《廣元科技公司spc管制圖培訓(xùn)講解ppt》-文庫(kù)吧
2025-04-27 00:27 本頁(yè)面
【正文】 數(shù)據(jù)說(shuō)話的事實(shí)管理科學(xué)方法 , 數(shù)據(jù)的收集 ,整理及分析就必頇有一套大家都能了解并遵 循的符號(hào) ,朮語(yǔ) ,程序及方法等所謂工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)表達(dá) ,因此 , 統(tǒng)計(jì)方法不應(yīng)只在數(shù)理方面打轉(zhuǎn) ,應(yīng)在實(shí)際數(shù)據(jù)之收集 , 整理及解析來(lái)解釋實(shí)際問(wèn)題的現(xiàn)象 ,以能真正應(yīng)用數(shù)據(jù) 來(lái)解決我們 所關(guān)心的問(wèn)題 . 12 SPC即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 .它是 1924年美國(guó)休哈特博士發(fā)明控 制圖之后產(chǎn)生的 .當(dāng)時(shí)在美國(guó)得到應(yīng)用后逐步在全世界企 業(yè)得到廣泛的推廣 .休哈特提出了過(guò)程控制理論及控制過(guò) 程的具體工具 控制圖 ,現(xiàn)今統(tǒng)稱為 SPC. SPC的焦點(diǎn) 制程 因?yàn)橹瞥痰钠鸱兓攀窃斐善焚|(zhì)變異的主要根源 ,而品質(zhì)變異的大小也才是定產(chǎn)品優(yōu)劣的關(guān)鍵 .這種因果關(guān)系 ,可表示如下 : 制程條件起伏 → 品質(zhì)變異 → 產(chǎn)品優(yōu)劣 因 → 果 ↓ 因 → 果 13 制程 (Process) “制程 ” 系指任何原因的系統(tǒng) ,任何導(dǎo)致產(chǎn)生一特定結(jié)果的條件組合 ,通常是指 作業(yè)人員 (Man),原物料 (Material),設(shè)備 (Machines)和作業(yè)方法 (Method)的組合 ,其 他如測(cè)定 (Measurement)及作業(yè)環(huán)境 (Environment)也是不容忽視的制程組合因 素 . 制程能力特性要因圖 設(shè)備 (Machines) 原料 (Material) 人員 (Man) 環(huán)境 (Environment) 測(cè)定 (Measurement) 作業(yè)方法 (Method) 產(chǎn)出 (Output) 14 控制 (Control) SPC內(nèi)涵中的最后一個(gè)因子是 “ 控制 ” ,其主要涵義就是運(yùn)用有效的工具 ,對(duì)于影響制程品質(zhì)的參數(shù)進(jìn)行控制 ,使制程能力可以達(dá)到我們預(yù)期的水準(zhǔn) ,SPC所使用的最主要工具就是 “ 管制圖 ” . item Day shift Night shift x 1. 管制圖 3. 特性要因圖 / 魚骨圖 4. 查檢表 5. 柏拉圖 6. 散佈圖 7. 層別法 100% USL 2. 直方圖 LSL 品管七大手法 16 : 依據(jù)收集數(shù)據(jù)的型態(tài)分： 1)計(jì)量值管制圖 所謂計(jì)量值管制圖 ， 係指管制圖所依據(jù)之?dāng)?shù)據(jù)均 由 實(shí)際量測(cè) 而得 ， 如：產(chǎn)品之長(zhǎng)度 、 重量 、 成份 等 。 常用之計(jì)量值管制圖有： 平均值與全距之管制圖 (XR Chart) 平均值與標(biāo)準(zhǔn)差之管制圖 (XS/Xσ Chart) 個(gè)別值與移動(dòng)全距管制圖 (IMR/XRm Chart) 中位值與全距之管制圖 (XR Chart) 17 計(jì)數(shù)值管制圖 所謂計(jì)數(shù)值管制圖，係管制圖所依據(jù)之?dāng)?shù)據(jù)，均屬于 單位個(gè)數(shù)者，如：不良率、缺點(diǎn)數(shù)等經(jīng)由計(jì)數(shù)方法而 得之?dāng)?shù)據(jù)均屬此類。常用之計(jì)數(shù)值管制圖有： 不良 率 管制圖 (p Chart) 不良數(shù)管制圖 (np Chart) 缺點(diǎn)數(shù) 管制圖 (c Chart) 單位缺點(diǎn)數(shù)管制圖 (u Chart) ※ 注意 : 計(jì)數(shù)值 管制圖皆祇有 一個(gè)圖 ， 而 計(jì)量值 管制圖則有 兩個(gè)圖 。 18 ★ 管制圖建立步驟 : 19 ★ 管制圖畫法 : 20 ,可偵測(cè)非常大突然地製程平均值或標(biāo)準(zhǔn)差改變 . ★ 管制圖判讀法 : 21 7點(diǎn)以上點(diǎn)在管制中心線的同一邊 ,可偵測(cè)較小地製程平值或標(biāo)準(zhǔn)差改變或趨勢(shì) . 7(或更多 )點(diǎn)上升或下降 ,可偵測(cè)製程平均值或標(biāo)準(zhǔn)差較大的改變 . 22 14點(diǎn) (或更多 )上下交替改變 ,可偵測(cè)系統(tǒng)影響 ,如機(jī)器 ,作業(yè)者或物料供應(yīng)商等 . 3點(diǎn)中有兩點(diǎn)或 3點(diǎn)超出 2倍標(biāo)準(zhǔn)差 .可偵測(cè)中值和標(biāo)準(zhǔn)差的變化 . 23 5點(diǎn)中有 4點(diǎn)或 5點(diǎn)超出 1倍標(biāo)準(zhǔn)差 . 8點(diǎn)或更多點(diǎn)分布在中心線兩側(cè) ,但均超出 1倍標(biāo)準(zhǔn)差 . 24 15點(diǎn)分布在 1倍標(biāo)準(zhǔn)差之內(nèi) ,可偵測(cè)制程變異性減小 . :是沒(méi)有點(diǎn)子逸出管制界限外 ,或點(diǎn)子的分布呈隨機(jī)分布 (無(wú)規(guī)則可循 ) 25 四、常用管制圖之繪制 XRm管制圖填圖之說(shuō)明 每張 XRm管制圖僅能管制一個(gè)管制項(xiàng)目 .每當(dāng) 使用一張新的 XRm管制圖時(shí) ,應(yīng)依其詳填 (填 寫數(shù)值勿潦草 ): :生產(chǎn)課別與制程能力匯總表 (廠務(wù)月報(bào) )中制程一致 . :制程別與制程能力匯總表 (廠務(wù)月報(bào) )中制程名稱一致 . :各制程管制項(xiàng)目名稱與制程能力匯總表 (廠務(wù)月報(bào) )管制項(xiàng)目一致 . (即上限 ,中心值 ,下限 ):各制程管制項(xiàng)目的規(guī)格界限與制程能力匯總表 (廠務(wù)月報(bào) )中規(guī)格界限一致 . 26 ,Rm圖的管制界限 (即 X圖 ,Rm圖的管制上限 ,中心值 , 下限 ):各制程品質(zhì)變異的容許范圍與制程能力匯總表 (廠 務(wù)月報(bào) )中管制界限一致 . :管制項(xiàng)目分析之使用方法與制程能力匯總表(廠務(wù)月報(bào) )中測(cè)定方法一致 :管制項(xiàng)目分析之單位與制程能力匯總表 (廠務(wù)月報(bào) )中 Unit一致 :管制項(xiàng)目之取樣分析頻率與制程能力匯總表(廠務(wù)月報(bào) )中頻率一致 I. 期限 :此張 XRm管制圖的起迄日期 . J. 上月制程能力 :各制程各管制項(xiàng)目的制程能力指數(shù)與制程能力匯總表 (廠務(wù)月報(bào) )中的 δ,Ca,Cp,Cpk 一致 27 : SPCXXXXXXY SPC三碼為管制類型 XXX 為課別代碼 (電鍍 :外層 :214。防焊 :216。
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