[管理學(xué)]提升員工績效的溝通與激勵技巧學(xué)員版-文庫吧
2025-09-20 01:42 本頁面
【正文】 列兩種反饋： ?第一種反饋： ?第二種反饋： 反饋要有激勵性 ?請你評論下列兩種反饋： ?第一種反饋 ?第二種反饋 如何接受反饋 有效溝通技巧之四：與上司有效溝通 ?如果你無論如何努力，老板和上司都“視而不見”的話，那么你在企業(yè)里的發(fā)展就令人擔(dān)憂了。 如何與老板或上司對接 上司的需要 下屬的對接 與上司溝通的技巧 ?選擇適當(dāng)?shù)臅r間 ?選擇適當(dāng)?shù)牡攸c ?用事實和數(shù)據(jù)說話 ?突出關(guān)鍵和重點 ?讓上司當(dāng)老師 與上司溝通要善于使用引導(dǎo)式提問 ?引導(dǎo)式提問通常包含下列關(guān)鍵句型： ?一個下屬與上司共贏的方案和計劃往往就是在“引導(dǎo)式提問”中形成。 ?在走動中與下屬溝通 有效溝通技巧之五：與下屬有效溝通 ?練習(xí)： 清晰地傳達(dá)意圖 清晰地傳達(dá)意圖 尊重下屬 ?尊重下屬是經(jīng)理人的基本修養(yǎng)。 ?多用一些禮貌用語不僅不會降低您的地位，反而會提升您的親和力和人格魅力。 讓下屬明白工作的重要性 ?下達(dá)任務(wù)后，不要忘記告訴下屬這項工作的重要性。 與下屬共同探討
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