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2025-04-25 21:41 本頁面


【正文】 ,不僅從事珠寶的銷售工作,還有從事設(shè)計(jì)、加工到銷售一條龍的能力,這個(gè)優(yōu)勢使本企業(yè)可以從設(shè)計(jì)入手的各種模式中選擇發(fā)展。 總體來 說,我們企業(yè)的優(yōu)勢在于不斷發(fā)展壯大的市場、靈活小巧的公司模式和從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的工作人員。 (二) Weaknesses ,珠寶行業(yè)的競爭在不斷的增加,進(jìn)入壁壘不斷減少、退出壁壘不斷增加,行業(yè)競爭不斷加大。 ,珠寶行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)也在不斷增加,而本企業(yè)還屬于正在發(fā)展的中小企業(yè)中的一員,面臨的風(fēng)險(xiǎn)和競爭壓力更加明顯。 ,本企業(yè)雖然有各種的人才,但缺少能夠使得這些人才發(fā)揮最大潛力的有效管理模式,人才浪費(fèi)的問題比較嚴(yán)重。 力的增加,迫使我們提高軟件的管理和應(yīng)用,滿足消費(fèi)者消費(fèi)欲望的同時(shí)還要滿足其心理需要。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 8 頁 ,我們企業(yè)并沒有針對這個(gè)市場特定的營銷方案和計(jì)劃,主動(dòng)權(quán)主要掌握在大的珠寶企業(yè)手中。 ,產(chǎn)品概念、產(chǎn)品形象模糊。 。對市場的把握很不清晰。 ,沒有特色。多是大公司的模仿品,沒有自己的設(shè)計(jì)工作人員 (三) Opportunities 如今的珠寶市場比較混亂,大企業(yè)與小商家競爭、有技術(shù)優(yōu)勢的與模仿戰(zhàn)略 的競爭,但從中我們也能看見各種的機(jī)會(huì): 案,只要抓住消費(fèi)者的心理,在這方面可以有所作為?,F(xiàn)在的消費(fèi)者對珠寶首飾的要求不僅僅看中的是價(jià)值,而更多的是看中其對人的價(jià)值。 ,相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和靈活性比較差,本企業(yè)可以根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)做一些比較有優(yōu)勢的項(xiàng)目。我們可以根據(jù)自身的特點(diǎn),揚(yáng)長避短,不與大的珠寶企業(yè)進(jìn)行正面的碰撞,同時(shí)在我們比較優(yōu)勢的方面展開活動(dòng)。 。他們的文化背 景、消費(fèi)能力都是我們沒有掌握的?,F(xiàn)在的珠寶企業(yè)還沒有針對這一特殊人群的特殊定位,要抓住空擋,時(shí)機(jī)要把握好。 ,我們?nèi)绻岣吡诉@方面的管理,可以增加本公司的競爭力,為以后的發(fā)展鋪平道路。
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