采購滿意度tft(改善主題pjt攻關(guān)小組)培訓(xùn)教材ppt-采購管理-文庫吧
2025-04-27 09:29 本頁面
【正文】 主動發(fā)現(xiàn)問題，找出原因并解決問題就叫 改善 ； 由其他部門檢查發(fā)現(xiàn)問題后再解決問題就叫 整改 。 什么是改善？ 5 IESZ 采購滿意度 TFT 改善的意義？ 采購 TFT改善活動的開展，目的為了提高實際工作中的自我改善能力， 養(yǎng)成改善習(xí)慣，培訓(xùn)采購團(tuán)隊的 問題意識 和 改善提高意識 ，使改善能 夠主動化、全員化。 采購人員進(jìn)行日常業(yè)務(wù)工作、參與改善的過程中提高其改善、創(chuàng)新積 極性，發(fā)揮個人的創(chuàng)造力。 通過全員參與改善，達(dá)到提高工作質(zhì)量、工作能力、工作效率、提高 采購部全體人員的工作技能的目的；并以此實現(xiàn)觀念、行動、執(zhí)行力、 判斷力、邏輯能力的運用水平。 6 IESZ 采購滿意度 TFT 小組提案戰(zhàn)略 人的技能素質(zhì)提高 團(tuán)隊綜合素質(zhì)提高 打造能源領(lǐng)域一流團(tuán)隊 理想 目標(biāo) 手段 基礎(chǔ) 從 小 事 做 起 從 自 己 做 起 優(yōu) 秀 執(zhí) 行 力 徹 底 的 實 施 危 機(jī)的 意 識 持續(xù)推進(jìn) 全員參與 共同努力 精益 5 WHY 報告 －提案 7 IESZ 采購滿意度 TFT 組織構(gòu)架 組長 張建軍 書記 廉龍學(xué) 主要職能 ： 協(xié)調(diào)組織關(guān)聯(lián)部門 有效溝通及進(jìn)度管理 會議組織 進(jìn)度事項報告
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