【總結(jié)】訕師:施榮偉2022-0513590339112服務(wù)運(yùn)營(yíng)六西格瑪廣東移動(dòng)客戶服務(wù)中心SixSigma綠帶培訓(xùn)課程施榮偉深圳藍(lán)迪企管首席顧問(wèn)工商管理碩士質(zhì)量專家、黑帶大師中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心精益六西格瑪專家中國(guó)總裁網(wǎng)金牌講師從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢工作20余年,有世界500強(qiáng)企業(yè)品質(zhì)經(jīng)
2026-01-03 23:39
【總結(jié)】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專題分析之客戶分析報(bào)告業(yè)務(wù)支持中心2023年04月Page1目錄專題分析概述1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶特征分析3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶發(fā)展現(xiàn)狀分析2專題分析總結(jié)和建議45Page2分析背景中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示?截至2023年12月底,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá),占總體
2025-02-06 23:32
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程過(guò)論文檔KPMG顧問(wèn)公司2021年12月23日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-12-27 02:53
【總結(jié)】7/7廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司“移動(dòng)之夜”新春音樂(lè)晚會(huì)活動(dòng)提案一、活動(dòng)背景廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)分公司(以下簡(jiǎn)稱清遠(yuǎn)移動(dòng))為了適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要,計(jì)劃在2003年3月份舉辦答謝客戶的音樂(lè)晚會(huì)活動(dòng),以加強(qiáng)清遠(yuǎn)移動(dòng)公司與客戶之間的溝通、樹(shù)立更好的企業(yè)形象與公眾形象,使公司的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)理念從CS(顧客滿意)提升到更高的層次CL(顧客忠誠(chéng)),有效
2025-06-24 21:44
【總結(jié)】0追求卓越學(xué)生用書(shū)職業(yè)化專業(yè)化系統(tǒng)化1變才是恒常我們生活在一個(gè)充滿變化的世界之中,這種變化無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在,所以,變是唯一不變的真理。面對(duì)變化,我們只有一種選擇—“改變”。我們將在《改變從心開(kāi)始》這門課程中學(xué)習(xí)一些打開(kāi)心靈之窗的知識(shí),這些知識(shí),不僅能幫
2025-08-07 21:02
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程(討論稿)KPMG顧問(wèn)公司2023年3月4日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-02-13 16:42
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程過(guò)論文檔KPMG顧問(wèn)公司議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理日常業(yè)務(wù)處理期末業(yè)務(wù)處理
2025-02-26 21:58
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程過(guò)論文檔2023年1月30日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理日常業(yè)務(wù)處理期末業(yè)務(wù)
2026-01-03 15:53
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程過(guò)論文檔2023年3月2日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理日常業(yè)務(wù)處理期末業(yè)務(wù)處
2025-02-11 19:49
2025-02-13 16:45
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程(討論稿)KPMG顧問(wèn)公司2023年3月23日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理日常業(yè)務(wù)處理期末業(yè)務(wù)處理應(yīng)付應(yīng)收固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)
2025-02-13 16:47
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信公司服務(wù)廳的管理規(guī)范-作者:-日期:文件編號(hào):版本:試行版生效日期:廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司XX分公司服務(wù)廳管理規(guī)范廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司XX分公司2022年9月目錄第一章服務(wù)廳功能及組織架構(gòu)..................................................................
2025-04-17 06:17
【總結(jié)】銀色干線e彩先鋒廣東移動(dòng)珠海公司活動(dòng)策劃草案廣東競(jìng)合營(yíng)銷管理有限公司活動(dòng)目的一、宣傳新業(yè)務(wù)(以GPRS正式商用為主體),拓展商務(wù)用戶群及時(shí)尚新人類,并激發(fā)服務(wù)商、經(jīng)銷商、開(kāi)發(fā)商對(duì)新業(yè)務(wù)的興趣。二、讓公眾清晰了解移動(dòng)全球通客戶積分計(jì)劃,傳達(dá)“溝通100”的服務(wù)品牌精髓,鞏固客戶對(duì)移動(dòng)的品牌忠誠(chéng)度。
2026-01-10 00:59
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略管理情況介紹材料中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司戰(zhàn)略管理總體架構(gòu)外部環(huán)境跟蹤預(yù)警戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估績(jī)效考核戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略措施年度工作計(jì)劃全面預(yù)算管理戰(zhàn)略制定環(huán)境分析企業(yè)資源與能力評(píng)價(jià)戰(zhàn)
2025-12-31 03:07
【總結(jié)】目錄第一章、編制說(shuō)明一、編制依據(jù)二、指導(dǎo)思想第二章、工程概況一、項(xiàng)目概況二、工程承包范圍三、設(shè)計(jì)說(shuō)明四、施工場(chǎng)地條件五、工程特點(diǎn)第三章、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖二、各部門主要職責(zé)范圍三、公司對(duì)本工程的保障作用四、工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介第四章、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、臨設(shè)布置說(shuō)明
2025-06-17 13:52