【總結(jié)】中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院本科教學(xué)管理學(xué)原理中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院李永壯博士副教授碩導(dǎo)第四章決策案例——貝恩的兩難選擇?隨著9月28日國美股東大會的臨近
2025-01-18 09:08
【總結(jié)】第七章長期投資決策傳說?在很久很久以前,一個主人雇了三個忠實(shí)的仆人。一次,主人要出遠(yuǎn)門一年,他把自己的全部積蓄(30枚金幣)交給三位仆人保管,每人10枚。一年后,當(dāng)主人回到家,三位仆人如下匯報:?A:我把金幣埋在安全的地方,現(xiàn)在完好無損?B:我把金幣借給別人,現(xiàn)在連本帶利共有11枚?C:我用金幣去做生意,現(xiàn)在應(yīng)該有14枚
2025-10-09 18:39
【總結(jié)】第八章 投資決策一、單項選擇題2.一投資方案年銷售收入300萬元,年銷售成本210萬元,其中折舊85萬,所得稅率為40%,則該方案年現(xiàn)金流量凈額為()萬元。A.90 B.139 C.175 D.543.投資決策評價方法中,對于互斥方案來說,最好的評價方法是()。A.凈現(xiàn)值法 B.現(xiàn)值指數(shù)法 C.內(nèi)含報酬率法 D.會計收益率法4.某投資項目原始投資為12
2025-04-07 05:02
【總結(jié)】1第二篇計劃篇?第五章決策?第六章計劃?第七章戰(zhàn)略性計劃(戰(zhàn)略管理)2有人說:“計劃總是趕不上變化,因此制定長期計劃是無用的?!蹦阃鈫幔空n堂討論3第七章戰(zhàn)略性計劃企業(yè)發(fā)展史上,那些基業(yè)長青的百年老店并不都是最大的企業(yè),而是基于強(qiáng)烈使命感
2025-01-21 13:35
【總結(jié)】第八章管理溝通2021/11/102問題的提出2021/11/103張經(jīng)理的溝通經(jīng)驗?zāi)彻緩埥?jīng)理在實(shí)踐中深深體會到,充分與員工溝通才能調(diào)動員工積極性,在競爭中立于不敗之地。首先,張經(jīng)理直接與員工溝通,避免中間環(huán)節(jié)。他告訴員工自己的電子信箱,要求員工尤其是外地員工大膽反映實(shí)際問題。其次,為了建立與員工的溝通體制,公司
2025-10-10 02:07
【總結(jié)】2022/2/9第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2022/2/9
2025-01-18 09:54
【總結(jié)】計劃的實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo)一.目標(biāo)管理思想以及目標(biāo)管理過程二.滾動計劃法三.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第一節(jié)目標(biāo)管理案例:摸高試驗?管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),比如
2025-10-07 20:41
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計劃沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈,又象個流浪漢一樣無家可歸?!獑虪?羅斯本章講座要點(diǎn)戰(zhàn)略的定義和特征戰(zhàn)略的層次及內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃的工具案例
2025-01-18 09:17
【總結(jié)】第四章項目投資決策?第一節(jié)項目投資決策需要考慮的重要因素?第二節(jié)項目投資決策的主要評價指標(biāo)?第三節(jié)特殊情況下的投資決策?第四節(jié)風(fēng)險情況下的投資決策第一節(jié)項目投資決策的相關(guān)概念一、項目投資概念項目投資是一種以特定項目為對象的長期投資行為。工業(yè)企業(yè)投資項目可分為新建
2025-01-10 09:22
【總結(jié)】第三章決策第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的原則和程序第三節(jié)決策的類型與方法【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過對本章的學(xué)習(xí),能夠概述決策的定義以及決策在管理過程中的地位和作用;理解古典決策理論和行為決策理論的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn);了解決策應(yīng)遵循的原則,熟悉決策過程所包含的基本步驟;掌握并能夠熟練運(yùn)用各種類型決策的基本方法。第一節(jié)
2025-10-09 18:42
【總結(jié)】第八章?固定資產(chǎn)投資決策 ?[教學(xué)目的]本章學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)投資決策的基本原理和方法。[基本要求]通過本章教學(xué),要求學(xué)生重點(diǎn)掌握固定資產(chǎn)投資的現(xiàn)金流量分析、固定資產(chǎn)投資評價指標(biāo)的計算及應(yīng)用,以及投資項目的風(fēng)險處置的基本方法。[教學(xué)要點(diǎn)]固定資產(chǎn)投資的現(xiàn)金流量、評價指標(biāo)及應(yīng)用、投資項目的風(fēng)險處置。[教學(xué)時數(shù)]15學(xué)時[教學(xué)內(nèi)容]&
2025-06-29 16:16
【總結(jié)】第八章激勵?老張是一家房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理,他把公司里最有業(yè)績的推銷員小王提拔起來,當(dāng)銷售部的經(jīng)理。小王在這個職位上干得并不怎么樣,他的下屬說:他與員工聯(lián)系較少,不愿指點(diǎn)下屬,有事也不愿與下屬磋商。小王也不滿意這個職位。當(dāng)推銷員時,他做成一筆買賣就可立刻拿到傭金??僧?dāng)了銷售部經(jīng)理后,他干得是好是壞,由不
2025-01-11 13:10
【總結(jié)】第八章激勵?老張是一家房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理,他把公司里最有業(yè)績的推銷員小王提拔起來,當(dāng)銷售部的經(jīng)理。小王在這個職位上干得并不怎么樣,他的下屬說:他與員工聯(lián)系較少,不愿指點(diǎn)下屬,有事也不愿與下屬磋商。小王也不滿意這個職位。當(dāng)推銷員時,他做成一筆買賣就可立刻拿到傭金。可當(dāng)了銷售部經(jīng)理后,他干得是好是壞,由不
2025-01-11 12:46
【總結(jié)】第七章長期投資決策(上)第一節(jié)長期投資決策概述第二節(jié)關(guān)于長期投資項目的幾個基本概念第三節(jié)現(xiàn)金流量第四節(jié)貨幣時間價值第一節(jié)長期投資決策概述☆投資及長期投資的涵義☆長期投資的分類☆長期投資的基本特點(diǎn)☆長期投資決策及其特點(diǎn)☆長期投資決策的意義第二節(jié)
2025-03-03 18:26
【總結(jié)】第八章投資決策實(shí)務(wù)目錄第一節(jié)現(xiàn)實(shí)中現(xiàn)金流量的計算第二節(jié)項目投資決策第三節(jié)風(fēng)險投資決策第四節(jié)通貨膨脹對投資分析的影響第一節(jié)現(xiàn)實(shí)中現(xiàn)金流量的計算(一)現(xiàn)金流量計算中應(yīng)注意的問題區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本機(jī)會成本部門間的影響決策相關(guān)放棄的潛
2025-02-22 14:46