【正文】 應(yīng)掌握專業(yè)工程施工規(guī)范、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo) 準(zhǔn) 中國移動 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項目管理制度匯編 兵團建工一建新疆移動紅光山通信生產(chǎn)基地項目部 第 8 頁共 頁 要求，領(lǐng)會設(shè)計圖紙意圖，編制施工方案、技術(shù)交底 、施工細部詳圖 等技術(shù)文件，并向施工隊或班組負責(zé)人進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底，確保施工隊或班組負責(zé)人清楚有關(guān)要求。 負責(zé)施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗收各階段的技術(shù)管理工作，組織各施工隊或班組按照施工組織設(shè)計、施工方案、重大環(huán)境因素和重大危險源目標(biāo)指標(biāo)管理方案、技術(shù)交底等技術(shù)文件要求進行施工，確保施工工藝符合規(guī)定要求。 檢查、督促施工進度，在確保工程質(zhì)量和安全情況下，采取有效措施滿足施工進度計劃要求。 落實公司“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計劃，根據(jù)項目 具體情況確定推廣應(yīng)用項目，制定推廣應(yīng)用計劃，必要時組建“ QC”攻關(guān)小組，開展技術(shù)攻關(guān)活動，整理推廣應(yīng)用成果并總結(jié)上報。 落實 “一次成優(yōu)，過程精品”的理念，制定 項目創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施。 負責(zé)監(jiān)視和測量裝置的配備、檢定、使用和維護管理，負責(zé)測量放線及記錄。 負責(zé)編制主要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備需求計劃，經(jīng)審批后向設(shè)備材料組提供。 參加工程例會，負責(zé)例會記錄，按照要求落實有關(guān)工作。 1參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全月檢。 1參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題的處理，因技術(shù)措施得不到落實將導(dǎo)致重大事故時 ，應(yīng)直接上報 項目總工程師及 公司職能管理部門或管理層。 1負責(zé)工程檔案資料管理，按照項目當(dāng)?shù)匾?guī)定要求建立、分類保管工程檔案資料，負責(zé)整理工程竣工資料和工程檔案的移交工作。 1負責(zé)非項目竣工資料的管理，按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求建立并分類保管非竣工資料，并向公司檔案室進行移交。 1負責(zé)撰寫 施工日志和 施工技術(shù)總結(jié)。 1完成項目經(jīng)理 和項目總工程師 委派的其他工作。 ㈨ 質(zhì)量檢查 組職責(zé) 在項目經(jīng)理、 項目執(zhí)行經(jīng)理 、項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展項目部質(zhì)量 檢查等 管理工作。 中國移動 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項目管理制度匯編 兵團建工一建新疆移動紅光山通信生產(chǎn)基地項目部 第 9 頁共 頁 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求及公司管理制度和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)檢員應(yīng)掌握國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及公司管理體系要求，質(zhì)檢員應(yīng)持證上崗。 負責(zé)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗、試驗工作。 負責(zé)檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收工作。 指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊或班組做好工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查工作。 對不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，經(jīng)監(jiān)理單位確認后組織退場。 對不 符合工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程，整改合格后方可驗收簽字。不合格工序不能轉(zhuǎn)序。 嚴格工序質(zhì)量管理，落實項目創(chuàng)優(yōu)計劃，發(fā)現(xiàn)影響創(chuàng)優(yōu)計劃的問題及時向項目經(jīng)理反映，得不到解決時向公司質(zhì)量安全部或管理層報告。 1發(fā)現(xiàn)工程施工一般質(zhì)量問題時，應(yīng)通知施工員處理，當(dāng)?shù)貌坏郊皶r處理時向項目經(jīng)理報告。發(fā)現(xiàn)工程施工重大質(zhì)量事故時，應(yīng)報告項目經(jīng)理，同時報告公司質(zhì)量安全部或公司管理層，由公司管領(lǐng)層、業(yè)主等共同組織處理。 1制定成品保護措施，指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊或班組對施工生產(chǎn)的半 成品和成品進行妥善防護，防止損壞或污染，避免不必要的消耗和浪費。 1按照質(zhì)量驗收規(guī)范及創(chuàng)優(yōu)計劃要求建立、分類保管工程檔案資料。 1按照公司質(zhì)量管理體系文件要求建立、分類保管非工程檔案資料，應(yīng)確保記錄清晰、真實、完好、易于查找，工程竣工后交項目工程技術(shù)組統(tǒng) 一立卷，并向公司檔案室移交歸檔。 1完成項目經(jīng)理委派的其他工作。 ㈩ 安全 、 環(huán)境 、文明施工 組職責(zé) 在項目經(jīng)理、 項目書記兼工會主席、項目執(zhí)行經(jīng)理 、項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件及其他規(guī)章制度。 中國移動 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項目管理制度匯編 兵團建工一建新疆移動紅光山通信生產(chǎn)基地項目部 第 10 頁共 頁 安全員、環(huán)境管理員應(yīng)掌握國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及公司管理體系要求，安全員應(yīng)持證上崗。 協(xié)助 項目執(zhí)行經(jīng)理 組織有關(guān)人員識別、評價危險源，編制并組織落實《重大危險源目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》和《安全應(yīng)急預(yù)案》。 落實安全教育培訓(xùn)制度，使進入施工現(xiàn)場的所有人員清楚本崗位危險源及控制要求，掌握預(yù)防和控制措施。 落實安全技術(shù)交底制度，督促施工技術(shù)人員在分部分項工程施工前編制并向 施工隊或班組進行安全技術(shù)交底。 落實安全檢查制度，參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 月檢 ，組織進行安全生產(chǎn)和消防重要事項旬檢，負責(zé)安全生產(chǎn)及消防日檢。 落實安全驗收制度，施工腳手架、垂直運輸機械、施工用電、模板工程、四口及臨邊防護、施工設(shè)備及機具等使用前必須按照有關(guān)規(guī)定驗收合格后方可使用。 落實班組安全活動制度，監(jiān)督各班組做好班前和作業(yè)過程中的安全檢查及提示，開好每周一次的班組安全會。 1落實特種作業(yè)人員管理制度，應(yīng)建立項目部特種作業(yè)人員名冊，保存證書復(fù)印件，所有從事特種作業(yè)人員均應(yīng)持有有效證件 ，應(yīng)掛工作牌上崗。 1落實傷亡事故報告與處理制度，在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故時，應(yīng)做好組織搶救、現(xiàn)場保護、采取措施防止事故擴大和重復(fù)發(fā)生，并做好報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作。 1落實勞動防護用品管理規(guī)定，按照規(guī)定要求進行采購、驗收、發(fā)放、使用和回收利用。 1落實安全生產(chǎn)獎罰制度，制定并實施項目部獎罰規(guī)定。 1落實消防安全管理制度，進行消防培訓(xùn)、按照規(guī)定配備消防器材，定期檢查和處理消防隱患。 1協(xié)助 項目執(zhí)行經(jīng)理 組織有關(guān)人員識別、評價環(huán)境因素，編制并組織落實《重大環(huán)境因素目標(biāo)、 指標(biāo)、管理方案》、《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》。 1負責(zé)項目員工的環(huán)境培訓(xùn)工作，確保員工清楚本崗位的環(huán)境因素、重大環(huán)境因素，目標(biāo)、指標(biāo)和防治措施。 中國移動 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項目管理制度匯編 兵團建工一建新疆移動紅光山通信生產(chǎn)基地項目部 第 11 頁共 頁 1負責(zé)組織環(huán)境監(jiān)測，負責(zé)進行環(huán)境日檢，參加環(huán)境月檢。 1按照規(guī)定要求建立和分類保管記錄資料，應(yīng)確保記錄清晰、真實、完好、易于查找，工程竣工后交項目工程技術(shù)部統(tǒng)一立卷并向公司檔案室移交歸檔。 完成項目經(jīng)理 及主管領(lǐng)導(dǎo) 委派的其他工作。 ㈩㈩ ㈩㈩ ㈩㈩ ㈩㈩ ㈩㈩ ㈩㈩ 物質(zhì)設(shè)備材料組職責(zé) 在項目經(jīng)理、 項目執(zhí)行經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下開展項目部機械設(shè)備管理和工程材料、設(shè)備采購、保管工作。 貫徹執(zhí)行國 家、地方、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。 機械設(shè)備員應(yīng)了解機械設(shè)備性能、掌握機械設(shè)備維護保養(yǎng)和檢修技能，清楚公司管理體系要求。 落實公司機械設(shè)備管理制度和材料采購管理制度。 負責(zé)選擇評價主要施工設(shè)備租賃供應(yīng)商，建立合格設(shè)備租賃供應(yīng)商臺 賬，保存評價選擇的有關(guān)記錄。 按照施工組織設(shè)計要求配備機械設(shè)備，建立進場機械設(shè)備臺賬，做好設(shè)備進場驗收、安裝驗收、維護保養(yǎng)和故障處理。 組織編制垂直運輸設(shè)備安裝、拆除方案，并按照有關(guān)規(guī)定組織進行安 裝驗收。組織進行一般設(shè)備安裝驗收，所有設(shè)備須經(jīng)驗收合格后方可使用。 確保機械員持證上崗，按照操作規(guī)程進行操作，做好機械設(shè)備安全防護、日常維護保養(yǎng)，防止安全事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量和進度。 按照工程技術(shù)組提供的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的需求計劃編制采購計劃，并按照審批結(jié)果組織采購工作。 1按照有關(guān)規(guī)定評價、選擇原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名單，確保主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備在合格供應(yīng)商處采購，確保采購質(zhì)量和供貨時間滿足要求。 1負責(zé)組織進場材料的驗收，收取出廠合格證和出廠檢驗試驗報 告，做好驗收記錄，不符合質(zhì)量要求的材料拒絕進場和使用，按有關(guān)規(guī)定進行處理。 1按照有關(guān)規(guī)定做好進行材料的儲存和保管工作，防止因儲存和防護不當(dāng)造成損壞。 中國移動 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項目管理制度匯編 兵團建工一建新疆移動紅光山通信生產(chǎn)基地項目部 第 12 頁共 頁 1按照有關(guān)規(guī)定做好原材料的標(biāo)識工作，嚴禁用錯產(chǎn)品，禁止使用未經(jīng)檢驗合格以及檢驗不合格的產(chǎn)品。 1配合施工管理人員對材料使用實施監(jiān)控，強化限額領(lǐng)料制度，做到工完場清、料清，盡可能減少材料浪費。 1負責(zé)周轉(zhuǎn)材料的管理工作，按照施工總平面安排合理堆放，嚴格區(qū)分合格與不合格產(chǎn)品，嚴禁使用不合格產(chǎn)品。 1按照規(guī)定要求建立和分類保管記錄資料，應(yīng)確保記 錄清晰、真實、完好、易于查找，工程竣工后交項目工程技術(shù)組統(tǒng)一立卷，并向公司檔案室移交歸檔。 1完成項目經(jīng)理委派的其他工作。 ㈩㈩ ㈩ ㈡㈩㈩ ㈩ ㈡ 合同預(yù)算組 職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展項目部合同及預(yù)算管理工作。 貫徹執(zhí)行國家《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)和地方法規(guī)、規(guī)章。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求。 預(yù)算員應(yīng)掌握國家、地方、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、政策及公司管理體系要求，預(yù)算員應(yīng)持證上崗。 協(xié)助項目部管理層落實公司合同管理制度。 主持編制項目施工預(yù)算，確定項目計劃目標(biāo)成本。 對計劃 目標(biāo)成本進行分解，編制目標(biāo)成本控制措施，將各分部分項工程的成本控制目標(biāo)和要求落實到成本控制的責(zé)任者。 實施項目成本核算，設(shè)置核算臺帳，記錄原始數(shù)據(jù)，編報月度施工形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計和項目成本報告，報公司有關(guān)職能部門。 做好施工合同管理和施工索賠管理工作，正確運用施工合同條款和有關(guān)法律法規(guī)，配合工程技術(shù)部等有關(guān)部門開展索賠工作，保存各項原始簽證資料。 做好竣工結(jié)算的基礎(chǔ)工作，負責(zé)整理竣工結(jié)算資料，編制竣工結(jié)算，辦理結(jié)算手續(xù)。 1按照規(guī)定要求建立和分類保管工程資料，應(yīng)確保記錄清晰、真實、完好 、易于查找，工程竣工后向公司檔案室移交歸檔。 1完成項目經(jīng)理委派的其他工作。 中國移動 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項目管理制度匯編 兵團建工一建新疆移動紅光山通信生產(chǎn)基地項目部 第 13 頁共 頁 ㈢㈩㈩ ㈩ ㈢㈩㈩ ㈩ 財務(wù)管理組職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展項目部財務(wù)管理工作。 貫徹執(zhí)行國家、地方財務(wù)、會計政策法規(guī)和規(guī)章。 貫徹執(zhí)行公司財務(wù)管理制度。 會計員應(yīng)掌握國家、地方財務(wù)、會計政策、法規(guī)、規(guī)章及公司管理體系要求，會計員應(yīng)持證上崗。 管理項目部資金的投入和使用，做好資金的預(yù)測、計劃、回收、支出、流向等管理工作，滿足工程需要，并防范風(fēng)險和提高經(jīng)濟效益。 編制項目部年、季、月度資金收支計劃，上報公司財務(wù)部門審批后實 施。 按照公司授權(quán)配合公司財務(wù)部門及時進行資金計收。資金計收包括： ① 項目開工時按合同規(guī)定應(yīng)收取的預(yù)付款； ② 根據(jù)月度統(tǒng)計報表編制“工程進度款結(jié)算單”并辦理審批和款項結(jié)算； ③ 根據(jù)各項索賠簽證材料及時計算索賠金額并列入工程進度款結(jié)算單； ④ 發(fā)包人委托代購的工程設(shè)備或材料，簽訂代購合同后收取的訂貨預(yù)付款或代購款； ⑤ 工程材料價差應(yīng)按規(guī)定計算并交發(fā)包 人及時確認，與進度款一起收??； ⑥ 工期獎、質(zhì)量獎、措施獎、不可遇見費等應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定與工程進度款同時收?。? ⑦ 工程尾款應(yīng)根據(jù)發(fā)包人認可的工程結(jié)算金額及時回收。 按照會計制度規(guī)定設(shè)立財務(wù)臺帳，記錄資金收支情況，加強財務(wù)核算，及時盤點盈虧。 做好項目的資金分析，進行計劃收支與實際收支對比，找出差異，分析原因，改進資金管理。 按照規(guī)定要求建立和分類保管記錄資料，應(yīng)確保記錄清晰、真實、完好、易于查找，工程竣工后向公司計劃財務(wù)部移交歸檔。 1完成項目經(jīng)理 或項目執(zhí)行經(jīng)理 委派的其他工作。 中國移動 新疆公司 紅光山生產(chǎn)基地工程 項目管理制度匯編 兵團建工一建新疆移動紅光山通信生產(chǎn)基地項目部 第 14 頁共 頁 二、項目 專