【總結(jié)】0一一年八項目部管理制度框圖1技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度主要是指在基礎(chǔ)技術(shù)管理工作中必須建立的一些制度,包括工程
2025-09-28 18:55
【總結(jié)】項目部各項管理制度項目部會議制度為了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促進生產(chǎn)發(fā)展，制定本會議制度：一、經(jīng)理部會議：1、會議由項目部經(jīng)理主持，集體討論經(jīng)理部的決定；2、召開時間及參加人員：會議的召開由項目經(jīng)理
2025-07-29 03:57
【總結(jié)】XXXX項目部銷售管理制度目錄：人員職責要求（3P-4P）考勤管理制度（5P-6P）工裝管理制度（7P）會議管理制度（8P-9P）固定資產(chǎn)管理制度（10P-13P）薪金管理制度（14P-15P）售樓處現(xiàn)場管理細則（16P-30P ）成交客戶推薦新客戶確認程序（31P-32P）客
2025-04-18 02:06
【總結(jié)】山西太原佳境瓏原住宅小區(qū)商住樓項目管理制度南通市常青建筑安裝工程有限公司佳境瓏原項目部20xx年4月8日【項目管理制度】佳境瓏原住宅小區(qū)商住樓工程編制日期：20xx年4月8日2目錄
2025-05-31 09:47
【總結(jié)】1施工項目現(xiàn)場物資管理辦法一、項目部人員對物資采購、管理的職責：1、在項目成立一個月內(nèi)，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、棟號主管、材料員共同完成，工程所需要的物資申請總計劃的編制。2、項目棟號主管考慮生產(chǎn)周期，在每月25日提出下月材料的物資申請月計劃，物資申請計劃作為制
2025-11-27 03:57
【總結(jié)】第1頁共14（嵩欒土建六標項目部）為搞好物資設(shè)備管理工作，開源節(jié)流，依據(jù)公司《設(shè)備物資管理實施細則》、《設(shè)備租賃管理辦法》，針對本工程項目的物資設(shè)備管理工作，特制定如下管理制度。一、物資計劃管理制度1、工程項目開工前，由計劃部門根據(jù)圖紙，提供出各分部、分項或單位工程的用料計劃(物管表1)和總計劃(物管表2)，施工隊伍及
2025-11-24 19:58
【總結(jié)】項目部人員管理制度1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證，質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓，并有注冊證書。2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任，質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核，優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前，項目部必須向公司和工程處（分公司）填報管理人員登記表及項目部質(zhì)
2025-04-12 11:18
【總結(jié)】第一篇：項目部車輛管理制度 項目部車輛管理制度 為了更好地做好各部門用車服務(wù)，做到安全行車、文明行車，根據(jù)項目部特點，制定如下規(guī)定： 一、工作制度 1、駕駛員的工作時間是不定制，必須24小時待...
2025-10-12 14:05
【總結(jié)】第一篇：項目部日常管理制度 項目部日常管理制度 為強化項目部日常管理，使之有章可循，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強基固本不斷增強決策力和執(zhí)行力，現(xiàn)結(jié)合項目部的實際情況，特重申下列管理制度。 一、請銷假制...
2025-11-07 01:44
【總結(jié)】第一篇：項目部各項管理制度 永興河現(xiàn)代電力段護岸搶險工程 項目部各項規(guī)章制度 江蘇禹利水利工程有限公司1 項目部會議制度 為了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促進生產(chǎn)發(fā)展，制定本會議制度：...
2025-09-12 21:36
【總結(jié)】第一篇：項目部考勤管理制度 項目部考勤管理制度 為加強各項目部員工考勤管理，嚴肅勞動紀律，特制定本制度： 1、員工正常工作時間隨季節(jié)變化和生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急而定，具體上下班時間由各項目部制定并報辦...
2025-09-12 21:38
【總結(jié)】第一篇：項目部施工管理制度 項目部施工管理制度 1、項目按崗定責、定人，實行部門責任制，部門將責任落實到人，必要時實行獎罰。 2、施工前各級施工人員要接受項目總工做技術(shù)交底促成工程開工。 3、...
2025-10-27 03:59
【總結(jié)】永興河現(xiàn)代電力段護岸搶險工程項目部各項規(guī)章制度江蘇禹利水利工程有限公司49/49項目部會議制度為了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促進生產(chǎn)發(fā)展，制定本會議制度：一、經(jīng)理部會議：1、會議由項目部經(jīng)理主持，集體討論經(jīng)理部的決定；2、召開時間及參加人員：會議的召開由項目經(jīng)理決定；由經(jīng)理部領(lǐng)導班子成員或經(jīng)理根據(jù)會議的
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】1/163上海柏申建筑有限公司企業(yè)管理制度發(fā)行日期：二〇〇九年一月1/163第一篇：總則.........................................................................................................9項目管理組織原則.......
2025-04-19 01:21
【總結(jié)】.....項目工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第二條堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實項目質(zhì)量計
2025-04-12 11:20
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