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《ie工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)教材》鄭記企管課程-文庫(kù)吧

2025-04-26 20:02 本頁(yè)面


【正文】 IE之圖示分析: INPUT 材料 廠房 機(jī)器 資金 組合 人 材料 機(jī)器 資金 OUTPUT 效率高 品質(zhì)穩(wěn)定 交期準(zhǔn) 浪費(fèi)少 成本低 工作研究 時(shí)間研究 方法研究 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 工程分析 工作簡(jiǎn)化法 動(dòng)作研究 生產(chǎn)線平衡法 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 工廠布置 組合之利器 2020/7/5 鄭記企管 Page11 貳、 改善 (IE)之適用手法 (1)防止錯(cuò)誤法 手 法 名 稱 簡(jiǎn) 稱 (2)動(dòng)作改善法 (動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ) (3)流程程序法 (4)5X5W1H(5X5何法 ) 防錯(cuò)法 動(dòng)改法 流程法 五五法 2020/7/5 鄭記企管 Page12 貳、 改善 (IE)之適用手法 (5)人機(jī)配合法 (多動(dòng)作法 ) 手 法 名 稱 簡(jiǎn) 稱 (6)雙手操作法 (左右手法 ) (7)工作抽查法 (8)生產(chǎn)線平衡法 人機(jī)法 雙手法 抽查法 平衡法 2020/7/5 鄭記企管 Page13 參、 手法之效能 (1)防錯(cuò)法 名 稱 (2)動(dòng)改法 (3)流程法 (4)五五法 如何避免做錯(cuò)事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)。 改善人體動(dòng)作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻幹。 研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系,藉以發(fā)掘出可資改善的地方。 藉著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想 目 的 2020/7/5 鄭記企管 Page14 參、 手法之效能 (5)人機(jī)法 名 稱 研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程,藉以發(fā)掘出可資改善的地方。 研究人體雙手在工作時(shí)的過(guò)程,藉以 發(fā)掘出可資改善的地方。 藉著抽樣觀察的方法能迅速有效地 了解問(wèn)題的真象。 研究工程流動(dòng)間或工序流動(dòng)間負(fù)荷之差距最小,流動(dòng)順暢,減少因時(shí)間差所造成之等待或滯留現(xiàn)象。 目 的 (6)雙手法 (7)抽查法 (8)平衡法 2020/7/5 鄭記企管 Page15 肆、 IE手法 關(guān)連性 (1)抽查法 首先協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問(wèn)題的所在 以及問(wèn)題的事實(shí)真象。 2020/7/5 鄭記企管 Page16 肆、 IE手法 關(guān)連性 (2)雙手法 、人機(jī)法、流程法、平衡法 協(xié)助我們進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)與啟發(fā)性。 2020/7/5 鄭記企管 Page17 肆、 IE手法 關(guān)連性 (3)五五法 、防錯(cuò)法、動(dòng)改法 協(xié)助我們對(duì)已知的問(wèn)題,質(zhì)問(wèn)探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo)。 2020/7/5 鄭記企管 Page18 肆、 IE手法 關(guān)連性 學(xué)習(xí)游泳的方法就是 下水去練習(xí) 2020/7/5 鄭記企管 Page19 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) 一、手法名稱〆防錯(cuò)法 (防愚法 ) ”簡(jiǎn)單地說(shuō)是如何去防止錯(cuò)誤發(fā)生的方法。 案例〆 請(qǐng)將下列物品放入盒內(nèi) 2020/7/5 鄭記企管 Page20 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) (1)如此擺放您會(huì)放錯(cuò)嗎〇 (請(qǐng)?jiān)凇? □ ”內(nèi)打“ ˇ”作選擇 ) □ 會(huì) □ 不會(huì) (2) 您不會(huì)/會(huì)放錯(cuò)的原因是什麼〇 2. 問(wèn)答 : ? 2020/7/5 鄭記企管 Page21 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) (1)不需要注意力 之 “三不” 構(gòu)造原則 (2)不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué) (3)不需要專業(yè)知識(shí)與高度的技能 2020/7/5 鄭記企管 Page22 伍 .1 IE手法說(shuō)明 (防錯(cuò)法 /愚巧法 ) 4.“防錯(cuò)法” 進(jìn)行步驟 (1)發(fā)現(xiàn)人為疏
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