程序性 ? （ 6） 房地產(chǎn)項目組織的特殊性 ? （ 7） 政策法律條文的多樣性 四、房地產(chǎn)項目系統(tǒng) 1．房地產(chǎn)項目的全過程 ?（ 1）項目前期策劃和確立階段 ?（ 2） 項目設(shè)計與計劃階段 ?（ 3） 項目施工階段 ?（ 4） 項目使用階段 ?房地產(chǎn)項目的全過程 ……… …… 使用 （物業(yè)管理） 項目構(gòu)思 ……… 構(gòu)思 、 目標(biāo)設(shè)計 可行性研究 批準(zhǔn)立項 ……… 設(shè)計 、 計劃招標(biāo) 、 施工準(zhǔn)備 開始施工 ……… 實施 （預(yù)售活動） 交付使用 責(zé)任結(jié)束 圖 11 房地產(chǎn)項目的全過程 2．房地產(chǎn)項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 房地產(chǎn)項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 目標(biāo)系統(tǒng) 對象系統(tǒng) 行為系統(tǒng) 組織系統(tǒng) （ 1）房地產(chǎn)項目的目標(biāo)系統(tǒng) （ 1） 房地產(chǎn)項目的目標(biāo)系統(tǒng) —— 實質(zhì)是房地產(chǎn)項目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng) 。 是項目實施過程中的一條主線 ， 由項目任務(wù)書 、 技術(shù)規(guī)范 、 合同文件等說明 （ 定義 ） 的抽象系統(tǒng) 。 ?項目設(shè)計與實施過程中 ， 需注意： ? 1） 多級性 ? 2） 完整性 ? 3） 均衡性 ? 4） 動態(tài)性 （ 2）房地產(chǎn)項目對象系統(tǒng) ?實質(zhì)：行為的對象 （ 房地產(chǎn)項目本身 ） ， 可進(jìn)行實體分解為許多分部 、 許多功能面組合起來的綜合體 ， 有自身的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式 。 通過設(shè)計任務(wù)書 、 設(shè)計文件等來定義 ， 通過實施來完成 。 ?應(yīng)注意： 1） 系統(tǒng)空間布置合理 —— 專業(yè)功能協(xié)調(diào)一致 2） 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)合理 —— 資源分配合理 3） 系統(tǒng)與環(huán)境協(xié)調(diào) —— 與大環(huán)境融合
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