【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式TPS精益生產(chǎn)昭和四十八年(一九七三年)秋天發(fā)生石油沖擊以后,社會上好像開始強(qiáng)烈地關(guān)心起豐田生產(chǎn)方式來了。無論怎么說,石油沖擊對于政府、企業(yè)和個人生活全都產(chǎn)生了巨大影響。第二年,日本經(jīng)濟(jì)下降到無增長的狀態(tài),整個產(chǎn)業(yè)界陷入了恐怖的深淵。就在各家公司由于蕭條而非常苦惱的時候,豐田雖然收益有所減少,
2025-04-16 13:28
【總結(jié)】12豐田生產(chǎn)方式(TPS)的定義此生產(chǎn)方式是豐田開發(fā)的,通過整個系統(tǒng)徹底消除浪費,目的就是在生產(chǎn)制造流程中構(gòu)建高質(zhì)量,最終追求最合適的最簡化的業(yè)務(wù)方式,同時一致認(rèn)同成本降低的各種原則。它本身也包含有一些必要的技術(shù)以便達(dá)到上述目標(biāo)。支持豐田生產(chǎn)方式(TPS)的兩個主要的子系統(tǒng)就是“即時生產(chǎn)”(Just-In-Time)和自働化(Ji
2025-01-18 15:42
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù)主講:陳鵬精益生產(chǎn)的稱呼課程概述?本課程的具體內(nèi)容:心、技、體?“心”——即表示思想觀念的改變,精益的思想與傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念有很大的不同,必須先從思想意識改革入手;?“技”——即表示技法的意思,精益生產(chǎn)的技法包括五個招式,精益的實現(xiàn)必
2025-03-13 17:48
【總結(jié)】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】第一節(jié)JIT生產(chǎn)方式準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式JIT(Justintime),又稱為無庫存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)、一個流(One-pieceflow)或超級市場生產(chǎn)方式(Supermarketproduction)。含義:在需要的時間和地點,生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕超量生產(chǎn),消除無效勞動和
2025-02-15 12:02
【總結(jié)】報告人:陳林強(qiáng)E_mail:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學(xué)院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生
2025-03-13 06:18
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(TPS豐田生產(chǎn)方式)目目錄錄ⅠTPS(ToyotaProductionSystem)的概要1.什么叫TPS?2.為什么TPS?3.TOYOTA的基因繼承和DNA4.國內(nèi)TPS引用細(xì)節(jié)Ⅱ得出利益的生產(chǎn)方法1.TOYOTA的成本MIND2.為了得出利益而抓住浪費3.TOYOTA的
2025-01-20 16:30
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)主講:黨新民0755-264086013A理念:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實永續(xù)經(jīng)營之根本——持續(xù)獲得利潤所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價值)過程。過程控制INOUT資源產(chǎn)品產(chǎn)品價值≥資源+管理
2025-01-11 13:55
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(JIT)方式將所有浪費歸納成七種:?1:等待的浪費?2:搬運(yùn)的浪費?3:不良品的浪費?4:動作的浪費?5:加工的浪費?6:庫存的浪費?7:制造過多(早)的浪費浪費之一:等待的浪費?等待就是閑著沒事,等著下一個動作的來臨,這種浪費是無
2025-01-21 19:10
【總結(jié)】 準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實施準(zhǔn)時化生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:豐田生產(chǎn)體系、準(zhǔn)時化生產(chǎn)1.引言準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(Just-in-time
2025-06-24 18:58
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載1精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)此資料來自,大量管理資料下載2何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標(biāo)精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工
2025-05-22 13:51
【總結(jié)】Editedby主講人:楊剛祥Editedby前言:精細(xì)化管理的三個基本條件?精細(xì)化管理是企業(yè)管理的一個理念是一種追求是一個過程而不是一種方法和措施。精細(xì)化管理應(yīng)該貫穿一個企業(yè)的始終貫穿于企業(yè)管理的各個層面、各個角落他的生命力是與企業(yè)共存亡。Editedby一、精細(xì)化管理要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度并首先是決策科
2025-05-03 03:08
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationManagement天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第十章其他先進(jìn)生產(chǎn)方式敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175
2025-10-09 17:43
【總結(jié)】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2024-12-23 12:27
【總結(jié)】來自庫下載精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)主講:黨新民0755--264086013A理念:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實來自庫下載永續(xù)經(jīng)營之根本——持續(xù)獲得利潤所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價值)過程。過程控制INOUT資源
2025-08-08 13:54