ie工業(yè)工程與現(xiàn)場改善講義-文庫吧
2025-02-26 22:35 本頁面
【正文】 從方針目標(biāo)與實(shí)績的差異中發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)。 98000100000900008000090000110000120230020230400006000080000100000120230140000第一季度 第二季度 第三季度 第四季度實(shí)際產(chǎn)量目標(biāo)產(chǎn)量1/31/2023 12 用看不慣的眼光找出問題項(xiàng)目。 ? 在生產(chǎn)上屬于瓶頸（或問題最多）的工作。 ? 占大量時(shí)間或人工的工作。 ? 反復(fù)性的工作。 ? 消耗大量材料的工作。 ? 看起來不合理的工作。 ? 不置不當(dāng)或搬運(yùn)不便的工作。 1/31/2023 13 使用問題檢查表，逐條對(duì)照找出問題點(diǎn)。 4M 問題點(diǎn) 設(shè)備 設(shè)備經(jīng)常停機(jī)嗎 ? 對(duì)精度的控制有效嗎 ? 維修點(diǎn)檢有正常進(jìn)行嗎 ? 設(shè)備使用方便、安全嗎？ 生產(chǎn)能力合適嗎？ 設(shè)備配置何布置好不好 人員 是否遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？ 工作技能足夠嗎、全面嗎？ 工作干勁高不高？ 作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境如何？ 材料 材料品質(zhì)狀況如何？ 材料庫存數(shù)量是否合適？ 材料存放、搬運(yùn)方式好不好？ 材料成本如何，能否更便宜？ 方法 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容是否合適？ 作業(yè)前后的準(zhǔn)備工作是否經(jīng)濟(jì)高效？ 前后工序的銜接好嗎？ 作業(yè)安全性如何？ 1/31/2023 14 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)告分析，找出問題點(diǎn)。 %%%%%%%%%%%星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六X不良率Y不良率1/31/2023 15 根據(jù)客戶或相關(guān)工序的反饋信息找出問題點(diǎn)。 ? 客戶投訴報(bào)告 ? 制程異常報(bào)告 ? 作業(yè)員抱怨 1/31/2023 16 運(yùn)用 6S的標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場工作，找出問題點(diǎn)。 ? 有無區(qū)分要與不要的東西？ ? 經(jīng)常使用的東西方便即刻取用嗎？ ? 現(xiàn)場環(huán)境干凈清爽嗎？ ? 能否經(jīng)常保持整潔、無塵的狀態(tài)？ ? 有遵守規(guī)定的習(xí)慣嗎？ 1/31/2023 17 0102030405060701月 2月 3月 4月 5月 6月設(shè)定改善目標(biāo) —— 預(yù)計(jì)改善效果的方法 ? 設(shè)定明確目標(biāo)值和達(dá)成期限，或根據(jù)公司方針和上級(jí)指示要求一致。 預(yù)計(jì)該目標(biāo)經(jīng)過努力是可以達(dá)到的，不能是口號(hào)。 ? 分階段設(shè)定目標(biāo)進(jìn)度 1/31/2023 18 要因解析的方法（一） ? 柱狀圖 0%10%20%30%40%50%1課 2課 3課 4課部門所占比例返修成本0%10%20%30%40%50%模具 設(shè)備人員操作工具不良項(xiàng)目所占比例返修成本1/31/2023 19 要因解析的方法（二） 1/31/2023 20 要因解析的方法（三） ? 突發(fā)性不良、慢性不良、周期性不良 監(jiān)測趨勢圖01 3 5 7 911 13 15時(shí)間推移監(jiān)測值1/31/2023 21 研討對(duì)策的方法 ? 最主要也是最直接有效的方法是尋找專業(yè)相關(guān)人員或有經(jīng)驗(yàn)的人員商討解決方案 ? 集思廣益頭腦風(fēng)暴法 在沒有合適人選組織商討解決方案的情況下，組織各類人員針對(duì)相關(guān)問題發(fā)表自己的看化和意見，不論錯(cuò)對(duì)與否，一一紀(jì)錄分析，逐步嘗試改善。會(huì)議中，可以異想天開，隨意發(fā)表意見，禁止批評(píng)或反對(duì)或取笑別人意見。 ? 選擇評(píng)估可實(shí)施的方案，制定行動(dòng)計(jì)劃。 1/31/2023 22 計(jì)劃實(shí)施 —— 落實(shí)解決方案 ? 先行獲得上級(jí)的認(rèn)同和支持 ? 經(jīng)過試行階段對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整 ? 事先動(dòng)員、知會(huì)相關(guān)人員 ? 落實(shí)每個(gè)人的責(zé)任 ? 跟蹤日程進(jìn)度 ? 及時(shí)處理意外情況 1/31/2023 23 效果確認(rèn) —— 評(píng)價(jià)改善
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