商業(yè)綜合體項目營銷策略(終稿)-文庫吧
2025-01-17 04:08 本頁面
【正文】 農(nóng)改超：農(nóng)貿(mào)市場超市化 時任國家副總理李嵐清 2023年 12月在福州視察對農(nóng)改超這一新型業(yè)態(tài)做重要批示：并闡述農(nóng)貿(mào)市場超市化對發(fā)展社會主義新農(nóng)村的重要意義！ 2023年農(nóng)改超試點企業(yè)永輝公司擔(dān)以重任，并在 2023年 5月成立了第一間農(nóng)改超試點店。至今已成功開啟 40多家。 2023年國務(wù)院批準(zhǔn)農(nóng)改超試點城市 福州！ 農(nóng)改超理念： 環(huán)境優(yōu)美 安全便捷 貨品齊全 服務(wù)優(yōu)質(zhì) 快速便捷 明碼實價 功能完善 導(dǎo)向清晰 檢疫衛(wèi)生 農(nóng)改超歷程： 01 02 07 06 04 05 08 03 全國 2023年 2023年數(shù)據(jù)顯示 差 一般 好 第一代農(nóng)貿(mào)市場 經(jīng)營環(huán)境惡劣，交易無序， 完全出在務(wù)管理狀態(tài) 第二代農(nóng)貿(mào)市場 由于人們生活水平不斷提高，結(jié)合國家政策的出臺，在第一代市場的基礎(chǔ)上有所提高，多半市場交易場所集中在路旁或臨時搭建的建筑物內(nèi) 第三代 農(nóng)改超市場 在大力推行農(nóng)改超 第三代 農(nóng)貿(mào)市場的同時，人們更加 關(guān)注不僅僅只是買菜買肉， 對環(huán)境的要求和合對生活 質(zhì)量的要求也越來越高 第三代 農(nóng)改超市場 大叔、大媽放心購買別怕小偷，有我呢！??！ 誰敢騙我？誰能騙我？？ 農(nóng)藥檢測 公平公正 第三代 農(nóng)改超 市場越具人性化， 這就是改良后的 人們期待的也最 為關(guān)心的場所 餐飲、休閑配套項目 娛樂休閑項目 特色餐飲 綜合市場定位理由： 市場現(xiàn)狀 一、專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場 近 10萬人口，已有兩個農(nóng)貿(mào)市場，根本目前人流動向位置具及先天優(yōu)勢，根據(jù)現(xiàn)階段市場現(xiàn)狀已能滿足當(dāng)?shù)匦枨蟆? 二、超市 信佳購物廣 場 波記購物廣場 三、 本市場無現(xiàn)代綜合專業(yè)市場 我們應(yīng)該做什么定位？商家應(yīng)該做什么行業(yè)投資，我們應(yīng)該吸引什么 類型商家入駐我們的市場？ 四、本案定位是結(jié)合市場的 供需關(guān)系 ，符合市場運行規(guī)律！ 為什么不引進(jìn)大型超市？ 項目所處位置，目前超市入駐的可能性較小， 在我們對項目的定位中農(nóng)貿(mào)市場是項目業(yè)態(tài)組合的一個部分，從而可以代替 短期無大型超市配套的不足！ 本定位方案只限于五年內(nèi)。如在實際運行中，本案五年后還能長期產(chǎn)生效益則鞏固！ 以上三方面實際原因，同心偉業(yè)認(rèn)為 一步到位 可能導(dǎo)致定位失敗的同時，虧損的幾率很高！本定位方案只限于五年內(nèi)。 5年內(nèi)跟隨大旺城區(qū)的偏移和區(qū)域發(fā)展趨勢，與時俱進(jìn)做相應(yīng)調(diào)整！ 優(yōu)勢（Ｓ） 物業(yè)面積大（體量） 交通方便，停車方便 緊靠橫欄鎮(zhèn)中心區(qū) 上游與下游客戶資源明顯 發(fā)展商思想前衛(wèi) 政策扶持力度大 ＳＷＯＴ 分析 劣勢（Ｗ） １、受業(yè)種招商制約 ２、周邊主要消費群體為打工族， 消費力有限 機(jī)會（Ｏ） 風(fēng)險（Ｔ） １、本區(qū)域市場內(nèi)無同類定位商業(yè) 城市商業(yè)未來配套齊備集中 拉動內(nèi)需，地產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá) 唯一商業(yè)綜合型市場 １、資金投入較大 ２、受周邊集散市場環(huán)境影響 SWOT分析 部分 第三 功能分區(qū)定位 項目分區(qū)定位： B棟 A棟 D棟 C棟 E棟 定位理由：由于物業(yè)面積大，分區(qū)便于管理和對物業(yè)的識別 泰華大旺綜合市場業(yè)種定位 業(yè)種定位 家 居 建 材 辦 公 家 具 餐 飲 旅 業(yè) 休 閑 中 心 農(nóng) 產(chǎn) 品 民 用 家 具 業(yè)種定位 B棟 1為 3層 A棟 1為左邊 3層 D棟 2為 3層 C棟 2為 3層 E棟為 3整體 A棟 1業(yè)種：休閑、足浴 A棟 B棟 1業(yè)種：餐飲娛樂 E棟、 C\D\B棟 2， 3層業(yè)種：建材、家居、家具 B\C\D棟 1層業(yè)種：農(nóng)改超超市 B棟 2為 3層 B棟 2為 1層 D棟 1為1層 C棟 1為 1層 A棟 2為右邊 3層 部分 第四 經(jīng)營策略定位 經(jīng)營定位 : 經(jīng)營理念 服務(wù)大旺 永續(xù)經(jīng)營 管理理念 統(tǒng)一招商 統(tǒng)一經(jīng)營 統(tǒng)一規(guī)劃 統(tǒng)一推廣 統(tǒng)一管理 統(tǒng)一服務(wù) 目標(biāo)定位招商： 定目標(biāo)客戶、主動出擊，按規(guī)劃招商。 招商方式定位 : 效應(yīng)招商： 以優(yōu)惠條件或聯(lián)營方式引
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