【正文】 直到 在雙方約定的時(shí)間內(nèi)，解決 所有工程問題。 使用 各專業(yè) 通用 檢查 表格對廣場所有工程問題進(jìn)行再次檢查，并由項(xiàng)目公司確認(rèn) 涉及消防安全工程遺留問題，以及工程各主要系統(tǒng)運(yùn)行問題未 得到 解決的，不得進(jìn)入驗(yàn)收程序，直至此類專項(xiàng)問題得到徹底解決。不能得到圓滿解決的，當(dāng)?shù)厣坦芄旧蠄?bào)商管總部 ，協(xié)調(diào)項(xiàng)目中心 質(zhì)監(jiān)部 及集團(tuán)安監(jiān)部聯(lián)合 現(xiàn)場解決 。 集團(tuán)規(guī)劃院、集團(tuán)項(xiàng)目管理中心明確答復(fù)需整改的工程遺留問題，當(dāng)?shù)厣坦芄径酱夙?xiàng)目公司 落實(shí)整改。 集團(tuán)規(guī)劃院、集團(tuán)項(xiàng)目管理中心明確答復(fù)不整改的工程遺留問題，商管公司組織專項(xiàng) 整改 當(dāng)?shù)厣坦芄窘M織驗(yàn)收。 合格 合格 合格 工程遺留問題解決要求： 項(xiàng)目開業(yè)接管后，商管公司 需地毯式 再次檢查、收集、匯總 工程遺留問題，分區(qū)域、分系統(tǒng)、分專業(yè)全面梳理，同時(shí)要 求、指導(dǎo)主力店進(jìn)行工程遺留問題的檢查、梳理、匯總工作 。 商管公司分區(qū)域分專業(yè)根據(jù)各專業(yè)通用表格對整個(gè) 項(xiàng)目 進(jìn)行檢查，并 按照施工質(zhì)量問題、設(shè)計(jì)優(yōu)化問題、管理運(yùn) 營 需 求問題、專項(xiàng)問題進(jìn)行匯總 ， 匯總出工程遺留問 題 清單 （并附圖片）， 和 項(xiàng)目公司 簽確，上報(bào)商管總 部 ， 每 周定期會議進(jìn)行遺留問題的消項(xiàng)工作 ，并階段性上報(bào)商管 總部工程部工程遺留問題解決情況 及進(jìn)度 。 涉及安全、系統(tǒng)的主要工程問題須在開業(yè)后三個(gè)月內(nèi)整改 完畢，其它 工程遺留 問題可在 和項(xiàng)目公司約定的時(shí)間內(nèi)完 成 整改 。 工程遺留問題整改清單必須由項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽確。 項(xiàng)目公司明確指出不能解決的工程遺留問題， 如設(shè)計(jì)變 更、管理需 求等問題， 需書面致函商管公司， 商管總部協(xié) 調(diào)集團(tuán)規(guī)劃院、集團(tuán)項(xiàng)目管理中心協(xié)商解決。 工程遺留問題項(xiàng)目公司不能按時(shí)整改完畢，不得進(jìn)入驗(yàn)收 程序。 其他工程遺留問題 （商管公司可以自行解決的） 可作為個(gè) 案 ， 項(xiàng)目公司和商管公司協(xié)商 確定 解決 方案，解決方案須 上報(bào)商管總部批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。 驗(yàn)收及要求 符合要求 不符要求 開始 收到項(xiàng)目公司書面交接確認(rèn) 文件 接收和查驗(yàn)收受資料 竣工文件、竣工圖紙及專業(yè)檔案文件 提供所要移交設(shè)備設(shè)施目錄清單及備品備件、專用工具清單 提供承建商、分包商、設(shè)備供應(yīng)商、 材料供應(yīng)商的聯(lián)系清單 提供政府職能部門驗(yàn)收憑證復(fù)本 提供移交主要產(chǎn)品和材料的合格證、質(zhì)保書 提供移交設(shè)備設(shè)施資料、使用說明書及試驗(yàn)報(bào)告 提供隱蔽工程驗(yàn)收資料 提供工程合同及設(shè)施設(shè)備保修期限說明 檢查接收資料 填寫接收資料清單和缺少資料清單 向項(xiàng)目公司發(fā)函 商管 公司 制定項(xiàng)目移交計(jì)劃 設(shè)施、設(shè)備全面清點(diǎn)、接收（包括主力店） 商管 公司 現(xiàn)場驗(yàn)收 1 分區(qū)域分系統(tǒng)驗(yàn)收 步行街及主力店綜合驗(yàn)收 2 地下車庫綜合驗(yàn)收 3 排水系統(tǒng)及 市政 管網(wǎng)驗(yàn)收 4 給水系統(tǒng)綜合驗(yàn)收 5 高壓 變 配電 系統(tǒng) 綜合驗(yàn)收 6 變配電機(jī)房、強(qiáng)電井 和線路 、計(jì)量 綜合驗(yàn)收 7 電梯 系統(tǒng) 綜合驗(yàn)收 8 消防 水、電、風(fēng)、報(bào)警 系統(tǒng) 綜合驗(yàn)收 9 燃?xì)庀到y(tǒng)綜合驗(yàn)收 10 安防系統(tǒng) 綜合驗(yàn)收 11 停車 場管理系統(tǒng)驗(yàn)收 12 通風(fēng)系統(tǒng) 綜合驗(yàn)收 13 設(shè)備房 、 垃圾房 、隔油池 等 綜合驗(yàn)收 14 BA 系統(tǒng)驗(yàn)收 15 空調(diào) 系統(tǒng) 綜合驗(yàn)收 16 屋面、疏散通道、防火門、衛(wèi)生間等 設(shè)施、設(shè)備 驗(yàn)收 17 泛光 、景觀、庭院 照明驗(yàn)收 18 外場環(huán)境驗(yàn)收 19 計(jì)量分界時(shí)間的確定和手續(xù)變更移交 簽署 綜合體驗(yàn)收審批會簽表 驗(yàn)收符合接收要求 制作項(xiàng)目驗(yàn)收檔案 5 冊（當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司、當(dāng)?shù)?商管公司、商管總部、集團(tuán)項(xiàng)目管理中心、集團(tuán)安全監(jiān)督及客戶服務(wù)部各一冊） 所有工程遺留問題全部解決完畢 項(xiàng)目 公司提出項(xiàng)目驗(yàn)收 、移交 申請 ； 商管公司制定項(xiàng)目驗(yàn)收 、移交 計(jì)劃 ； 組織對 設(shè)施、 設(shè)備清點(diǎn)、 復(fù)驗(yàn)、 交接（包括主力店）； 組織對圖紙資料的 清點(diǎn)、復(fù)驗(yàn)、 交接 （包括 竣工文 件 、 圖紙 、 專業(yè)檔案 文件、 設(shè)備資料、工程合同 文 件）； 組織對備品備件的 清點(diǎn)、復(fù)驗(yàn)、交接 （包括隨機(jī)資 料和配件、裝飾材料、施工剩余材料等）； 能源計(jì)量的交接（水、電、氣等） 所有工程遺留問題徹底整改完畢 是正式移交的前提 條件 。 雙方 組織驗(yàn)收 完畢 達(dá)到接收要求。 簽署項(xiàng)目驗(yàn)收正式文件上報(bào)總部和集團(tuán)相關(guān)各部 門。 (見附表十三 綜合體驗(yàn)收會簽審批表 ) 驗(yàn)收后運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)的工程問題，需和 項(xiàng)目公司 明確 解決 方案，并明示在驗(yàn)收手續(xù)中 。 各地 商管公司需 協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司 制定項(xiàng)目 驗(yàn)收 檔案。 驗(yàn)收 檔案 包括項(xiàng)目總體介紹、總效果圖、總平圖、 主要立面 等主要 圖紙。 商管公司 正式接收 驗(yàn)收檔案 包括 資料目錄、 設(shè)備檔案（機(jī)電設(shè)備名錄、 客流計(jì)數(shù)設(shè)備名錄） 驗(yàn)收檔案 中需含各種檢查表格，各種簽確表單、 簽字 的 會議紀(jì)要等文件。 綜合體驗(yàn)收會簽審批表需附在驗(yàn)收檔案的首頁。 附表 附表一 項(xiàng)目交驗(yàn)計(jì)劃時(shí)間表 序號 系統(tǒng)名稱 計(jì)劃開始時(shí)間 計(jì)劃完成時(shí)間 實(shí)際進(jìn)度 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 管理公司代表： 項(xiàng)目公司代表： 主力店代表： 附表二： 項(xiàng)目接管記錄表 驗(yàn)收時(shí)間： 序號 項(xiàng)目 驗(yàn)收檢查 資料和文件 備品備件 完工程度 驗(yàn)收結(jié)論 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 參加驗(yàn)收單位 項(xiàng)目公司 施工單位 管理公司 附表三 工程遺留問題清單 交接時(shí)間： 序號 系統(tǒng)名稱 問題 計(jì)劃整改 完成時(shí)間 實(shí)際整改 完成時(shí)間 現(xiàn)狀 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 管理公司代表： 項(xiàng)目公司代表： 主力店代表： 附表四 __________萬達(dá)廣場項(xiàng)目移交計(jì)劃 序號 工作內(nèi)容 開始時(shí)間 完成時(shí)間 督辦配合人 一 設(shè)備的清點(diǎn)與交接 1 步行街設(shè)備清點(diǎn)與交接 2 大玩家設(shè)備清點(diǎn)與交接 3 主力店 設(shè)備清點(diǎn)移交 4 大歌星設(shè)備清點(diǎn)移交 5 電影院設(shè)備清點(diǎn)移交 二 圖紙資料的交接 1 項(xiàng)目公司行政類資料 2 項(xiàng)目前期立項(xiàng)文件 3 工程類文件 4 監(jiān)理類 三 備品備件的交接 1 空調(diào)主機(jī)、各類風(fēng)機(jī)、水泵、配電柜等設(shè)備隨機(jī)資料及配件交接 2 裝修材料（廣場地磚、步行街地磚等） 3 施工剩余材料交接（如閥門、地坪漆等） 四 能源計(jì)量的交接 1 電費(fèi)計(jì)量 移交 2 水費(fèi)計(jì)量移交 五 遺留問題的整改與完善 1 施工質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì) 2 規(guī)劃設(shè)計(jì)問題 3 物管需求問題 六 項(xiàng)目正式接管驗(yàn)收 附表五 項(xiàng)目資料交接記錄表 交接時(shí)間： 序號 系統(tǒng)名稱 資料名稱 內(nèi)容 應(yīng)交份數(shù) 實(shí)交份數(shù) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 管理公司代表： 項(xiàng)目公司代表： 主力店代表： 附表五 項(xiàng)目設(shè)備移交清單 交接時(shí)間： 序號 名稱 型號 品牌 產(chǎn)地 單位 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 管理公司代表： 項(xiàng)目公司代表： 主力店代表： 附表六 項(xiàng)目移交資料清單 交接時(shí)間： 序號 系統(tǒng)名稱 資料名稱 內(nèi)容 份數(shù) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 管理公司代表： 項(xiàng)目公司代表： 主力店代表： 附表七 施工單位和設(shè)備廠商一覽表 設(shè)備名稱 廠商名稱 聯(lián)系人 電話 施工單位 聯(lián)系人 電話 附表八 項(xiàng)目備品備件交接記錄表 交接時(shí)間： 序號 設(shè)備名稱 品牌 規(guī)格型號 應(yīng)交數(shù)量 實(shí)收數(shù)量 完好狀態(tài) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 管理公司代表： 項(xiàng)目公司代表： 主力店代表： 附表九 項(xiàng)目備品備件交驗(yàn)清單 交接時(shí)間： 序號 系統(tǒng)名稱 設(shè)備名稱 品牌 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13