【總結(jié)】日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理沈陽(yáng)萬(wàn)科春河里項(xiàng)目部徐曉明目錄一、日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理二、中日現(xiàn)場(chǎng)管理差異對(duì)比何為精細(xì)化???日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理——項(xiàng)目概況工程名稱:國(guó)分寺市南町二丁目公寓住宅項(xiàng)目投資方:新日鐵株式會(huì)社設(shè)計(jì)監(jiān)理:前田建設(shè)工業(yè)株式會(huì)社
2025-02-16 13:54
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理全案王延臣提供????合作方式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢服務(wù)。?合作聯(lián)系:18612212539?E-mail:827878344@目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià) 41.1.2現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告 41.2.2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 1
2025-04-30 06:55
【總結(jié)】工廠設(shè)備精細(xì)化管理手冊(cè)設(shè)備管理制度(plantmanagementsystems)企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括:設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度,設(shè)備前期管理制度,設(shè)備改造、更新管理制度,進(jìn)口設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理制度,設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度,設(shè)備維修技術(shù)管理制度,設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理2023年6月19-20日龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、龍湖地產(chǎn)工程管理保障的合約配合第五部分、通過(guò)減法學(xué)習(xí)龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理What–是什么?
2025-02-27 15:04
2025-01-15 23:19
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】R鮮活果汁工業(yè)(昆山)有限公司FRESHLIFE(KUNSHAN)FOODSINDUSTRYCO.,LTD.說(shuō)明課程內(nèi)容基于領(lǐng)導(dǎo)者的角度和視野,依據(jù)陳錦河老師的課程大綱制作而成,大家一起學(xué)習(xí)一下領(lǐng)導(dǎo)的思維和方法,借以幫助自己創(chuàng)新思維和提高解決問(wèn)題的能力。課程大綱☆企業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)之道☆
2025-03-09 12:17
【總結(jié)】BENCHMARKING立標(biāo)對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)陳泓冰標(biāo)杄管理理論被詁價(jià)為:赸赹引領(lǐng)日本企業(yè)騰飛的戴明理論將使中國(guó)企業(yè)及社會(huì)實(shí)現(xiàn)真正飛躍主講:陳泓冰標(biāo)杄管理不精細(xì)化管理由于標(biāo)桿管理實(shí)操性極強(qiáng),國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)對(duì)標(biāo)桿管理各項(xiàng)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)有資質(zhì)要求,目前自稱專家的人員和所謂頂級(jí)公司突然大量涌現(xiàn),偽劣專家及錯(cuò)誤理論使各企事業(yè)單
2025-01-08 05:15
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-1
2025-05-29 15:55
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、
2025-05-24 09:46
【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理全案配套光盤(pán)姚小風(fēng)編著北京目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià) 41.1.2現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告 41.2.2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 142.1.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管
2025-04-27 12:43
【總結(jié)】設(shè)備管理的基本內(nèi)容主講:管理者?1.固定資產(chǎn)管理?2.設(shè)備技術(shù)狀況管理?3.設(shè)備事故管理?4.設(shè)備故障管理?5.設(shè)備使用維護(hù)管理?6.計(jì)劃?rùn)z修管理?7.大修管理?8.檢修安裝管理?9.設(shè)備潤(rùn)滑管理課程目錄:?10.備件管理?11.設(shè)備前期管理?12.
2025-01-08 13:33
【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細(xì)化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國(guó)細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細(xì)節(jié),不是細(xì)枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無(wú)巨細(xì)?細(xì)節(jié),是能反映其客
2025-01-18 08:48
【總結(jié)】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng),要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國(guó)人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神;中國(guó)快餐拼丌過(guò)麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。
2025-01-10 08:21
【總結(jié)】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)11聚成華企在線商學(xué)院精細(xì)化管理講師:王家堯做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22研修課題背景——企業(yè)為什么要推行精細(xì)化管理?環(huán)境——什么樣的企業(yè)適合推行精細(xì)化管理?基礎(chǔ)——推行精細(xì)化管理需要什么樣的準(zhǔn)備?過(guò)程——企業(yè)如何推行精細(xì)化管理?規(guī)
2025-01-10 22:50